Este documento justifica la importancia de realizar un estudio económico-financiero para cualquier proyecto empresarial. Explica que un plan de negocios detalla la información sobre el proyecto y establece objetivos internos y externos. También describe los productos o servicios, y analiza los costos de operación e inversión para determinar el punto de equilibrio y demostrar la viabilidad financiera del proyecto.

1. CENRO DE ESTUDIOS TECNOLÒGICO
industrial y de servicios No. 77
LA JUSTIFICACION DE LA
INVESTIGACION
León de los Aldama, Septiembre
2011

2. Contenido
1.- ¿Qué es la Justificación en la Metodología de la Investigación ?
1.1.- Clases de Justificación.
2.- Justificación Financiera del Proyecto.
2.1- Plan de Negocio
2.2.- Objetivos del Plan de Negocios.
2.3.- Descripción del Proyecto Empresarial.
2.4.- Descripción del Proyecto ò Servicio.
3.- Estudio Económico – Financiero.
3.1.- ¿ Que es un Costo ?
3.2.- Análisis de costos de Operación.
3.3.- Costos Fijos y Variables.
3.4.- Punto de Equilibrio.
León de los Aldama, Septiembre
2011

3. 1.- JUSTIFICAR LA INVESTIGACIÓN
La Justificación de la investigación ha de expresar la razón
por la cual se seleccionado el tema del mismo.
La Justificación:
Justificación
Debe de estar Implícito en el Documento, y este, debe
contribuir y lograr una relevancia en el Tema de que se traté.
La Justificación:
Justificar: Debe, exponer la Relevancia social,
política, cultural, académica,
Debe de señalar las razones financiera del Tema, en términos
prácticas y Elementos claros y convincentes.
Metodológicos y Teóricos que
han llevado al Investigador a
escoger dicho tema.
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4. 1.1.- JUSTIFICAR LA INVESTIGACIÓN
Razones por las cuales se plantea la investigación.
CLASES DE JUSTIFICACIÓN
PRÁCTICA:
TEÓRICA: METODOLÓGICA:
Ayuda a resolver un problema
En la investigación hay una Se presenta cuando la investigación o dar estrategias que
justificación teórica cuando el propone un nuevo método o nueva contribuyen a resolverlo.
propósito del estudio es estrategia para generar
generar reflexión y debate conocimientos válido y confiable. Preguntas que contestaría:
académico sobre el
conocimiento existente, Interrogantes que debe contestar: • El resultado de la
confrontar una teoría. investigación tiene una
• ¿El resultado de la investigación aplicación que mostraría
Interrogantes que deben es un modelo matemático, resultados?
contestar: instrumento nuevo, cuestionario o
software que puede ser utilizado • El resultado ayudará a
• ¿Refutará o reafirmará un por otro investigador? resolver el problema?
modelo teórico?
• ¿El resultado de la investigación • El resultado aportará
• ¿En que medida nuestra permite explicar la validez de un alternativas para finalizar con
Investigación brindará la modelo matemático de un el problema?
posibilidad de generar un instrumento, cuestionario o
nuevo conocimiento, sobre el software?
tema propuesto?
León de los Aldama, Septiembre 2011

5. JUSTIFICACION DE LA INVESTIGACION
La justificación del estudio no se hace con todos
estos criterios, basta que cumpla sólo uno.
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6. 2.- Justificación Financiera del Proyecto
Descripción General del Proyecto para el Caso de Emprendedores MiPyMEs
1.- ¿A quién va dirigido?
2.- ¿Quién lo lidera?
3.- ¿Qué beneficios ofrece?
4.- ¿Qué apoyo presta el Proyecto?
5.- ¿Qué beneficios voy a
encontrar
si participo en y/o para el
proyecto?
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7. 2.- Justificación Financiera del Proyecto
1. Plan de negocios
2. Objetivos del plan de negocios
2.1. A nivel interno
2.2. A nivel externo
5. La elaboración del plan de
negocios
7. Descripción del proyecto
empresarial
9. Descripción del producto o
servicio
6. Estudio económico financiero
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8. Justificación Financiera del Proyecto
2.1.- ¿QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIO?
 Detalla la Información acerca del
Proyecto.
Es un guión ò memoria del proyecto, en
un sentido Amplio.
Es la Plataforma para el Desarrollo
Empresarial del Proyecto.
Plasma las ideas del Emprendedor y la
forma de Llevarlas a cabo.
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9. Justificación Financiera del Proyecto
2.2.- OBJETIVOS DEL PLAN DE NEGOCIOS
El objetivo establece un resultado que permite cerrar la
distancia entre la situación actual y un estado futuro
deseado.
Los objetivos deben ser realistas y alcanzables.
 Se deben cuantificar y medir. Tienen que ser
alcanzables y accesibles para quién se lo proponga.
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10. Justificación Financiera del Proyecto
2.3.- Descripción del proyecto
Empresarial
 Que Actividad se va a Desarrollar.
 Servicios Anexos.
 Plantilla de Personal y sus
Funciones.
 Tipo de Productos, etc de los Aldama, Septiembre 2011
León

11. Justificación Financiera del Proyecto
2.4.- Descripción del producto ò
servicio
 Definir qué valor o valores
diferenciales va a aportar nuestro
catálogo de productos en relación
con los que ofrece la competencia.
 Descripción detallada del
producto/servicios objeto de la
iniciativa empresarial.
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12. 3.- Estudio Económico-Financiero
Justificación Financiera del Proyecto
Consiste demostrar que se cuenta
con una estructura sana de financiamiento
para la inversión y que el proyecto generará los
ingresos operativos netos suficientes para el éxito del mismo.
Usando:
Determinación de los costos de inversión
Análisis de los costos de Operación
Análisis de los ingresos
Estado de Resultados proyectados
Punto de equilibrio León de los Aldama, Septiembre 2011

13. 3.1.- ¿Qué es un costo?
 Es el Consumo de bienes o servicios
 Esto es la consecuencia de la fabricación, prestación de un
servicio ò el inicio de un proyecto.
 Medible en dinero
El análisis de costos de Inversión es una parte
fundamental de la gestión de cualquier empresa,
para evaluar proyectos ò Armar carpeta de crédito
y/o Plan de Negocios
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14. 3.2.- Análisis de los costos de Operación
 ¿Cubro el total de mis erogaciones?
 ¿Obtengo lo necesario para reinvertir ganancias y
reponer mi activo fijo?
 ¿Obtengo lo necesario para reinvertir ganancias y
crecer?
 ¿Puedo pagar mis impuestos?
 ¿Logro una adecuada remuneración por el tiempo y
dinero invertido?
 ¿Supero mi costo de oportunidad?
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15. 3.3.- Costos Fijos y Variables
Costos Fijos: No varían al aumentar o
disminuir el volumen de producción
Costos Variables: Son proporcionales al
volumen producido
Costos Semifijos / Semivariables

16. 3.4.- Punto de Equilibrio
¿Cuántas unidades tengo que vender para cubrir todos
mis costos?
¿Cuántas unidades tengo que vender para tener una
determinada ganancia?
¿Cuál es el punto de cierre?
¿Hasta qué punto puedo bajar mis precios sin entrar en
pérdidas?
¿Puedo hacer un descuento especial a un cliente
determinado?
…
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17. Punto de Equilibrio - Ejemplo
Precio de Venta: $2
Costos Fijos: $120
Costo Variable Unitario: $ 1
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18. Punto de Equilibrio
$ 500 Ingreso
$ 450
$ 400 PUNTO DE ia
s
n c
EQUILIBRIO na Costo
$ 350 Ga Total
$ 300
$ 250 Costo
Variable
$ 200
as
$ 150
Pé rdid
$ 100
Costo Fijo
$ 50
$0
0 50 100 150 200 250
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19. Punto de Equilibrio
PE (u) = COSTOS FIJOS
Pcio. Unit. – C.Var. Unit.
COSTOS FIJOS
PE ($) =
VENTAS – C.Var. TOTAL
VENTAS
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20. Gracias por su Atención
Angel Gámez Briones.
Correo:
miramar_advisors@hotmail.com
Cel. Movistar 477 219 83 36