1. TRABAJO FINAL
FUENTE: INEC
ELABORACIÓN: GABRIELA ALBUJA - MÓNICA CADENA
MÓDULO DE ANÁLISIS DE DATOS – UIDE
ECUADOR – MARZO 2012

2. Resumen general y metodológico
del Censo de Establecimientos

3. CENSO ECONÓMICO 2010
El INEC llevó a cabo, el Censo Nacional
Económico (CENEC-2010).
información básica sobre los establecimientos
“visibles”, o unidades económicas cuya finalidad
es producir bienes y servicios y está ubicada en
un lugar determinado, fuera del hogar.
La información corresponde a la identificación y
ubicación del establecimiento; clasificación de la
actividad económica; ingresos, costos, gastos,
existencias y activos fijos totales; personal
ocupado y gastos en remuneraciones;
financiamiento del establecimiento e
información adicional del establecimiento.
La información tiene referencia al año contable
2009

4. 1. Etapas del censo económico / metodología de empadronamiento
•Actualización cartográfica y pre censo
•Empadronamiento
•Encuesta exhaustiva
2. Tipo de operativo a realizar en el empadronamiento
•Barrido geográfico exhaustivo del universo de investigación propuesto a realizar.
•Se realizó padrón de las 1000 empresas más grandes de acuerdo a ventas, según
las declaraciones del impuesto a la renta 2009 del Servicio de Rentas Internas.
3. Universo de investigación
El universo de investigación del censo económico está definido como los sectores
censales que conforman las siguientes áreas geográficas:
•Localidades amanzanadas de 2000 y más habitantes
•Cabeceras cantonales independientemente de su tamaño
•Corredores viales principales
•Zonas de actividad económica especial
El total de sectores definido en el universo de investigación fue de 22.684.

5. 4. Unidad de investigación
Definido como un lugar físico, fijo y visible separado de un hogar en el cual se puede realizar o dar a soporte
a una actividad económica.
•Locales auxiliares: Lugar determinado y visible que da soporte a un establecimiento pero no ejerce una
actividad productiva. Ejemplo: bodega, parqueadero
•Establecimientos: bajo una sola dirección o control, combina actividades y recursos con la finalidad de
producir bienes y servicios y está ubicada en un lugar determinado. Ejemplo: sucursal de un supermercado,
gasolinera, tienda de abarrotes.
•Empresas: Persona natural o jurídica autónoma en sus decisiones financieras y de administración,
propietaria o administradora de uno o más establecimientos. Ejemplo: cadena de supermercados, bancos,
empresas públicas
5. Universo sectorial de investigación
Son sectores que realizan su actividad en Manufactura, construcción, comercio, restaurantes y hoteles;
transporte y comunicaciones; intermediación financiera, servicios inmobiliarios; y a las empresas,
administración pública, educación, salud, servicios sociales y personales.
6. Fechas del operativo de campo
El operativo de campo se realizó durante los meses de septiembre, octubre y noviembre del año 2010.
7. Año de referencia
Hace referencia al año contable completo para el levantamiento de la información laño contable 2009.

6. VARIABLES DE LA INVESTIGACIÓN
•Nombre y Razón Social del establecimiento.
•Dirección del establecimiento (calle y número, teléfono, fax, e-mail y página Web).
•Nombre del gerente o propietario.
•Año de constitución del establecimiento.
•Calificación artesanal.
•Tenencia del establecimiento propio o arrendado.
•Tipo de establecimiento (único, matriz, sucursal y auxiliar).
•RUC del establecimiento.
•Personal ocupado y gasto en remuneraciones.
•Actividad principal y secundaria del establecimiento.
•Principal bien o servicio.
•Materia prima
•Fecha de inicio de la actividad principal.
•Comercio al por mayor y al por menor.
•Principal cliente
•Costos, gastos, ingresos, existencia y activos fijos.
•Forma del establecimiento (jurídica y no jurídica).
•Fuentes de financiamiento.
•Requerimiento de financiamiento.
•Investigaciones o estudios de mercado.
•Gasto en consumo de energía y combustibles.
•Manejo de desechos y/o remediación ambiental.
•Actividades de investigación y desarrollo.
•Gastos en capacitación y formación.
•Uso de internet.
•Afiliación a gremios, cámaras u otras formas de asociación empresarial.
•Nombre y razón social de la matriz
•Dirección de la matriz.
•Nombre del gerente y propietario.
•Datos del informante.
•Listado de sucursales

7. FORMULARIOS DE INVESTIGACIÓN
El formulario de investigación puede ser respondido por cualquier tipo de establecimiento o local
económico.
Secciones a investigar:
SECCIÓN I.- Uso del INEC – Ubicación Censal
SECCIÓN II.- Identificación y ubicación del Establecimiento
SECCIÓN III.- Personal Ocupado y Gastos en Remuneración
SECCIÓN IV.- Clasificación de la Actividad Económica del Establecimiento.
SECCIÓN V.- Costos, Gastos, Ingresos, Existencias y Activos Fijos Totales
SECCIÓN VI.- Datos del establecimiento Matriz – solo Único y Matriz
SECCIÓN VII.- Ubicación de la Matriz –establecimientos sucursales
SECCIÓN VIII.- Datos del Informante
SECCIÓN IX.- Listado de Sucursales del establecimiento Matriz
SECCIÓN X.- Para uso interno del INEC – Control de visitas

8. INTRODUCCIÓN
Categorizar a los establecimientos por sus ingresos totales anuales, en tres intervalos:
La mayoría de los establecimientos (91,5%) son pequeño y micros y apenas el 0,2% de los
establecimientos son considerados como grandes.

9. Cruzar esta variable creada con la variable provincias y explicar cómo es la
distribución por tamaño de establecimiento en las 5 provincias con mayor
número de ellos.
Tabla de contingencia Provincias * categoria de establecimientos
% dentro de categoria de establecimientos
categoria de establecimientos
pequeños y
micros medianos grandes Total
Guayas 23% 26% 32% 23%
Provincias
Pichincha 22% 32% 37% 22%
Azuay 7% 8% 7% 7%
Manabí 6% 5% 4% 6%
Tungurahua 5% 4% 3% 5%
Total 100% 100% 100% 100%
Los establecimientos pequeños y micros En cuanto a los establecimientos Mientras que los establecimientos
se encuentran concentrados en: medianos se concentran en : grandes se encuentran concentrados en :
• Guayas 23,3% • Pichincha 32% • Pichincha 37%
• Pichincha 22,1% • Guayas 26% • Guayas 32,3%
• Azuay 7% • Azuay 8% • Azuay 7%
• Manabí 6,5% • Manabí 6% • Manabí 4,3%
• Tungurahua 4,9% • Tungurahua 4% • Tungurahua 3,3%

10. Categorizar a los establecimientos por sus gastos mensuales, en
quintiles (cinco intervalos con el 20% de los casos cada uno.
El 20% de los casos se encuentra por debajo de los $240 de gastos mensuales.
El 40% se encuentra por debajo de los $436 de gastos mensuales.
El 60% de los establecimientos se encuentran por debajo de los $720 de gastos mensuales.
Y el 80% de los establecimientos se encuentran por debajo de los $1,800 de gastos mensuales.

12. Crear la variable región, con los siguientes códigos:
a. 1 = provincias de la Sierra
b. 2 = provincias de la Costa
c. 3 = Resto (provincias de la Amazonía, Galápagos, Zonas no delimitadas)

13. Realizar pruebas de independencia estadística entre las tres variables: tamaño,
intervalos de gasto, región; y otras 7 variables- Ranking top 5
Ranking
Coeficiente
según
Variable p dependencia de Gamma Dirección Interpretación
fuerza de
contingecia
asociación
Las variables sí están relacionadas pero tienen una
fuerza de asociación baja. Los valores altos de
sexo del representante legal 0,00 sí 0,095 5 -0,513 negativa
tamano se asocian con los valores bajos de sexo del
representante legal
Las variables sí están relacionadas y tienen una
fuerza de asociación moderada. Los valores altos
tipo de establecimiento 0,00 sí 0,227 1 0,756 positiva
de tamano se asocian con los valores altos de tipo
de establecimiento
Las variables sí están relacionadas pero tienen una
fuerza de asociación muy baja. Los valores altos de
sector al que pertenece 0,00 sí 0,067 6 0,046 positiva
tamano se asocian con los valores altos de sector al
que pertenece
Las variables sí están relacionadas pero tienen una
tamaño
fuerza de asociación baja. Los valores altos
gasto en I&D 0,00 sí 0,124 3 -0,868 negativa
detamano se asocian con los valores bajos de gasto
en I&D
Las variables sí están relacionadas pero tienen una
fuerza de asociación baja. Los valores altos
gasto en manejo de desechos 0,00 sí 0,136 2 -0,849 negativa
detamano se asocian con los valores bajos de gasto
en manejo de desechos
Las variables sí están relacionadas pero tienen una
fuerza de asociación baja. Los valores altos
realización de estudios de mercado 0,00 sí 0,097 4 -0,713 negativa
detamano se asocian con los valores bajos de
financiamiento para el establecimiento
Las variables sí están relacionadas pero tienen una
fuerza de asociación muy baja. Los valores altos de
financiamiento para el establecimiento 0,00 sí 0,046 7 -0,267 negativa
tamano se asocian con los valores bajos de
financiamiento para el estblecimiento
Las variables están relacionadas y su fuerza de
asociación es fuerte. Los valores altos de tamano
tamaño gastos mensuales 0 sí 0,443 0,832 positiva
están relacionados con los valores altos de
intervalo de gastos mensuales

14. INTERVALO DE GASTOS
Variable p dependencia
sexo del representante legal 0,00 sí
tipo de establecimiento 0,00 sí
sector al que pertenece 0,00 sí
intervalo de gastos
gasto en I&D 0,00 sí
gasto en manejo de desechos 0,00 sí
realización de estudios de mercado 0,00 sí
financiamiento para el establecimiento 0,00 sí
Variable p dependencia
sexo del representante legal 0,00 sí
tipo de establecimiento 0,00 sí
sector al que pertenece 0,00 sí
gasto en I&D 0,00 sí
región
gasto en manejo de desechos 0,00 sí
realización de estudios de mercado 0,00 sí
financiamiento para el establecimiento 0,00 sí

15. ESCALAMIENTO MULTIDIMENSIONAL
“El escalado multidimensional se refiere al conjunto de técnicas estadísticas
utilizada para la visualización y exploración de datos.
Es un procedimiento para tomar preferencias y percepciones de los encuestados y
representarlos en un diagrama visual. Estos diagramas, llamados mapas
perceptuales tienen generalmente dos dimensiones, pero pueden representarse
en más de dos”.
“Los mapas perceptuales constituyen una herramienta muy útil para conocer el
posicionamiento de una categoría. Una de las técnicas es el análisis de
correspondencia que consiste en aplicar tablas de contingencia con frecuencias de
asociación entre marcas y atributos.”
“La cercanía entre una marca y un atributo establece su grado de vinculación, para
que sea válida esta interpretación el % de información explicada por el gráfico
debe ser mayor al 80%. En el mapa, dos o más marcas están cerca de un
mismo atributo habrá que considerar la fuerza con la que se dan estos
vínculos.”

16. EJEMPLO:
MARCAS DE CERVEZA
El ejemplo del escalamiento multidimensional se baso en el estudio
de marcas de cerveza que se comercializa en el Ecuador.
For matrix
Stress = ,15330 RSQ = ,80439
Configuration derived in 2 dimensions
Stimulus Coordinates
Dimension
Stimulus Stimulus 1 2
Number Name
1 PILSENER ,8537 -1,0080
2 CLUB -1,0665 ,6579
3 PLIGHT -1,1017 -1,1573
4 MILLER -1,5054 ,6818
5 BRAHAMA 1,7426 ,5812
6 CORONA ,5547 -,7190
7 HEINEKEN ,5227 ,9634

17. EJEMPLO:
MARCAS DE CERVEZA