3. Un modelo de proyecto es una colección de
reglas y directrices que se utilizan para
ejecutar un proyecto. El modelo del proyecto
a menudo se ilustra gráficamente para
facilitar compartir información con los
miembros del equipo.
3
Gestión
de
proyectos
4. Waterfall. El PMBOK 6th Edition se estaba centrando en técnicas de gestión de
proyectos waterfall con cinco grupos de procesos de gestión de proyectos: inicio,
planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre. Estos también se conocen
como las cinco etapas del ciclo de vida de un proyecto.
El Sistema de Entrega de Valor. PMBOK 7th Edition. hay un cambio del enfoque
basado en procesos al enfoque basado en 12 principios de entrega de proyectos y
un sistema de entrega de valor. El Sistema de Entrega de Valor se enfoca en
entregar resultados valiosos. Los proyectos son componentes fundamentales del
sistema de entrega de valor y los principios guiarán a los gerentes de proyecto,
miembros del equipo y partes interesadas sobre cómo lograr los resultados
previstos para entregar valor a la organización y las partes interesadas.
4
7. La Gestión del Cronograma del Proyecto requiere 7 procesos para gestionar la
terminación del proyecto dentro del plazo establecido:
7
1. Planificar la
Gestión del
Cronograma
2. Definir las
Actividades
3. Secuenciar
las Actividades
4. Estimar los
Recursos de las
Actividades
5. Estimar la
Duración de las
Actividades
6. Desarrollar
el Cronograma
7. Controlar el
Cronograma
