El documento describe la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica los roles del profesional como líder, observador y administrador. Detalla los ciclos de vida de un proyecto: inicial con la idea y diagnóstico, intermedia con la planeación y ejecución, y final con la evaluación y entrega del producto. También identifica a los responsables como el director del proyecto, el equipo de ejecución y patrocinadores. Finalmente, menciona categorías como entidades educativas y empresas, y mecanismos como redes
2. ROL DEL PROFESIONAL
Liderazgo
Proyección
Observador
Conocimientos
/tema
Administrador
Dinamizador
CICLOS DE VIDA
DEL PROYECTO
INICIAL
-Actas
-Idea original
- Diagnostico
- Diseño
INTERMEDIA
-Planeación
- Gestión
- Ejecución
- Seguimiento
- Recursos
- Cronograma y tiempo
- Construcción de pruebas.
FINAL
-Resultados
- Evaluación
- Producto final
- Entrega
RESPONSABLES
Director de
proyectos, organización que lo
ejecuta, personal de la
empresa, equipo de
ejecución, patrocinadores, me
dios de comunicación.
CATEGORIAS
Entidades educativa
Administración - Autoridades
Asociación-ONG
Empresas-Industrias
MECANISMO
Redes
Web
Estadísticas
GERENCIA DE PROYECTO DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
