La gerencia de proyectos de tecnología educativa es una disciplina organizacional que planea, administra y gestiona los recursos para ejecutar proyectos basados en la tecnología educativa. Un profesional en el desarrollo de proyectos planifica, organiza, selecciona, ejecuta, controla, gestiona, acompaña y evalúa los elementos del ciclo de vida de un proyecto, que incluyen las fases inicial, de planificación, ejecución y cierre. Los responsables clave de un proyecto son el director del

1. CUMPLE FUNCIONES
ACTA
AVANCE
PRODUCTO FINAL
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
TECNOLOGIA
EDUCATIVA
ROL DE UN PROFESIONAL EN EL
DESARROLO DE PROYECTOS
ELEMENTOS CICLO DE VIDA
DE UN PROYECTO
RESPONSABLES
ES UNA DISCIPLINA ORGANIZACIONAL EN EL DESARROLLO
DE COMPETENCIAS DONDE SE PLANIFICA, ADMINISTRA,
GESTIONA RECURSOS, PARA LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS
BASADOS EN LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
 PLANIFICA
 ORGANIZA
 SELECCIONA
 EJECUTA
 CONTROLA
 GESTIONA
 ACOMPAÑA
 EVALUA
FASE INICIAL
LOS RECURSOS
RERECURSOS
LOS DIRECTORES
PLANEAN LAS
ACTIVIDADES EN
FASES
RERECURSOS
FASE INICIAL
FASE INICIAL
DOCUMENTOS
QUE MIDEN Y
VERIFICAN
 Director del proyecto.
 Cliente o también denominado usuario.
 Organización que ejecuta el proyecto
 Personal de la empresa que ejecuta el
proyecto
 Miembros del equipo del proyecto.
 El grupo que realiza el trabajo del
proyecto.
 Equipo de dirección del proyecto
 Patrocinadoro auspiciante
 Oficinade Gestión de Proyectos(PMO)
 Otros (propietarios, inversionistas,
contratistas
RAMÒN ALFONSOMEDINA