Este documento describe los diferentes subsistemas de una organización. El subsistema gerencial o directivo se encarga de manejar los procesos de entrada y salida de la organización. Los subsistemas técnicos de producción se encargan de transformar la energía para satisfacer las necesidades de la tarea central de la organización. Los subsistemas organizacionales se relacionan con mantener la estabilidad y capacidad de producción de la organización y generar respuestas a los cambios externos.

1. Mcs. Neida Mujica

2. Gerenciales
Medio
Ambiente
Técnicos
De
Producción
SubsistemasSubsistemasGerenciales
o
Directivos
Mantenimiento
Adaptación
Subsistemas
Organizacionales
Subsistemas
Organizacionales

3. Medio
Ambiente
Técnicos
De
Producción
Mantenimiento Adaptación
Se encarga de manejar el proceso de Están dirigidos a se relacionan con la
Gerenciales
o
Directivos
Se encarga de manejar
las entradas y salidas,
los departamentos
requieren de suministros
y materiales,
y lo hacen a través del
departamento
de compras; y por el lado
de las salidas ellos generan
demanda y satisfacen el
mercado a través del
departamento de Marketing.
el proceso de
transformación o
procesamiento de
energía. Su función
es satisfacer los
requerimientos de la
tarea central de la
organización
mediante la división
del trabajo
Están dirigidos a
mantener la
estabilidad y la
capacidad de
producción en la
organización
mediando entre las
demandas de la tarea
y las necesidades
humanas para
mantener la
estructura en
funcionamiento.
se relacionan con la
generación de
respuestas
adecuadas a los
cambiantes
condiciones externas.
estos buscan dirigir,
distribuir y controlar
los diferentes
subsistemas y
actividades de la
organización. Es el
subsistema de toma
de decisiones para la
organización en
conjunto.