El documento compara las organizaciones tradicionales y actuales, señalando similitudes como satisfacer las necesidades de la sociedad, estar en contacto con la globalización e innovar. Algunas diferencias son que las actuales son más competitivas, dinámicas y flexibles, mientras que las tradicionales aportaron bases de organización pero son más lentas al reaccionar a cambios. Ambos tipos de organizaciones buscan calidad a través de prácticas administrativas que generan entidades competitivas enfocadas en la satisfacción de clientes.

1. Brahayan Daniel Castro Malagón

2. Similitudes
 Ofrecen productos que satisfacen las
necesidades de la sociedad.
 Están en contacto con la globalización.
 Mejoras de producción e innovación.
 Organización de miembros con una
responsabilidad y autoridad de ejecución.
 Prevalece el enfoque y la visión empresarial,
aunque usen diferentes tipos de administración.

3. Diferencias
 La actual tiene mayor competitividad, ambientes
más dinámicos, flexibles e innovadores.
 La tradicional aporto bases importantes de
organización.
 La actual facilita la información, reduce tiempo
de espera de demandas internas y externas.
 La tradicional es jerárquica.
 La tradicional es lenta al reaccionar a los cambios
de las condiciones de mercado.

4. Características
 Poseen practicas administrativas de calidad, que
generan entidades competitivas.
 La calidad de una entidad se mide por la
satisfacción de los clientes.
 Sus lideres empresariales promueven los
desempeños de los demás roles.
 Tienen como prioridad especializar a sus
trabajadores, con resultados benéficos.
 Gracias a las normas ISO cualquier organización
esta en continua gestión de calidad.

5. Referencias
 Obtenido de
https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resource/content
/1/01_tema_01/index.html
 http://www.ehowenespanol.com/estructura-organizacional-
tradicional-contra-contemporanea-hechos_439855/
 http://organizacionestradicionalesvsmodernas.blogspot.com.co/