Desarrollar un modelo de negocios previo a salir y comercializar una idea, por buena que esta sea, se convierte en una herramienta que guía los esfuerzos hacia una rentabilidad óptima.
2. Únete a la comunidad Negocio Ágil en http://negocioagil.axeleratum.com/
3. Estoy en #webinar de @NegocioAgil: ¿Cómo materializar una idea de Negocios? #negocios Gerardo Elguera @Gerardo_Elguera
4. Punto de partida… ¿Tiene una idea de producto? ¿Esta por emprender un nuevo negocio? ¿Para el negocio que actualmente tiene, está considerando nuevas vertientes? ¿Está constantemente pensando en cómo crear valor y generar nuevos negocios, o cómomejorar o transformar su organización? ¿Cómo se imagina que su modelo de negocio podría ser en dos, cinco o diez años a partir de ahora? ¿Va a ser uno de los actores dominantes en el mercado? Como considera su modelo de negocio a futuro? 4
5.
6. Tenemos determinado el mercado hacia el cual nos enfocaremos o venderemos a TODO aquel que nos compre
7. ¿Hemos realizado un análisis de cuales son las principales necesidades de nuestros clientes?
57. ¿Por qué desarrollar un Modelo de Negocio? Todos los derechos de este documento están reservados para Visionaria 16 El modelo de negocio es una herramienta fundamental para el éxito. Sin un modelo de negocio una compañía puede tener publicidad, contratar empleados, y gastar dinero, pero no obtendrá las mejores utilidades. Un modelo de negocio basado en gran cantidad de clientes o socios es bastante menos flexible que uno diseñado para que se pueda modificar en el camino
