SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
mercadotecnia | consultoría
liderazgo centrado en el cliente
PRESENTACIÓN
¿Quién es MERCALTA?
 Primer despacho en México de Retail y Mercadotecnia.
(Fuente: EBELTOFT INTL. RETAIL EXPERTS, Afiliado GS&MD Gouvêa de Souza Brasil)
 20 años de experiencia internacional, única.
 Mejores prácticas en el sector.
 Cobertura y alcance nacional.
 Sociedad Anónima, constituida en SLP.
 Equipo de consultores multisectoriales.
 Participa en el sector inmobiliario.
¿Qué servicios brinda MERCALTA?
 Servicios integrales de Marketing (Investigación, Shoppers,
Planeación, RRPP, Satisfacción).
 Asesoría (Auditoria, Planeación, Integración, Desempeño).
 Capacitación y desarrollo (comercial, liderazgo, servicio).
 Publicidad y comunicación (Medios, Impresos, BTL).
 Site Assessment (Gas, Modelos RT: StarSite®, SiteLife®).
 Variedad y Precios (Cantidad + Calidad, PrecioS.O.®).
 Eventos de Vinculación y Brand Equity.
 Tecnología efectiva (de la moda, lo que acomoda).
 Mercadeo Visual, Lay Out, Diseño de tiendas
 CRM – Data mining – Mezcla
¿Con quienes hemos trabajado?
Su empresa
Reconocimientos, acreditaciones y medios.
 Acreditación en el Sistema Nacional de Consultores.
Secretaría de Economía.
 NACS Magazine 50 aniversario. VER
 ANTAD (Asociación Nacional de Tiendas de
Autoservicio y departamentales) VER
 Revista ONEXPO, artículo «No deje para mañana lo que
pueda vender hoy» Tiendas de Conveniencia.
Cómo podemos servirle
1. Diagnóstico de Mercado / Clientes / Trafico & ticket
2. Business Planning
3. Desempeño y Narrowing
4. Plan de Marketing
5. Posicionamiento
6. Indicadores de Mercado
7. Decisiones Estratégicas:
8. Customer Relationship
Mgmt
9. Store Design
10. Branding
11. CPFR
Por qué trabajar con nosotros
POR NUESTRAS SOLUCIONES INTEGRALES
• Inversión razonable si, tarifas elevadas no.
• Innovación y cambio, sin costos fijos (overhead).
• Plazos y metas reales, sin incertidumbre o lentitud.
• Punto de vista externo sí, miopía organizacional no.
• Consejo genuino y veraz.
• Resultados tangibles ya.
Los 5 ejes del Retail EfectivoLos 5 ejes del RETAIL efectivo
Construcción de un modelo de tienda
Diseño del modelo…
¿cuál es el objetivo?
Tamaño y Potencial del mercado…
¿a quién serviremos?
Plan de Negocio…
¿es redituable?
Plan Comercial… ¿cómo lo lograremos?
Pre operación / Operación
Plan de Marketing…
¿cómo nos verán?
En B2B marketing...
Un modelo probado.
¡Muchas
Gracias!
LEM Alfredo Lujambio Cataño MA-F
Director General
RTMERCA, S.A. DE C.V.
01-800-RT-MERCA
www.mercalta.com
alujambio@mercalta.com

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Propuesta de Valor: Modelo de Negocios
Propuesta de Valor: Modelo de NegociosPropuesta de Valor: Modelo de Negocios
Propuesta de Valor: Modelo de NegociosLima Innova
 
01 idea y modelo de negocio
01 idea y modelo de negocio01 idea y modelo de negocio
01 idea y modelo de negocioeadicchema
 
Todo lo que debes saber sobre marketing en una semana
Todo lo que debes saber sobre marketing en una semanaTodo lo que debes saber sobre marketing en una semana
Todo lo que debes saber sobre marketing en una semanaWide Marketing
 
Taller: "MODELOS DE NEGOCIOS INNOVADORES"
Taller: "MODELOS DE NEGOCIOS INNOVADORES"Taller: "MODELOS DE NEGOCIOS INNOVADORES"
Taller: "MODELOS DE NEGOCIOS INNOVADORES"Lima Innova
 
CRECEMYPE - financiamiento 04
CRECEMYPE - financiamiento 04CRECEMYPE - financiamiento 04
CRECEMYPE - financiamiento 04Hernani Larrea
 
Introducción al Marketing
Introducción al MarketingIntroducción al Marketing
Introducción al MarketingLuciano Spinelli
 
El Proceso Creativo - Brief
El Proceso Creativo - BriefEl Proceso Creativo - Brief
El Proceso Creativo - BriefB. Lucia Salazar
 
Competitividad fuentes para detectar la oportunidad
Competitividad fuentes para detectar la oportunidadCompetitividad fuentes para detectar la oportunidad
Competitividad fuentes para detectar la oportunidadangelnancy
 
Competitividad fuentes para detectar la oportunidad
Competitividad fuentes para detectar la oportunidadCompetitividad fuentes para detectar la oportunidad
Competitividad fuentes para detectar la oportunidadovangelnancy
 
150428 post 103 Cualificar Oportunidades- Saber antes de hacer (lean)
150428 post 103   Cualificar Oportunidades- Saber antes de hacer (lean)150428 post 103   Cualificar Oportunidades- Saber antes de hacer (lean)
150428 post 103 Cualificar Oportunidades- Saber antes de hacer (lean)APM-Shipley
 
Compêtere: conoce a tu competencia
Compêtere:  conoce a tu competenciaCompêtere:  conoce a tu competencia
Compêtere: conoce a tu competenciaStraTgia
 

La actualidad más candente (20)

Estudio de mercado
Estudio de mercadoEstudio de mercado
Estudio de mercado
 
Propuesta de Valor: Modelo de Negocios
Propuesta de Valor: Modelo de NegociosPropuesta de Valor: Modelo de Negocios
Propuesta de Valor: Modelo de Negocios
 
01 idea y modelo de negocio
01 idea y modelo de negocio01 idea y modelo de negocio
01 idea y modelo de negocio
 
Presentación de glusin.
Presentación de glusin.Presentación de glusin.
Presentación de glusin.
 
Presentación de glusin.
Presentación de glusin.Presentación de glusin.
Presentación de glusin.
 
Todo lo que debes saber sobre marketing en una semana
Todo lo que debes saber sobre marketing en una semanaTodo lo que debes saber sobre marketing en una semana
Todo lo que debes saber sobre marketing en una semana
 
Taller: "MODELOS DE NEGOCIOS INNOVADORES"
Taller: "MODELOS DE NEGOCIOS INNOVADORES"Taller: "MODELOS DE NEGOCIOS INNOVADORES"
Taller: "MODELOS DE NEGOCIOS INNOVADORES"
 
CRECEMYPE - financiamiento 04
CRECEMYPE - financiamiento 04CRECEMYPE - financiamiento 04
CRECEMYPE - financiamiento 04
 
La hipótesis de trabajo
La hipótesis de trabajoLa hipótesis de trabajo
La hipótesis de trabajo
 
Introducción al Marketing
Introducción al MarketingIntroducción al Marketing
Introducción al Marketing
 
Julian poveda hv
Julian poveda   hvJulian poveda   hv
Julian poveda hv
 
El Proceso Creativo - Brief
El Proceso Creativo - BriefEl Proceso Creativo - Brief
El Proceso Creativo - Brief
 
Estudio inicial de viabilidad
Estudio inicial de viabilidadEstudio inicial de viabilidad
Estudio inicial de viabilidad
 
Avance Junta Miércoles 07/09
Avance Junta Miércoles 07/09Avance Junta Miércoles 07/09
Avance Junta Miércoles 07/09
 
Competitividad fuentes para detectar la oportunidad
Competitividad fuentes para detectar la oportunidadCompetitividad fuentes para detectar la oportunidad
Competitividad fuentes para detectar la oportunidad
 
Competitividad fuentes para detectar la oportunidad
Competitividad fuentes para detectar la oportunidadCompetitividad fuentes para detectar la oportunidad
Competitividad fuentes para detectar la oportunidad
 
150428 post 103 Cualificar Oportunidades- Saber antes de hacer (lean)
150428 post 103   Cualificar Oportunidades- Saber antes de hacer (lean)150428 post 103   Cualificar Oportunidades- Saber antes de hacer (lean)
150428 post 103 Cualificar Oportunidades- Saber antes de hacer (lean)
 
Compêtere: conoce a tu competencia
Compêtere:  conoce a tu competenciaCompêtere:  conoce a tu competencia
Compêtere: conoce a tu competencia
 
Marsketing
MarsketingMarsketing
Marsketing
 
Competencia
CompetenciaCompetencia
Competencia
 

Similar a Marketing 4 Retail - MERCALTA

Octopus marketing sep2013, credenciales de consultoría
Octopus marketing sep2013, credenciales de consultoríaOctopus marketing sep2013, credenciales de consultoría
Octopus marketing sep2013, credenciales de consultoríaSAP
 
Como elaborar un plan de negocio para emprendedores
Como elaborar un plan de negocio para emprendedoresComo elaborar un plan de negocio para emprendedores
Como elaborar un plan de negocio para emprendedoresemprendedorlug
 
Mkt360 (Curso del Dipomado)
Mkt360 (Curso del Dipomado)Mkt360 (Curso del Dipomado)
Mkt360 (Curso del Dipomado)Raúl Rivera
 
RECOMIENDA : Plan internacionalizacion empresarial
RECOMIENDA : Plan internacionalizacion empresarialRECOMIENDA : Plan internacionalizacion empresarial
RECOMIENDA : Plan internacionalizacion empresarialDr. Pedro Espino Vargas
 
RETAIL INNOVATION THE FUTURE OF RETAIL
RETAIL INNOVATION THE FUTURE OF RETAILRETAIL INNOVATION THE FUTURE OF RETAIL
RETAIL INNOVATION THE FUTURE OF RETAILTBL The Bottom Line
 
Plan de negocios - Cómo iniciar un Negocio con Éxito - Seminario taller Capac...
Plan de negocios - Cómo iniciar un Negocio con Éxito - Seminario taller Capac...Plan de negocios - Cómo iniciar un Negocio con Éxito - Seminario taller Capac...
Plan de negocios - Cómo iniciar un Negocio con Éxito - Seminario taller Capac...Capacidad Empresarial
 
Presentación Advinci
Presentación AdvinciPresentación Advinci
Presentación AdvinciADVINCI
 
Diseño y Gestión del Plan de Negocio - Empresa en Odontología
Diseño y Gestión del Plan de Negocio - Empresa en OdontologíaDiseño y Gestión del Plan de Negocio - Empresa en Odontología
Diseño y Gestión del Plan de Negocio - Empresa en OdontologíaJorge Enrique Manrique-Chávez
 
Diplomado de Trade & Shopper Marketing (Nivel Intermedio/Avanzado)
Diplomado de Trade & Shopper Marketing (Nivel Intermedio/Avanzado)Diplomado de Trade & Shopper Marketing (Nivel Intermedio/Avanzado)
Diplomado de Trade & Shopper Marketing (Nivel Intermedio/Avanzado)Francisco Teleña
 
Plan de Mercadeo webinar con el YABT (Anabel Navarro - Berakah Ideas)
Plan de Mercadeo webinar con el YABT (Anabel Navarro - Berakah Ideas)Plan de Mercadeo webinar con el YABT (Anabel Navarro - Berakah Ideas)
Plan de Mercadeo webinar con el YABT (Anabel Navarro - Berakah Ideas)BERAKAH Ideas by THAMARANA
 
Plan Director eCommerce. Estrategia, Puesta en Marcha, Medición y Optimización
Plan Director eCommerce. Estrategia, Puesta en Marcha, Medición y OptimizaciónPlan Director eCommerce. Estrategia, Puesta en Marcha, Medición y Optimización
Plan Director eCommerce. Estrategia, Puesta en Marcha, Medición y OptimizaciónJavier Puga
 
PROMPERU Plan Negocios 1
PROMPERU Plan Negocios 1PROMPERU Plan Negocios 1
PROMPERU Plan Negocios 1Hernani Larrea
 
Marketing camello. (presentación).
Marketing camello. (presentación).Marketing camello. (presentación).
Marketing camello. (presentación).fabian fernandez
 

Similar a Marketing 4 Retail - MERCALTA (20)

MERCALTA RETAIL TOOLBOX MEXICO
MERCALTA RETAIL TOOLBOX MEXICOMERCALTA RETAIL TOOLBOX MEXICO
MERCALTA RETAIL TOOLBOX MEXICO
 
Octopus marketing sep2013, credenciales de consultoría
Octopus marketing sep2013, credenciales de consultoríaOctopus marketing sep2013, credenciales de consultoría
Octopus marketing sep2013, credenciales de consultoría
 
Plan De Marketing 2009 (1)
Plan De  Marketing 2009 (1)Plan De  Marketing 2009 (1)
Plan De Marketing 2009 (1)
 
Como elaborar un plan de negocio para emprendedores
Como elaborar un plan de negocio para emprendedoresComo elaborar un plan de negocio para emprendedores
Como elaborar un plan de negocio para emprendedores
 
Mkt360 (Curso del Dipomado)
Mkt360 (Curso del Dipomado)Mkt360 (Curso del Dipomado)
Mkt360 (Curso del Dipomado)
 
Outmarketing
OutmarketingOutmarketing
Outmarketing
 
RECOMIENDA : Plan internacionalizacion empresarial
RECOMIENDA : Plan internacionalizacion empresarialRECOMIENDA : Plan internacionalizacion empresarial
RECOMIENDA : Plan internacionalizacion empresarial
 
RETAIL INNOVATION THE FUTURE OF RETAIL
RETAIL INNOVATION THE FUTURE OF RETAILRETAIL INNOVATION THE FUTURE OF RETAIL
RETAIL INNOVATION THE FUTURE OF RETAIL
 
Mkt360 Taller RR
Mkt360 Taller RRMkt360 Taller RR
Mkt360 Taller RR
 
Plan de negocios - Cómo iniciar un Negocio con Éxito - Seminario taller Capac...
Plan de negocios - Cómo iniciar un Negocio con Éxito - Seminario taller Capac...Plan de negocios - Cómo iniciar un Negocio con Éxito - Seminario taller Capac...
Plan de negocios - Cómo iniciar un Negocio con Éxito - Seminario taller Capac...
 
El plan estratégico de marketing
El plan estratégico de marketingEl plan estratégico de marketing
El plan estratégico de marketing
 
Presentación Advinci
Presentación AdvinciPresentación Advinci
Presentación Advinci
 
Diseño y Gestión del Plan de Negocio - Empresa en Odontología
Diseño y Gestión del Plan de Negocio - Empresa en OdontologíaDiseño y Gestión del Plan de Negocio - Empresa en Odontología
Diseño y Gestión del Plan de Negocio - Empresa en Odontología
 
Bluemap Consulting Group
Bluemap Consulting GroupBluemap Consulting Group
Bluemap Consulting Group
 
Diplomado de Trade & Shopper Marketing (Nivel Intermedio/Avanzado)
Diplomado de Trade & Shopper Marketing (Nivel Intermedio/Avanzado)Diplomado de Trade & Shopper Marketing (Nivel Intermedio/Avanzado)
Diplomado de Trade & Shopper Marketing (Nivel Intermedio/Avanzado)
 
Plan de Mercadeo webinar con el YABT (Anabel Navarro - Berakah Ideas)
Plan de Mercadeo webinar con el YABT (Anabel Navarro - Berakah Ideas)Plan de Mercadeo webinar con el YABT (Anabel Navarro - Berakah Ideas)
Plan de Mercadeo webinar con el YABT (Anabel Navarro - Berakah Ideas)
 
Enfocandose al mercado: Marketing Estrategico, Metricas de Negocio y Metodolo...
Enfocandose al mercado: Marketing Estrategico, Metricas de Negocio y Metodolo...Enfocandose al mercado: Marketing Estrategico, Metricas de Negocio y Metodolo...
Enfocandose al mercado: Marketing Estrategico, Metricas de Negocio y Metodolo...
 
Plan Director eCommerce. Estrategia, Puesta en Marcha, Medición y Optimización
Plan Director eCommerce. Estrategia, Puesta en Marcha, Medición y OptimizaciónPlan Director eCommerce. Estrategia, Puesta en Marcha, Medición y Optimización
Plan Director eCommerce. Estrategia, Puesta en Marcha, Medición y Optimización
 
PROMPERU Plan Negocios 1
PROMPERU Plan Negocios 1PROMPERU Plan Negocios 1
PROMPERU Plan Negocios 1
 
Marketing camello. (presentación).
Marketing camello. (presentación).Marketing camello. (presentación).
Marketing camello. (presentación).
 

Más de Alfredo C

Mercadotecnia Social
Mercadotecnia Social Mercadotecnia Social
Mercadotecnia Social Alfredo C
 
Revelaciones del comercio exitoso
Revelaciones del comercio exitosoRevelaciones del comercio exitoso
Revelaciones del comercio exitosoAlfredo C
 
Taller de Mercadeo Visual DR mercalta.com
Taller de Mercadeo Visual DR mercalta.comTaller de Mercadeo Visual DR mercalta.com
Taller de Mercadeo Visual DR mercalta.comAlfredo C
 
Prospectación de Clientes (Leads)
Prospectación de Clientes (Leads)Prospectación de Clientes (Leads)
Prospectación de Clientes (Leads)Alfredo C
 
Alejandro torres #1
Alejandro torres #1Alejandro torres #1
Alejandro torres #1Alfredo C
 
MAGIC LED BOX
MAGIC LED BOXMAGIC LED BOX
MAGIC LED BOXAlfredo C
 
Nacs magazine oct 2011
Nacs magazine oct 2011Nacs magazine oct 2011
Nacs magazine oct 2011Alfredo C
 
Somos el 99% (we are the 99%)
Somos el 99% (we are the 99%) Somos el 99% (we are the 99%)
Somos el 99% (we are the 99%) Alfredo C
 
Leadership Rt
Leadership RtLeadership Rt
Leadership RtAlfredo C
 

Más de Alfredo C (9)

Mercadotecnia Social
Mercadotecnia Social Mercadotecnia Social
Mercadotecnia Social
 
Revelaciones del comercio exitoso
Revelaciones del comercio exitosoRevelaciones del comercio exitoso
Revelaciones del comercio exitoso
 
Taller de Mercadeo Visual DR mercalta.com
Taller de Mercadeo Visual DR mercalta.comTaller de Mercadeo Visual DR mercalta.com
Taller de Mercadeo Visual DR mercalta.com
 
Prospectación de Clientes (Leads)
Prospectación de Clientes (Leads)Prospectación de Clientes (Leads)
Prospectación de Clientes (Leads)
 
Alejandro torres #1
Alejandro torres #1Alejandro torres #1
Alejandro torres #1
 
MAGIC LED BOX
MAGIC LED BOXMAGIC LED BOX
MAGIC LED BOX
 
Nacs magazine oct 2011
Nacs magazine oct 2011Nacs magazine oct 2011
Nacs magazine oct 2011
 
Somos el 99% (we are the 99%)
Somos el 99% (we are the 99%) Somos el 99% (we are the 99%)
Somos el 99% (we are the 99%)
 
Leadership Rt
Leadership RtLeadership Rt
Leadership Rt
 

Último

sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxsistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxJaredmoisesCarrillo
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4hassanbadredun
 
Evaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo finalEvaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo finalssuser4a0361
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGAndresGEscobar
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassJhonnyvalenssYupanqu
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESADanielAndresBrand
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosk7v476sp7t
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxwilliamzaveltab
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
CONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESAS
CONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESASCONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESAS
CONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESASJorgeLuisEspinolaMar
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 

Último (20)

sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxsistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
 
Evaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo finalEvaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo final
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hass
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
CONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESAS
CONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESASCONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESAS
CONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESAS
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 

Marketing 4 Retail - MERCALTA

  • 1. mercadotecnia | consultoría liderazgo centrado en el cliente PRESENTACIÓN
  • 2. ¿Quién es MERCALTA?  Primer despacho en México de Retail y Mercadotecnia. (Fuente: EBELTOFT INTL. RETAIL EXPERTS, Afiliado GS&MD Gouvêa de Souza Brasil)  20 años de experiencia internacional, única.  Mejores prácticas en el sector.  Cobertura y alcance nacional.  Sociedad Anónima, constituida en SLP.  Equipo de consultores multisectoriales.  Participa en el sector inmobiliario.
  • 3. ¿Qué servicios brinda MERCALTA?  Servicios integrales de Marketing (Investigación, Shoppers, Planeación, RRPP, Satisfacción).  Asesoría (Auditoria, Planeación, Integración, Desempeño).  Capacitación y desarrollo (comercial, liderazgo, servicio).  Publicidad y comunicación (Medios, Impresos, BTL).  Site Assessment (Gas, Modelos RT: StarSite®, SiteLife®).  Variedad y Precios (Cantidad + Calidad, PrecioS.O.®).  Eventos de Vinculación y Brand Equity.  Tecnología efectiva (de la moda, lo que acomoda).  Mercadeo Visual, Lay Out, Diseño de tiendas  CRM – Data mining – Mezcla
  • 4. ¿Con quienes hemos trabajado? Su empresa
  • 5. Reconocimientos, acreditaciones y medios.  Acreditación en el Sistema Nacional de Consultores. Secretaría de Economía.  NACS Magazine 50 aniversario. VER  ANTAD (Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y departamentales) VER  Revista ONEXPO, artículo «No deje para mañana lo que pueda vender hoy» Tiendas de Conveniencia.
  • 6. Cómo podemos servirle 1. Diagnóstico de Mercado / Clientes / Trafico & ticket 2. Business Planning 3. Desempeño y Narrowing 4. Plan de Marketing 5. Posicionamiento 6. Indicadores de Mercado 7. Decisiones Estratégicas: 8. Customer Relationship Mgmt 9. Store Design 10. Branding 11. CPFR
  • 7. Por qué trabajar con nosotros POR NUESTRAS SOLUCIONES INTEGRALES • Inversión razonable si, tarifas elevadas no. • Innovación y cambio, sin costos fijos (overhead). • Plazos y metas reales, sin incertidumbre o lentitud. • Punto de vista externo sí, miopía organizacional no. • Consejo genuino y veraz. • Resultados tangibles ya.
  • 8. Los 5 ejes del Retail EfectivoLos 5 ejes del RETAIL efectivo
  • 9. Construcción de un modelo de tienda Diseño del modelo… ¿cuál es el objetivo? Tamaño y Potencial del mercado… ¿a quién serviremos? Plan de Negocio… ¿es redituable? Plan Comercial… ¿cómo lo lograremos? Pre operación / Operación Plan de Marketing… ¿cómo nos verán?
  • 10. En B2B marketing... Un modelo probado.
  • 11. ¡Muchas Gracias! LEM Alfredo Lujambio Cataño MA-F Director General RTMERCA, S.A. DE C.V. 01-800-RT-MERCA www.mercalta.com alujambio@mercalta.com