Consiste en un estudio para comprobar la viabilidad de tu idea de negocio en cuatro sentidos: • Viabilidad legal. • Viabilidad técnica. • Viabilidad financiera. • Viabilidad económica. Aunque estudiarás todos estos apartados con mayor detalle cuando realices el plan de negocio propiamente dicho, en este momento se trata simplemente de abordar esos cuatro puntos con la información de la que actualmente dispones para determinar, a grandes rasgos, si tu proyecto podría ser viable teóricamente.

1. CURSO CREACIÓN Y GESTIÓN DE
MICROEMPRESAS
ESTUDIO INICIAL DE
VIABILIDAD

2. Aunque estudiarás todos estos apartados con
mayor detalle cuando realices el plan de
negocio propiamente dicho, en este momento
se trata simplemente de que recapacites con la
información que posees si tu idea tal y como la
concibes podría ser viable

3. Para ello debes comprobar la viabilidad de tu
idea de negocio en los siguientes aspectos:
• Viabilidad legal.
•Viabilidad técnica.
•Viabilidad financiera.
•Viabilidad económica.

4. VIABILIDAD
INICIAL
TÉCNICALEGAL
FINANCIERA ECONÓMICA

5. VIABILIDAD LEGAL:
• ¿Cumple actualmente o podría cumplir tu
proyecto con las leyes que son de aplicación a
este tipo de actividades económicas?

6. VIABILIDAD LEGAL:
Si por alguna circunstancia la idea no pudiera
llevarse a cabo dentro de la legalidad habría que
desestimarla o rediseñarla en el aspecto o
aspectos que no se ajustan a la normativa
vigente

7. VIABILIDAD TÉCNICA:
• ¿Dispones o puedes disponer de los medios de
producción necesarios para emprender el
proyecto?
• ¿Tienes suficientes conocimientos para
desarrollar tu actividad?

8. VIABILIDAD FINANCIERA:
A corto plazo: ¿los cobros a tus clientes en
dinero líquido por el producto o servicio que
realices son superiores al conjunto de pagos en
dinero líquido a los que debe hacer frente?

9. VIABILIDAD FINANCIERA:
A largo plazo: ¿Podrás financiar las inversiones
en activos o bienes (maquinaria, elementos de
transporte, construcciones…) con fondos a
largo plazo (créditos a largo plazo, recursos
propios…)?

10. VIABILIDAD FINANCIERA:
¿Dispones de los recursos financieros necesarios
para acometer el proyecto?
En caso contrario debes buscar las fuentes de
financiación que te permitan llevarlo a cabo.

11. VIABILIDAD FINANCIERA:
¿Dispones de los recursos financieros necesarios
para acometer el proyecto?
En caso contrario debes buscar las fuentes de
financiación que te permitan llevarlo a cabo.

12. VIABILIDAD ECONÓMICA:
¿Podría ser tu negocio rentable, es decir, los
ingresos que esperas obtener van a ser
superiores a los gastos?

13. LA TOMA DE LA DECISIÓN:
En función del anterior estudio puedes:
abandonar el proyecto, modificar la idea inicial
o alguna de sus características que impiden su
viabilidad o desarrollarlo en profundidad.

14. Si te encuentras en esta última situación a partir
de este momento debes comenzar a estudiar tu
proyecto en profundidad y realizar un análisis
exhaustivo de todos sus componentes para
plasmarlos en un documento escrito
denominado plan de negocio.