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AUDITORIA DE CALIDAD
“PRODUVENTAS”
HISTORIA-DEPARTAMENTOS
Historia
Las auditorias se desarrollaron por
especialidad y la fecha más importantes a
mencionar es:
•1970, fueron las primeras normas sobre
auditorias. Se generaron en forma
específica para el sector contable de las
organizaciones
Normativa internacional sobre las auditorias
La actual normativa se refleja en las normas:
•ISO -10011 “Reglas generales para las auditorias de los
sistemas de calidad”
SERVICIOS
•Parte 1 - “auditorias”
•Parte 2 - “ Criterios para la calificación por parte de los
auditores a los sistemas de calidad”
•Parte 3 - “ Gestión de los programas de auditorias”
Cumplimiento de las
disposiciones previamente
establecidas por
PRODUVENTAS
Una auditoria de calidad permite evaluar el grado de
cumplimiento de los requisitos definidos en el manual
de la calidad y de procedimientos y en la norma
adoptada, para detectar aquellas áreas o actividades
que no cumplen los criterios establecidos.
¿ Que objetivos perseguimos con esta auditoria?
• Verificar si se cumplen los requisitos del
sistema de gestión de calidad.
• Verificar si el sistema de gestión de calidad es
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su sistema de gestión de calidad
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¿ CUANDO HACER LA AUDITORIA?
• Siempre que se necesite evaluar el sistema de calidad
implementado.
• Antes de adjudicar un contrato de servicio u orden de compra,
para ver si el proveedor reúne los requisitos que yo haya planteado
en el pliego.
• Después de adjudicado un contrato u orden de compra y
comenzado el programa de gestión de la calidad.
• Después de realizadas modificaciones en los procedimientos
• Cuando hay problemas muy seguido en el producto o servicio.
• Cuando necesitamos verificar las acciones correctivas que se
compromete el proveedor a realizar.
Preparación de la auditoria
•Fecha y lugar de ejecución de la auditoria
•Elaboración del programa de la auditoria
•Revisión preliminar de la descripción del sistema de la calidad
del auditado
Ejecución del plan
• Verificar la documentación
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Definición NM-ISO 10011
Es el comprobante de un hecho relativo a la
calidad de un bien o servicio o a la implantación
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Historia
PRODUVENTAS:
Empresa constituida el 17 de julio de 1994
Propietario Ing. Ramón Chávez.
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Evaluación se realizo en conformidad con los requisitos
establecidos por medio de observación y acompañada de un
cronograma de trabajo existente.
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estaban apegados a dicho cronograma.
Departamento Contable
lic.: Mónica Tello
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Ing. Mary Falconi
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claros
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PROBLEMAS ENCONTRADOS DURANTE LA
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CONTENIDO DEL INFORME DE AUDITORIA
• No. de informe
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• Documentos de referencia
• Objetivos y alcance
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• No. del informe
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para levantar las no conformidades detectadas
•Se explica como será el proceso de seguimiento
Seguimiento de acciones derivadas de la
auditoria
• Se procede a la eficacia de las acciones correctivas acordadas con el
auditado, con relación a las no conformidades detectadas y al tiempo
estipulado para levantar las mismas.
• Según la gravedad de las no conformidades detectadas, puede ser
necesario realizar auditorias de seguimiento las que se desarrollan de
igual forma que las demás pero con un alcance limitado a las acciones
correctivas definidas para levantar las no conformidades detectadas,
generando su propio informe de auditoria.
Autor : Orlando Calderón Santander
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE LOS ANDES
“ UNIANDES “- PRODUVENTAS.

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Auditoria produventas

  • 2. Historia Las auditorias se desarrollaron por especialidad y la fecha más importantes a mencionar es: •1970, fueron las primeras normas sobre auditorias. Se generaron en forma específica para el sector contable de las organizaciones
  • 3. Normativa internacional sobre las auditorias La actual normativa se refleja en las normas: •ISO -10011 “Reglas generales para las auditorias de los sistemas de calidad” SERVICIOS •Parte 1 - “auditorias” •Parte 2 - “ Criterios para la calificación por parte de los auditores a los sistemas de calidad” •Parte 3 - “ Gestión de los programas de auditorias”
  • 4. Cumplimiento de las disposiciones previamente establecidas por PRODUVENTAS Una auditoria de calidad permite evaluar el grado de cumplimiento de los requisitos definidos en el manual de la calidad y de procedimientos y en la norma adoptada, para detectar aquellas áreas o actividades que no cumplen los criterios establecidos.
  • 5. ¿ Que objetivos perseguimos con esta auditoria? • Verificar si se cumplen los requisitos del sistema de gestión de calidad. • Verificar si el sistema de gestión de calidad es efectivo. • Sugerir a la organización auditada de mejorar su sistema de gestión de calidad • Cumplir con los requisitos reglamentarios.
  • 6. ¿ CUANDO HACER LA AUDITORIA? • Siempre que se necesite evaluar el sistema de calidad implementado. • Antes de adjudicar un contrato de servicio u orden de compra, para ver si el proveedor reúne los requisitos que yo haya planteado en el pliego. • Después de adjudicado un contrato u orden de compra y comenzado el programa de gestión de la calidad. • Después de realizadas modificaciones en los procedimientos • Cuando hay problemas muy seguido en el producto o servicio. • Cuando necesitamos verificar las acciones correctivas que se compromete el proveedor a realizar.
  • 7. Preparación de la auditoria •Fecha y lugar de ejecución de la auditoria •Elaboración del programa de la auditoria •Revisión preliminar de la descripción del sistema de la calidad del auditado
  • 8. Ejecución del plan • Verificar la documentación • Verificar procedimientos • Registrar otras observaciones • Cumplir las entrevistas • Registros • Comportamiento
  • 9. Evidencia objetiva Definición NM-ISO 10011 Es el comprobante de un hecho relativo a la calidad de un bien o servicio o a la implantación de un sistema de la calidad. Una evidencia objetiva se basa en observaciones, medidas o ensayos que son verificables.
  • 10. Historia PRODUVENTAS: Empresa constituida el 17 de julio de 1994 Propietario Ing. Ramón Chávez.
  • 11. Departamento Contable Evaluación se realizo en conformidad con los requisitos establecidos por medio de observación y acompañada de un cronograma de trabajo existente. Para determinar con prueba o comparación con patrones si estaban apegados a dicho cronograma.
  • 12. Departamento Contable lic.: Mónica Tello Contadora: Tributación Afiliación Contabilidad Ing. Mary Falconi Auxiliar: Hojas de cobro Cancelación facturas Archivo de las mismas
  • 13. Departamento de Ventas Vendedores: Asqui Santiago Moreno Renán Jhonny Paca Galo Vallejo Luis Peña
  • 14. Departamento Administrativo Ing. Ramón Chávez Ing. Pablo Chávez FUNCIONES Controlar pedidos Hora de entrada y salida Realizar los pedidos
  • 15. Efectividad Cómo lo hace Bien Mal Lo que hay que hacer Efectivo Eficaz y no eficiente Quéhace Lo que no hay que hacer Eficiente y no eficaz No eficaz ni eficiente
  • 16. La pirámide de la documentación M.C. MPO MPG. DOCUMENTOS Y REGISTROS Norma ISO Norma ISO Actividades Cumplimiento Concordancia Conformidad Contra: Tipo:
  • 17. Auditoria de Calidad Informe de auditoria PRODUVENTAS
  • 18. TECNICAS UTILIZADAS PARA REALIZAR LA ENTREVISTA • Sea objetivo y cortes • Preguntar de forma que haya una respuesta concisa - Cómo? - Cuándo? - Dónde? - Quién es responsable de? • Formular preguntas directas sobre los elementos del SGC no claros • No dudar en repetir preguntas • Pedir evidencia objetiva para documentar las respuestas (ej. Muéstreme... O vamos a verificar... ) • Permitir al grupo auditado responder las preguntas
  • 19. PROBLEMAS ENCONTRADOS DURANTE LA AUDITORIAS • Inadecuada planificación y preparación • Falta de claridad al definir el alcance • Procedimientos inadecuados • Falta de capacitación a los vendedores • Falta de seguimiento de las deficiencias detectadas en la auditoria por parte del responsable
  • 20. PREGUNTAS UTILIZADAS EN LA AUDITORIA • Por favor ¿puede explicarme lo que está haciendo? • Perdón no lo entiendo ¿ podría repetírmelo? • Creo que está haciendo...Para...¿Me equivoco? • Por favor, enséñeme como...
  • 21. CONTENIDO DEL INFORME DE AUDITORIA • No. de informe • Área auditada • Lugar y fecha • Personal contactado • Documentos de referencia • Objetivos y alcance • Resumen del proceso seguido • Resumen de no conformidades • Conclusiones • Sugerencias • Declaración de confidencialidad de los contenidos • Firmas
  • 22. CONTENIDO DEL INFORME DE NO CONFORMIDADES • No. del informe • Lugar y fecha • No. Del informe de auditoria • Tema y referencia • No conformidad detectada • Recomendaciones del equipo auditor por la disconformidad detectada • Notificación y observaciones del auditado • Acciones correctivas generadas • Acción cumplida (fecha) • Firmas
  • 23. Reunión de cierre Se realiza al final de la auditoria para: •Agradecer la hospitalidad de la empresa •Resumir brevemente el alcance de la evaluación •Cada auditor presenta las no conformidades que detectó •Se invita a la empresa a que realice cualquier observación que considere pertinente •Se acuerda una fecha de presentación de las acciones correctivas para levantar las no conformidades detectadas •Se explica como será el proceso de seguimiento
  • 24. Seguimiento de acciones derivadas de la auditoria • Se procede a la eficacia de las acciones correctivas acordadas con el auditado, con relación a las no conformidades detectadas y al tiempo estipulado para levantar las mismas. • Según la gravedad de las no conformidades detectadas, puede ser necesario realizar auditorias de seguimiento las que se desarrollan de igual forma que las demás pero con un alcance limitado a las acciones correctivas definidas para levantar las no conformidades detectadas, generando su propio informe de auditoria.
  • 25. Autor : Orlando Calderón Santander UNIVERSIDAD AUTONOMA DE LOS ANDES “ UNIANDES “- PRODUVENTAS.