El documento analiza el impacto negativo del debilitamiento institucional del sector ambiental en México, el cual ha limitado el desarrollo de comunidades marginadas y aumentado la vulnerabilidad de los recursos naturales. Las recientes decisiones administrativas han resultado en una reducción de personal y presupuesto en agencias como CONAFOR y SEMARNAT, dificultando su capacidad para regular el uso de los recursos y apoyar proyectos comunitarios. Esto genera un vacío que permite la ilegalidad y daño ambiental, afectando especialmente a las comunidades indí

1. El desmantelamiento institucional del sector ambiental: un balazo en el pie.
Por Lucia Madrid Ramírez (REPORTE).
Por el biende todos,primero lospobres.Al leerla,de formainmediata,sabemoshace cuanto,donde yquiendijoesta
frase. En México, el 80% de la propiedad forestal esta en manos de ejidos u organizaciones comunales presentes en
losestadoseconómicamentemásvulnerables(CONEVAL,2018),porloque debenserunode losnúcleosconatención
prioritariaparasudesarrollo,dondeciertamente,laatenciónyapoyodebenserde formatécnicaaunadoaun integro
acercamiento institucional.
¿Pero como podemos traer el desarrollo a la comunidad marginada cuando se vive un estanco institucional?
De una forma complicadamente ineficiente. Pues ya decía Garret Hardín en su dilema “La Tragedia de los bienes
comunes”, que el estado(olainstitución) fungíacomounente reguladorparael consumoyexplotaciónde losrecursos
comunes. Desde hace 15 meses,debidoal cumulode decisionesadministrativasque se implementaronconel finde
una “restructuración”gubernamental ysocial,el sectorambientalmexicanohadesfallecidoenunestancamientoque
limita el desarrollo en distintos sectores y factores.
Pruebas de ello son el sorprendente despido por parte de la SEMARNAT a sus delegados estatales, la reducción de
personal administrativoyde campoendiferentesinstanciascomolaCONAFOR, asícomoel desplazamiento delpoder
estructural en la Subsecretaria de Gestión para la Protección ambiental. Es aquí donde a los estudiantes forestales,
comoagentescatalogadores, se nosdejaen entendidoque enestaadministración presidencialnoexisteapuestapara
nuestro sector; donde al existir una operación limitada de las instituciones, la sociedad percibe la ingobernabilidad
operante, de forma que se aprovecha para obtener beneficios personales con un acceso irrestricto a los recursos,
generando un descontrol, dando paso a la ilegalidad.
Entendamos la forma en que nos afecta, con un ejemplo hipotético y sencillo: La comunidad de Sanctorum, Puebla
desea reglamentarambientalmentesu antigua fábrica derefrescos,que, aunquegenera derrama, son conscientes del
daño ecológico que esta produce.Porlo que,la comunidad seacerca a la Institución correspondientea gestionaruna
evaluación de impacto ambiental para saber de qué forma pueden compensar la contaminación emitida. Afectados
por el reducido el personal operante y el presupuesto¿Qué tan eficaz será el tiempo para que alguien provea la
atención correspondiente, se ejecute y apruebe dicha evaluación?
Pero,laesenciadel problemanorecae porcompletoenelrezagode laejecucióninstitucional,si noenel que,estando
existente este rezago, el interés o la intención de contrarrestarle es NULO, dando pie a una pronta vulnerabilización
del sector.
Los pobresprimeroes una falacia.En voz del productorel presidente esbuenejecutor,peroel cambionose percibe
ni en subolsa,ni ensu mesa. Para que verdaderamente uncambio se logre,esurgenteynecesarialaactualizaciónde
lasnormas ambientalesy de losórganosejecutores. Enformaque puedanvolverasucorrecta operabilidad, teniendo
oportunidad de dedicarse a la serie de problemas primordiales que acongojan al país en materia ambiental.
Para ultimar, el hacer y ejecutar leyes creadas en enfoques aislados ha sido el pie del que ha cojeado el país desde
hace 15 meses. Que se de paso a la temática ambiental y renovable con el profundo derecho por la decisión a las
comunidades indígenas, demostrando, que una buena gobernanza, requiere de la acción de todas las escalas.
MATERIA: POLITICA FORESTAL l DOCENTE: DR. ENRIQUE SERRANO GALVEZ
AL. OSCARJ. DÍAZ CARRILLO l 5°2 INGENIERÍA FORESTAL

2. FUENTES:
I. CONEVAL(2018). Resultadosdepobreza en México 2018 a nivelnacionaly porentidadesfederativas
Consultado en: coneval.org.mx/Medicion/MP/Paginas/Pobreza-2018.aspx
II. HARDIN, G. (1968). The Tragedy of Commons. En SCIENCE, v. 162, pp. 1243-1248.
III. MADRID, L. (2020). El desmantelamiento institucional del sector ambiental: un balazo en el pie.
CCMSS. SEMARNAT.
IV. LÓPEZ, I. (2019). Asi se distribuye la Pobreza según CONEVAL, En FORBES. Consultado en:
https://www.forbes.com.mx/asi-se-distribuye-la-pobreza-en-mexico-segun-coneval/