Gerencia Industrial

1. Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Fermín Toro
Vicerrectorado Académico
Escuela de Administración
Cabudare Edo-Lara
Participante:
OSMARY ORELLANA
C.I. 15.447.948
PROF. Rosmary Mendoza
Junio-2013

2. +
Como el área de impacto significativo en la
operación de las organizaciones , su objeto
es proveer los conocimientos relacionados
con la utilización efectiva de los factores de
producción en las actividades de las
industrias manufactureras y de servicios y de
esta manera poder aprovechar eficazmente
los recursos para obtener mejores beneficios
Según Autores
•Industria pesada.
•Industria de Equipo.
•Industria Ligera. • Henry L. Gantt realizó valiosas
aportaciones a la
administración en donde
destaca su interés por los
principios administrativos para
la creación, mantenimiento y
operación de una empresa
industrial tales como: Igualdad
de oportunidades en la
selección de dirigentes,
Autoridad inherente a la
responsabilidad, Autoridad
intrínseca, Política sabia y
buena gerencia, Decisiones
basadas en hechos y no en
opiniones, • Acción basada en
hechos.
• Fayol se basaba en que la
gerencia industrial se
fundamentaba en operaciones
en la rama industrial y comercial
y que esta se dividia en seis
grupos:
Funciones Técnicas
Funciones Comerciales
: Funciones Financieras
Funciones de Seguridad
Funciones Contables:
Funciones Administrativas
Su ámbito de
aplicación:
Se Define.

3. • Incrementa eficiencia y
eficacia .
• Mejora la Productividad y la
calidad.
• Cumple un papel
fundamental en la toma de
decisiones.
• Aumenta la producción y
optimiza los resultados.
IMPORTANCIA