Este documento resume los conceptos clave de la administración industrial. Explica que la administración industrial se enfoca en utilizar los recursos de manera efectiva para maximizar los beneficios. Luego describe las contribuciones de Henry Fayol y Henry Gantt a los principios administrativos para la operación de empresas industriales. Finalmente, destaca la importancia de la administración industrial para incrementar la eficiencia, productividad, calidad y producción de una organización.
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Presentacion gerencia industrial
1. Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Fermín Toro
Vicerrectorado Académico
Escuela de Administración
Cabudare Edo-Lara
Participante:
OSMARY ORELLANA
C.I. 15.447.948
PROF. Rosmary Mendoza
Junio-2013
2. +
Como el área de impacto significativo en la
operación de las organizaciones , su objeto
es proveer los conocimientos relacionados
con la utilización efectiva de los factores de
producción en las actividades de las
industrias manufactureras y de servicios y de
esta manera poder aprovechar eficazmente
los recursos para obtener mejores beneficios
Según Autores
•Industria pesada.
•Industria de Equipo.
•Industria Ligera. • Henry L. Gantt realizó valiosas
aportaciones a la
administración en donde
destaca su interés por los
principios administrativos para
la creación, mantenimiento y
operación de una empresa
industrial tales como: Igualdad
de oportunidades en la
selección de dirigentes,
Autoridad inherente a la
responsabilidad, Autoridad
intrínseca, Política sabia y
buena gerencia, Decisiones
basadas en hechos y no en
opiniones, • Acción basada en
hechos.
• Fayol se basaba en que la
gerencia industrial se
fundamentaba en operaciones
en la rama industrial y comercial
y que esta se dividia en seis
grupos:
Funciones Técnicas
Funciones Comerciales
: Funciones Financieras
Funciones de Seguridad
Funciones Contables:
Funciones Administrativas
Su ámbito de
aplicación:
Se Define.
3. • Incrementa eficiencia y
eficacia .
• Mejora la Productividad y la
calidad.
• Cumple un papel
fundamental en la toma de
decisiones.
• Aumenta la producción y
optimiza los resultados.
IMPORTANCIA