La gerencia industrial se define como la planificación, organización y control de los recursos humanos y físicos relacionados con la creación y distribución de bienes y servicios para cumplir los objetivos de una empresa. Incluye funciones como el diseño de procesos productivos, la asignación de recursos y el monitoreo de resultados. Tiene un amplio alcance en diferentes tipos de industrias y organizaciones, tanto públicas como privadas. Su propósito es utilizar los recursos disponibles de manera efectiva para satisfacer la demanda mientras se logran las metas organiz

1. Universidad Fermín Toro
Vice - Rectorado Académico
Facultad de ciencias Económicas u Sociales
Escuela de Administración
Integrante:
Fanny Rojas C.I: 18.057.880
Profesor: Rosmary Mendoza
SAIA
CABUDARE MARZO DE 2015

2. Según B. Narayan (3), en su libro titulado:"
Industrial Management", la "Gerencia
Industrial" es el desempeño o ejecución de
las tareas relacionadas con el diseño
previsión de resultados; de proveer los
recursos y de controlar e integrar una
actividad grupal humana; las instalaciones
físicas relacionadas, y la interrelación entre
estas dos cuando la actividad concierne la
creación y distribución de bienes o servicios
con el fin de cumplir con un objetivo externo
de la empresa.
Según. Oscar Domínguez: Es un área de
impacto significativo en la operación de
las organizaciones y su objetivo es
proveer los conocimientos relacionados
con la utilización efectiva de los factores
de producción en las actividades de las
industrias manufactureras y de servicios,
cuyo objeto principal es aprovechar
eficazmente los recursos para obtener
mejores beneficios
Gerencia
Industrial

3. Su Aplicación
En
Un amplio ramo de
actividades
Tipos
Comerciales
Industrias
ligeras
Industriales
Industrias
Pesadas
Industrias de
equipos
Ya sean
Publicas o privadas
Bancos,
empresa
manufactureras
Divisiones
técnica de
una empresa

4. Importancia
Comprende los logros u
objetivos de los individuos.
Utiliza los recursos disponibles a su alcance
como lo son los recursos
humanos, materia prima, instalaciones,
equipo, materiales, etc., para satisfacer
la demanda y necesidad de los bienes y
servicios solicitados por la sociedad.
Es fundamental para el desarrollo de las metas y
objetivos de la empresa organizacional; para el
bienestar de sus empleados a todos los niveles;
para sus directivos y accionistas y, finalmente, para
contribuir al progreso del país.