Este documento presenta un cuadro comparativo de diferentes herramientas de calidad como hoja de control, histograma, diagrama de Pareto, diagrama de causa y efecto, análisis por estratificación, diagrama de scadter, gráfica de control. Explica brevemente el concepto, ventajas y diferencias de cada una con el fin de analizar y mejorar procesos productivos.
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
Cuadro comparativo osmary orellana 7 herramientas
1. Universidad “Fermín Toro”
Facultad de Ciencias Sociales y Económicas
Escuela de Administración
Cabudare- Estado Lara
CUADRO COMPARATIVO.
Alumno:
Orellana Q. Osmary H.
C.I: 15.447.948
Profesor (a):
Bárbara Vásquez.
Febrero-2013
2. Herramienta Concepto Ventajas Diferencias
Hoja de Esta hoja plantilla se usa Facilitar la Su método a diferencia de
Control para juntar y clasificar la recolección de las otras se basa en
información por categorías datos Organizar realizarse por medio de
promedio del registro de automáticamente una hoja de registro donde
las frecuencias de los
los datos de
se arrojaran los donde se
datos. Se debe tener claro
manera que
clasificara la información
el propósito de los datos y
dichos datos deben puedan usarse con
reflejar la verdad para que facilidad más
la recopilación se puedan adelante
usar y analizar fácilmente.
Histograma Es un resumen grafico de Al realizarlo arroja
medidas clasificadas y Es un medio eficaz información precisa que de
ordenadas; las medidas transmitir a otras
una manera ayuda a resolver
deben formar filas y personas información
un problema
columnas. Se usa para sobre un proceso de
Obtener una comunicación forma precisa e
clara y efectiva de la inteligible
variabilidad del sistema.
3. Herramienta Concepto Ventajas Diferencias
Su método a diferencia de las
Es una herramienta que se Determina los problemas más otras se basa en realizarse por
utiliza para priorizar los importantes sobre los que medio de una hoja de registro
Diagrama de Pareto problemas o las causas que deben concentrarse los donde se arrojaran los donde
los genera obteniéndose lo esfuerzos de mejora y en qué se clasificara la información
que hoy se conoce como la orden resolverlos. “Un 20% de
regla 80/20. las fuentes causan el 80% de
cualquier problema
Estimula la participación Su naturaleza es que los
Sirve para solventar de los miembros del grupo miembros de la
Diagrama de Causa y problemas de calidad y organización participen
de trabajo, permitiendo
efecto actualmente es
ampliamente utilizado así aprovechar mejor el
alrededor de todo el conocimiento que cada
mundo. uno de ellos tiene sobre el
. proceso.
Es aquel que clasifica la Es una herramienta A diferencias de los otros
información recopilada sobre especialmente útil para métodos identifica las
una característica de estudiar e identificar las posibles relaciones entre los
calidad. Toda la información cambios observados en dos
Análisis por debe ser estratificada de
posibles relaciones entre los
conjuntos diferentes de
cambios observados en dos
estratificación acuerdo a operadores variables
individuales en conjuntos diferentes de
maquinas específicas y así variables. Proporciona un
sucesivamente, con el medio visual para probar la
objeto de asegurarse de los fuerza de una posible relación
factores asumidos
4. Herramienta Concepto Ventajas Diferencias
Esta herramienta es muy
Es el estudio de dos Averigua si existe particular debido a que
variables, tales como la correlación entre dos
su fin es el estudio de
velocidad del piñón y las características o
Diagrama de dos variables, tales como
dimensiones de una variables, es decir,
scadter parte o la concentración cuando sospechamos la velocidad del piñón y
y la gravedad específica, que la variación de las dimensiones de una
a esto se le llama una está ligada a la parte o la concentración
diagrama de dispersión. otra y la gravedad específica
Gráfica de Es un método
Son útiles para vigilar la
control gráfico que ayuda a variación de un proceso en Es una herramienta de
evaluar si un el tiempo, probar la vigilancia ya que hace
proceso está o no efectividad de las acciones
seguimiento de los
de mejora emprendidas,
en un estado de así como para estimar la proceso en un periodo
Esta herramienta capacidad del proceso. determinado.
permite control Permite distinguir entre
causas aleatorias
estadístico
(desconocidas) y
específicas (asignables) de
variación de los procesos