Modelos de economía colaborativa para generar impacto social

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Taller sobre modelos de economía colaborativa para generar impacto social realizado en las VIII Jornadas de Innovación Social en ESADE.

Contenido:

- Definición de economía colaborativa.
- Casos de éxito del consumo colaborativo.
- Factores clave de estas plataformas.
- ¿Cómo podemos aplicar estos factores a nuestras organizaciones?
- Conclusiones

Publicado en: Economía y finanzas
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Modelos de economía colaborativa para generar impacto social

  1. 1. 8th Annual Conference Institute for Social Innovation Institute for Social Innovation sponsor: #ESADEsocial Panel 3 Economic collaboration models that have a social impact In Collaboration with:
  2. 2. ¿Quiénes somos? Cristóbal Gracia @cristobgracia cristobalgracia.com Lucía Hernández @luciahdez3 elmundodelucia.org @OuiShare_ES
  3. 3. Comunidad Think tank Incubación Educación mediante eventos, grupos online y redes sociales estamos construyendo una red global de comunidades locales de emprendedores y apasionados en la sociedad colaborativa para sumar y dar visibilidad conjunta al movimiento. creamos conocimiento acerca de las transformaciones p2p: mediante la investigación, publicaciones, nuestro magazine, eventos participativos y en partenariados con el mundo académico, think tanks y nuestra red global de expertos. instigamos, apoyamos e incubamos proyectos con significado y experimentos de los miembros de nuestra comunidad y otros innovadores sociales, a la vez que facilitamos colaboraciones fructíferas con instituciones públicas, empresas y organizaciones. inspiramos a estudiantes y profesionales para aplicar los modelos de plataforma a los retos de construir una sociedad más colaborativa, mediante clases interactivas, clases en universidades, espacios de coworking y webminars online.
  4. 4. 1. Descubriendo la economía colaborativa (35’) * Introducción a la economía colaborativa. * Casos de éxito del consumo colaborativo. Actividad: Canvas iniciativas (20’+5’) ! 2. Explorando los factores claves (10’) * Liberan recursos. * Generan confianza. * Empoderan al usuario. ! 3. ¿Cómo podemos aplicar estos factores a nuestras organizaciones? (20’) * Poniéndonos las gafas colaborativas. * Repensando nuestra organización como plataforma. * Estableciendo el diálogo para con la comunidad. ! Actividad: Canvas roles (20’+5’) ! 4. Conclusiones (5’) El taller de hoy (2h)
  5. 5. 1. Descubriendo la economía colaborativa Cristóbal Gracia cristobalgracia.com Lucía Hernández elmundodelucia.org
  6. 6. CONOCIMIENTO P2P learning, conocimiento abierto CONSUMO
 colaborativo o sharing economy FINANZAS colectivas o participativas GOBERNANCIA organizaciones abiertas y horizontales 1 2 3 4 5 TRANSACCIONES monedas y bancos del tiempo6 2 PRODUCCIÓN makers, fab labs, diseño abierto La economía colaborativa (beta) La Economía Colaborativa engloba las prácticas y modelos económicos basados en estructuras más horizontales y comunidades que están transformando las maneras de vivir, trabajar y crear.
  7. 7. Chris Anderson Ex-editor Wired Magazine y autor de “The Long Tail” « La década pasada hemos aprendido cómo aplicar modelos innovadores y colaborativos en la red. ! En la próxima década estos modelos serán aplicados en la vida real. » 20 años de innovación en dos frases
  8. 8. Hemos aprendido online
  9. 9. Ahora experimentamos offline
  10. 10. movilidad
  11. 11. Cambio de valores
  12. 12. Fuente adaptada: CollaborativeConsumption.com Evolución sectorial - car sharing
  13. 13. Uso compartido
  14. 14. Evolución sectorial - ride sharing Fuente adaptada: CollaborativeConsumption.com
  15. 15. Trayecto compartido
  16. 16. 80€ 20€20€ 20€ 20€ Coste compartido
  17. 17. Nueva red de transporte ✓ 10M de usuarios ✓ 2M de pasajeros / mes
  18. 18. Evolución sectorial - alquiler P2P Fuente adaptada: CollaborativeConsumption.com
  19. 19. Alquiler entre particulares ✓ 50.000 usuarios ✓ 1.500 coches disponibles
  20. 20. P2P para generar impacto social
  21. 21. turismo
  22. 22. Alquileres turísticos
  23. 23. Perfiles con reputación
  24. 24. Crecimiento espectacular
  25. 25. ✓ 34.000 ciudades ✓ 1 millón viajeros/mes Nueva red de alojamientos
  26. 26. Externalidades negativas
  27. 27. Impacto positivo en catástrofes
  28. 28. Intercambio de casas
  29. 29. Experiencias turismo local
  30. 30. Para fomentar la inclusión social
  31. 31. Experiencias gastronómicas
  32. 32. mercado de segunda mano
  33. 33. La segunda mano está de moda
  34. 34. Mercadillos
  35. 35. En la web ✓ 750 pedidos/día ✓ 8 M € en ahorro para compradoras
  36. 36. ✓ 3+ M de descargas ✓ 20 M €/mes en transacciones En el móvil
  37. 37. otros ejemplos
  38. 38. Para productos agrícolas
  39. 39. Para artesanos y creativos ✓ 1M de vendedores ✓ +1.000M/$ de facturación
  40. 40. Para profesionales
  41. 41. Airbnb para X (para perros también)
  42. 42. Directorio con más ejemplos
  43. 43. “Vivir mejor con menos” Albert Cañigueral
  44. 44. 2. Explorando los factores claves Cristóbal Gracia cristobalgracia.com Lucía Hernández elmundodelucia.org
  45. 45. Liberan recursos
  46. 46. Just in time Just not mine Evolución drástica en la eficiencia (recursos dentro) (recursos fuera)
  47. 47. Generan confianza
  48. 48. Confianza en las plataformas
  49. 49. confianza oferta / demanda Internet Yo necesito Tú tienes 4 Confianza entre extraños
  50. 50. La confianza hace crecer los nichos
  51. 51. Empoderan al usuario
  52. 52. Trabajar Consumir Crear Usar Compartir Proveer Financiar TrabajarConsumir Roles únicos Roles múltiples 10 El ciudadano colaborativo
  53. 53. Y los usuarios se organizan
  54. 54. Los usuarios se organizan
  55. 55. 3. ¿Cómo podemos aplicar estos factores a nuestras organizaciones? Cristóbal Gracia cristobalgracia.com Lucía Hernández elmundodelucia.org
  56. 56. 1. Poniéndonos las gafas colaborativas
  57. 57. “Hay unos 100-120 millones de asientos libres cada día en España” ! ! Vincent Rosso Manager general de Blablacar en España y Portugal Para identificar recursos ociosos
  58. 58. 2. Repensando en plataforma
  59. 59. Para adaptar nuestros modelos
  60. 60. Pioneros en España
  61. 61. Aumento de eficiencia Agregar más oferta tiene un coste relativamente bajo
  62. 62. Nuevas herramientas
  63. 63. 3. Estableciendo diálogo con la comunidad
  64. 64. Para generar engagement
  65. 65. Para co-crear con ellos
  66. 66. Sin los usuarios las plataformas dejan de existir
  67. 67. Atención al cliente
  68. 68. Vídeo viral
  69. 69. 4. Conclusiones Cristóbal Gracia cristobalgracia.com Lucía Hernández elmundodelucia.org
  70. 70. 7 Modelos en auge exponencial
  71. 71. planet people profit * bearable equitable viable sostenibilidad invisible eficiencia económica empoderamiento ciudadano Hay potencial para la innovación social
  72. 72. Demanda de coherencia
  73. 73. 8 Choque con la regulación
  74. 74. « Los avances de la tecnología han aumentado las dificultades a la par que las oportunidades de los consumidores. ! Se han dejado desfasadas muchas de las leyes y reglamentos, haciendo una nueva legislación necesaria. » ¿Quién dijo?
  75. 75. JFK en 1962 Presidente de los EEUU (1961-1963) La historia se repite una y otra vez « Los avances de la tecnología han aumentado las dificultades a la par que las oportunidades de los consumidores. ! Se han dejado desfasadas muchas de las leyes y reglamentos, haciendo una nueva legislación necesaria. »
  76. 76. ¿Seremos capaces de implementar y regular para generar impacto social positivo?
  77. 77. http://2015.ouisharefest.com/ Os invitamos a la conversación!
  78. 78. planet people profit * bearable equitable viable Gracias. Modelos de economía colaborativa para generar impacto social Cristóbal Gracia cristobalgracia.com Lucía Hernández elmundodelucia.org

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