1. AMOR
DINERO
AFECTOS
COSAS
MATERIALES
SENTIMIENTOS
RIQUEZA

2. En nuestra mesa NO SE HABLA de
Política
Religión
DINERO !!
¿¿¿POR QUÉ ???

3. Incentive siempre el desarrollo de una COMUNICACIÓN
fluida, transparente y honesta. La comunicación en una
empresa familiar es sumamente clave para el éxito de los
negocios.
* Nueras
* Yernos
* Familia política
No crear
falsas
expectativas!

4. No funciona una empresa familiar RICA con accionistas pobres.
Las empresas deben estar orientadas a la RENTABILIDAD y al
reparto de DIVIDENDOS a sus accionistas, no solo a la
compensación de sus directores y gerentes.
-
Sueldos
Premios
Bonos
Comisiones
- Dividendos

5. 10.000.000 Gastos
3.000.000 Imprevistos
2.000.000 Ahorro
-------------15.000.000
8.000.000 Gastos
3.000.000 Imprevistos
2.000.000 Ahorro
-------------13.000.000
16.000.000 Gastos
3.000.000 Imprevistos
3.000.000 Ahorro
-------------22.000.000
20.000.000 Gastos
5.000.000 Imprevistos
5.000.000 Ahorro
-------------30.000.000
TOTAL:
Gs. 80.000.000
167% MAS
8.000.000 Gastos
2.000.000 Imprevistos
2.000.000 Ahorro
-------------12.000.000
12.000.000 Gastos
3.000.000 Imprevistos
3.000.000 Ahorro
-------------18.000.000

6. Combata al FANTASMA del socio fundador. La sucesión no es
MUERTE, muy por el contrario, es LA VIDA misma de la
empresa familiar.
- No identificar la sucesión
en la empresa familiar con
el juicio sucesorio.
- Distribuir las utilidades y
las acciones de las
empresas en tiempo
oportuno!

7. A tu hijos deja de
darle instrucciones..
..y dales la CHEQUERA”.

8. Identifique los LIDERAZGOS entre los miembros de la
empresa familiar, pero por sobre todo, los ROLES. La peor
cosa que uno puede hacer es IGUALAR el talento de los
miembros de la familia.
- Retribuciones diferenciadas!!

9. En el proceso de sucesión
con la nueva generación:
Incentive la creatividad y la
apuesta constante a nuevos
productos y servicios. Lo peor
que puede pasarle a una
empresa familiar es
“dormirse sobre los éxitos
pasados”.

10. En el desarrollo de los negocios:
Deje un LEGADO.
Encuentre un BUQUE INSIGNIA!
Mantenga viva la llama de la MOTIVACIÓN organizacional.
Consiga una meta motivadora que guie la organización.

11. Sepa aguantar la Prosperidad.
“Cuidado mi hijo con poner una botella de gaseosa o de un
buen vino sobre la mesa”. A partir de ese día jamás vas a
poder dejar de hacerlo nuevamente.
“ Lo mismo ocurre en las empresas familiares”
Capitán Nicolás:
“Las utilidades nos da
Dios y la Naturaleza;
pero los costos los
controlamos nosotros”

12. Estar preparado siempre para incorporar “nuevos socios que
no sean de la familia” y que aporten al éxito y sostenibilidad
de la empresa familiar.
Socios
Capitalistas
- Sensibilidad social: premios e incentivos para un grupo
de funcionarios que sostiene la compañía
- Todo funcionario de
mas de un año de
antigüedad mas o
menos 180 personas
Directorio 10/12%
Funcionarios 7/8%
Socios
Colaboradoras
No Accionistas
JEFE
EVALUACION DE DESEMPEÑO 360°
COMPAÑERO DE AREA
COMPAÑERO DE OTRA SECCIÓN
COMPETENCIAS

13. “ El manejo y proyección de una Empresa Familiar”
• Y los Estudios Jurídicos familiares?
• Y los Consultorios Médicos familiares?
• Y los Estudios de Arquitectura familiares?

14. PODES ENCONTRAR TODO ESO EN
WWW.AGUSTIN ARDIENTE.COM.PY