Concreta Soluciones de Negocio te presentamos los servicios y competencias que ponemos a tus órdenes. Somos una empresa joven de nacimiento pero con más de 12 años de experiencia que nos permiten que nos permiten dar una visión independiente indicando los aspectos de mejora para lograr los objetivos programados

1. Soluciones con Liderazgo
www.concretasoluciones.com
CONCRETA SOLUCIONES DE NEGOCIO

2. Somos una empresa joven, con más 12 años de experiencia
adaptable e interesada en encontrar nuevos retos para ayudar a
encontrar soluciones; con una amplia conciencia de que lo único
constante es el cambio.
Con nuestro equipo hemos ganado experiencia en la
elaboración y ejecución de proyectos y la realización de
reuniones y talleres ejecutivos desde hace varios años, y
buscamos que nuestros nuevos aliados compartan nuestro
compromiso y actitud de servicio.
patricia.mendoza@concretasoluciones.com

3. Aportar valor a nuestros
clientes a través de nuestros
servicios de consultoría y
asesoría empresarial,
con la finalidad de ordenar y
potencializar sus resultados
contribuyendo al logro de su
crecimiento dentro del mercado
que se desenvuelven.
Ser la firma de
Consultoría líder,
reconocida por nuestro
compromiso con la
satisfacción total de
nuestros clientes, por
nuestra colaboración para
cumplir con sus objetivos
y metas.
Honestidad
Integridad
Ética
Respeto
Profesionalismo
Confidencialidad
Trabajo en Equipo.
MISIÓN VISIÓN VALORES

4. Cartera de Servicios Profesionales
www.concretasoluciones.com
Tel contacto: 55 3193-4620

5. Áreas de Servicio
Diagnostico de
Proyecto
Coordinación
de Proyectos
Talleres
Ejecutivos
Asesoría de
Equipos de
Trabajo
Estudios de
Mercado
Auditorias de
Proyectos

6. Un buen diagnostico consiste en
analizar el proyecto para identificar de
los problemas y caracterizarlo, con la
finalidad de encontrar una solución que
tenga mayor impacto en el negocio.
La identificación del problema no llega
sola, se busca.
«El ojo ve sólo lo que la mente está preparada a comprender», filósofo
francés Henri Bergson
Análisis Realista
Identificación de
Problemas
Propuesta de Solución
al Problemas
Diagnostico de Proyectos

7. Conocer la situación en
el mercado sobre el
producto o servicio, hará
una diferencia importante
antes de elaborar una
estrategia de negocio.
Un cuestionario bien
elaborado enfocado para
el público objetivo
ayudará a realizar un
análisis óptimo sobre las
acciones a seguir.
“Lo más importante es predecir hacia dónde van los clientes , y
pararse en frente de ellos” Phillep Kotler
Estudios de Mercado

8. Integramos equipos de trabajo
multidisciplinarios para atender una
necesidad o requerimiento especifico
para el proyecto de negocio.
Revisando los requerimientos y
haciendo un análisis al proyecto de
negocio, se realiza una propuesta de
negocio atractiva para los integrantes
potenciales.
La empatía es un factor clave aunado a
la colaboración del equipo y la
orientación a resultados.
“El espíritu de equipo es el que da a muchas empresas una ventaja sobre
sus competidores.” George Clements
Asesoría de Equipos de Trabajo

9. Concertar los medios y esfuerzos del
equipo para alcanzar los objetivos del
proyecto.
Involucrarse con el equipo, realizar una
reunión para definir actividades,
responsabilidades y objetivos a lograr.
Ir al sitio donde se esta desarrollando
las actividades, enterarse y ver
realmente lo que esta pasando en el
sitio del proyecto;
Interactuar con las personas que están
directamente involucradas en la
ejecución.
“"Ninguno de nosotros es tan inteligente como todos nosotros
juntos" - Ken Blanchard
Coordinación de Proyectos

10. Obtener las acciones, soluciones e
identificación de actividades y
objetivos de todo el equipo de
trabajo a partir de una taller ejecutivo
es una herramienta optima para
obtener un proyecto de negocio.
Nuestro equipo logra una empatía
con el grupo de trabajo bajo una
atmosfera de respeto, motivación y
liderazgo.
“Una sola flecha se rompe fácilmente, pero no un fardo de diez” –
Proverbio Japonés
Talleres Ejecutivos
Planear
Organizar
Facilitar
Conducir Documentar

11. Muchas empresas, organizaciones
presentan dificultades para la
ejecución de proyectos.
La auditoría de los proyectos ayuda a
determinar el verdadero estado del
mismo, y te ayuda a determinar si el
proyecto parece ir por buen camino
para terminar exitosamente. Las
auditorías también pueden señalar si
existe una buena estructura y práctica
de gestión del proyecto.
Auditoría de Proyectos
En Concreta Soluciones de Negocio, te ayudaremos a dar una visión
independiente, indicando en que aspectos debe mejorar para obtener los
resultados esperados.

12. Áreas de Competencia
Eficiencia
Energética
Gestión de
Integración
de Grupos de
Trabajo
Energías
Renovables

13. Eficiencia Energética
Actualmente el mundo se enfrenta ante el reto de
combatir el cambio climático, al mismo tiempo
que persigue el crecimiento económico y una
distribución equitativa de la riqueza.
La eficiencia energética es el camino hacia esa
transición energética; es la solución que permite
el uso racional de la energía a la vez que se
mantienen los niveles de competitividad.
Concreta Soluciones apoyamos para realizar
actividades que apoyen a la implementación de
los sistemas de gestión en eficiencia energética

14. Energías Renovables
El cuidado de los recursos no renovables y el
cuidado del medio ambiente es una de las
principales preocupaciones de México, utilizando
la energías renovables podemos ayudar a
contribuir en minimizar el cambio climático y
reducción de uso de los recursos no renovables
Nuestra experiencia inicia con la creación del
comité de Procalsol en México, apoyando en la
generación de talleres, revisión y actualización de
normas de calentadores solares
Ayudamos a crear la Asociación de Fabricantes
Mexicanos de Energías Renovables(FAMERAC),
donde logramos reunir a los fabricantes de
calentadores solares planos y realizar un proyecto
de negocio

15. Integración de Grupos de Trabajo
Integrar un grupo de trabajo tiene como objetivo
potenciar las ideas para obtener las soluciones de
una forma más estructurada para cumplir
objetivos concretos que se logran más fácilmente
con la sinergia del trabajo en equipo.
Lista de los participante, carta invitación con
objetivo y beneficio para la visitante, llamadas de
confirmación, logística de lugar de reunión,
agenda para el grupo de trabajo, presentación
introductoria, coordinación de participación en el
grupo, minutas de acuerdos y seguimiento de
resultados; son nuestro servicio de una
integración de grupo de trabajo
Realizamos en 2012 la integración de grupo de
fabricantes de motores formando un grupo de
trabajo con objetivos y actividades por año

16. Llámanos para conversar, estamos seguros que te
podemos apoyar para crecer juntos.
Tel Contacto. 553193-4620
email. patricia.mendoza@concretasoluciones.com
“Si el plan no funciona cambia el plan, pero no cambies la meta”