Liderar con Éxito un equipo de trabajo..!

1. LIDERAZGO
Liderar con éxito un equipo de trabajo

2. Comunicación
Un buen líder debe tener la capacidad de comunicar
con claridad y precisión la misión, visión, valores,
funciones y metas de la compañía a cada uno de
los miembros de su equipo para que todos
puedan alinear su trabajo con los objetivos
globales e individuales. La comunicación es el
vehículo para entender las necesidades y recibir
los aportes de los colaboradores.

3. Integración
Comunicar y escuchar no es suficiente, un líder
debe ser capaz de incluir en su día a día las
diversas opiniones de los colaboradores para que
se sientan valorados y se aumente el compromiso
con la compañía. Integrar y acompañar equipos
de trabajo sólidos es otra virtud clave de un líder
exitoso.

4. Motivación
Todas las personas tienen un enorme potencial para
ofrecer en las organizaciones, unas en mayor
medida que otras, pero todas necesitan esa
motivación que los impulse a dar su mejor
esfuerzo, a actuar con honestidad y
convencimiento sobre lo que se hace y lo que se
quiere alcanzar. Un líder debe buscar la manera
de motivar a sus colaboradores y mantenerlos
enfocados en su trabajo y objetivos.

5. Flexibilidad
La capacidad de cambiar la estrategia sobre la
marcha es clave en un mercado tan cambiante
como en el que vivimos hoy. La detección de
errores o prácticas equivocadas obliga a cambiar
la forma en que se está desarrollando el trabajo
en una compañía, el líder debe estar preparado
para afrontar las turbulencias, realizar los
cambios necesarios y retomar la ruta del éxito.

6. Confiabilidad
El líder de hoy debe ser ante todo transparente,
debe hablar siempre con la verdad a sus
colaboradores. La confianza en su compañía y en
sus jefes es clave para lograr un buen
desempeño de los colaboradores y esto solo se
logra con una comunicación honesta entre las
partes. Defraudar a los colaboradores puede tirar
todo un esfuerzo de años por la borda.

7. Conciliación
En todas las organizaciones pueden presentarse
inconvenientes entre los colaboradores, eso es
normal e incluso puede ser sano puesto que
permite escuchar puntos de vista diferentes y
tomar lo mejor de cada uno de ellos. Un líder
debe resolver esos conflictos sin favoritismos y
buscando siempre el beneficio de todos los
involucrados.