Sinapptica ofrece servicios de consultoría, capacitación y evaluación de personas y empresas para ayudar a las organizaciones a optimizar sus procesos y desarrollar a su personal. Trabajan con clientes para comprender sus necesidades, realizar diagnósticos y diseñar planes de acción personalizados para mejorar el rendimiento a través del desarrollo humano.
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
Sinapptica, quienes somos y que hacemos
1.
2. Quienes somos
Sinapptica nace en la búsqueda del crecimiento y bienestar tanto de las
personas como de las empresas. Investigamos, evaluamos y entregamos
soluciones y herramientas para cada caso de manera única y personal.
Nuestro equipo procura encontrar y desarrollar las mejores alternativas
para que su empresa optimice sus procesos y se desarrolle su personal
haciendo que alcancen sus máximas capacidades
Te invitamos a maximizar el rendimiento
de tu empresa.
3. Misión
Generar desarrollo humano entendiéndolo como una
herramienta y parte importante de las organizaciones y su
entorno. Para generar soluciones efectivas a favor de las
personas y empresas agregando valor y facilitando las gestiones
empresariales.
4. Metodología
Trabajamos en conjunto con el cliente para conocer la realidad de la empresa; elaboramos
análisis sobre los requisitos personales, técnicos y las competencias de los profesionales
con lo cual se creará un diagnostico y se podrán tomar planes de acción de acurdo a lo
solicitado.
Evaluación
de personas
Evaluación
empresa Diagnostico
Ejecución
del plan de
acción
Diseño plan
de acción
5. Servicios
Cada área con un equipo profesional
especializado y multidisciplinario, permite
asegurar el éxito de cada uno de sus proyectos.
Desarrollo de personas
(desarrollo y capacitación)
Consultoría en organización
Estudios y análisis
Herramientas y dirección a
distintos niveles de mando
Selección y Huntng
6. Desarrollo de personas
Proceso de transformación de actitudes y comportamientos
detectados mediante análisis y estudios de una persona o grupo.
Aquí se busca que adopten nuevas ideas o pensamientos, que le
permitan generar nuevos comportamientos y actitudes, que dan
como resultado un mejoramiento en sus acciones.
7. Desarrollo de personas
Identificación, desarrollo y retención de talentos
Coaching
Desarrollo de Competencias
Entrenamiento en Habilidades blandas (trabajo en equipo y liderazgo)
Planes de Sucesión y Desarrollo de carrera
8. Desarrollo y Capacitación
Principales Capacitaciones Efectuadas:
Capacitación de Liderazgo, Trabajo en Equipo y Sentido de
Pertenencia
Capacitación de Comunicación Efectiva y Trabajo en Equipo
Capacitación de Convertirse en Líder
Capacitación de Gestión de Desempeño y Retroalimentación
Capacitación de Resolución de Conflictos
Capacitación de Planificación Estratégica
Capacitación de Programas de Inducción Laboral
Capacitación de Trabajo en Equipo y Motivacional Outdoor
9. Consultoría en organización
Un método eficaz de consultoría indica cómo se han de abordar las dos
dimensiones esenciales del cambio en las organizaciones clientes:
• Una dimensión técnica vinculada con la naturaleza de la gestión o
problema de la organización que afronta el cliente y la forma de que este
problema se puede analizar y resolver.
Una dimensión humana, es decir, la relación entre el consultor y el cliente
y la forma en que los miembros de la organización cliente reaccionan a los
cambios y pueden ayudar a planificarlos y aplicarlos.
•
10. Consultoría en organización
Modelamiento y Mejoramiento de procesos
Elaboración de Políticas y procedimientos
Estudios de Dotación óptima
Gestión de Calidad
Modelo de Gestión de personas basado en Competencias.
11. Estudios y Análisis
Estudio de Clima y Compromiso organizacional
Mapeo de Procesos/ Mapas de riesgo
Detección de necesidades de capacitación
Estudios de Satisfacción de Clientes
Sistemas de Gestión del desempeño
Diseño de programas de inducción
Implementación de Gestión por competencias
Descripción y evaluación de cargos
Estudio y Diseño de Políticas de Gestión de Personas.
12. Herramientas y dirección a
distintos niveles de mando
Planificación estratégica
Gestión del cambio
Coaching para Directivos
Inteligencia emocional como agente de cambio
Desarrollo de Competencias gerenciales
13. Selección y Hunting
Selección de personal basado en el Modelo de Competencias
Head Hunting ejecutivo
Assesment Center
Outplacement