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Quienes somos
Sinapptica nace en la búsqueda del crecimiento y bienestar tanto de las
personas como de las empresas. Investigamos, evaluamos y entregamos
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Nuestro equipo procura encontrar y desarrollar las mejores alternativas
para que su empresa optimice sus procesos y se desarrolle su personal
haciendo que alcancen sus máximas capacidades
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Generar desarrollo humano entendiéndolo como una
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empresariales.
Metodología
Trabajamos en conjunto con el cliente para conocer la realidad de la empresa; elaboramos
análisis sobre los requisitos personales, técnicos y las competencias de los profesionales
con lo cual se creará un diagnostico y se podrán tomar planes de acción de acurdo a lo
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de personas
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especializado y multidisciplinario, permite
asegurar el éxito de cada uno de sus proyectos.
Desarrollo de personas
(desarrollo y capacitación)
Consultoría en organización
Estudios y análisis
Herramientas y dirección a
distintos niveles de mando
Selección y Huntng

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Desarrollo de personas
Proceso de transformación de actitudes y comportamientos
detectados mediante análisis y estudios de una persona o grupo.
Aquí se busca que adopten nuevas ideas o pensamientos, que le
permitan generar nuevos comportamientos y actitudes, que dan
como resultado un mejoramiento en sus acciones.
Desarrollo de personas
Identificación, desarrollo y retención de talentos
Coaching
Desarrollo de Competencias
Entrenamiento en Habilidades blandas (trabajo en equipo y liderazgo)
Planes de Sucesión y Desarrollo de carrera

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Desarrollo y Capacitación
Principales Capacitaciones Efectuadas:
Capacitación de Liderazgo, Trabajo en Equipo y Sentido de
Pertenencia
Capacitación de Comunicación Efectiva y Trabajo en Equipo
Capacitación de Convertirse en Líder
Capacitación de Gestión de Desempeño y Retroalimentación
Capacitación de Resolución de Conflictos
Capacitación de Planificación Estratégica
Capacitación de Programas de Inducción Laboral
Capacitación de Trabajo en Equipo y Motivacional Outdoor

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Consultoría en organización
Un método eficaz de consultoría indica cómo se han de abordar las dos
dimensiones esenciales del cambio en las organizaciones clientes:
• Una dimensión técnica vinculada con la naturaleza de la gestión o
problema de la organización que afronta el cliente y la forma de que este
problema se puede analizar y resolver.
Una dimensión humana, es decir, la relación entre el consultor y el cliente
y la forma en que los miembros de la organización cliente reaccionan a los
cambios y pueden ayudar a planificarlos y aplicarlos.
•
Consultoría en organización
Modelamiento y Mejoramiento de procesos
Elaboración de Políticas y procedimientos
Estudios de Dotación óptima
Gestión de Calidad
Modelo de Gestión de personas basado en Competencias.

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Estudios y Análisis
Estudio de Clima y Compromiso organizacional
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
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
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
Herramientas y dirección a
distintos niveles de mando
Planificación estratégica
Gestión del cambio
Coaching para Directivos
Inteligencia emocional como agente de cambio
Desarrollo de Competencias gerenciales





Selección y Hunting
Selección de personal basado en el Modelo de Competencias
Head Hunting ejecutivo
Assesment Center
Outplacement




Gracias y los
invitamos a trabajar
junto a nosotros

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Sinapptica, quienes somos y que hacemos

  • 1.
  • 2. Quienes somos Sinapptica nace en la búsqueda del crecimiento y bienestar tanto de las personas como de las empresas. Investigamos, evaluamos y entregamos soluciones y herramientas para cada caso de manera única y personal. Nuestro equipo procura encontrar y desarrollar las mejores alternativas para que su empresa optimice sus procesos y se desarrolle su personal haciendo que alcancen sus máximas capacidades Te invitamos a maximizar el rendimiento de tu empresa.
  • 3. Misión Generar desarrollo humano entendiéndolo como una herramienta y parte importante de las organizaciones y su entorno. Para generar soluciones efectivas a favor de las personas y empresas agregando valor y facilitando las gestiones empresariales.
  • 4. Metodología Trabajamos en conjunto con el cliente para conocer la realidad de la empresa; elaboramos análisis sobre los requisitos personales, técnicos y las competencias de los profesionales con lo cual se creará un diagnostico y se podrán tomar planes de acción de acurdo a lo solicitado. Evaluación de personas Evaluación empresa Diagnostico Ejecución del plan de acción Diseño plan de acción
  • 5. Servicios Cada área con un equipo profesional especializado y multidisciplinario, permite asegurar el éxito de cada uno de sus proyectos. Desarrollo de personas (desarrollo y capacitación) Consultoría en organización Estudios y análisis Herramientas y dirección a distintos niveles de mando Selección y Huntng     
  • 6. Desarrollo de personas Proceso de transformación de actitudes y comportamientos detectados mediante análisis y estudios de una persona o grupo. Aquí se busca que adopten nuevas ideas o pensamientos, que le permitan generar nuevos comportamientos y actitudes, que dan como resultado un mejoramiento en sus acciones.
  • 7. Desarrollo de personas Identificación, desarrollo y retención de talentos Coaching Desarrollo de Competencias Entrenamiento en Habilidades blandas (trabajo en equipo y liderazgo) Planes de Sucesión y Desarrollo de carrera     
  • 8. Desarrollo y Capacitación Principales Capacitaciones Efectuadas: Capacitación de Liderazgo, Trabajo en Equipo y Sentido de Pertenencia Capacitación de Comunicación Efectiva y Trabajo en Equipo Capacitación de Convertirse en Líder Capacitación de Gestión de Desempeño y Retroalimentación Capacitación de Resolución de Conflictos Capacitación de Planificación Estratégica Capacitación de Programas de Inducción Laboral Capacitación de Trabajo en Equipo y Motivacional Outdoor         
  • 9. Consultoría en organización Un método eficaz de consultoría indica cómo se han de abordar las dos dimensiones esenciales del cambio en las organizaciones clientes: • Una dimensión técnica vinculada con la naturaleza de la gestión o problema de la organización que afronta el cliente y la forma de que este problema se puede analizar y resolver. Una dimensión humana, es decir, la relación entre el consultor y el cliente y la forma en que los miembros de la organización cliente reaccionan a los cambios y pueden ayudar a planificarlos y aplicarlos. •
  • 10. Consultoría en organización Modelamiento y Mejoramiento de procesos Elaboración de Políticas y procedimientos Estudios de Dotación óptima Gestión de Calidad Modelo de Gestión de personas basado en Competencias.     
  • 11. Estudios y Análisis Estudio de Clima y Compromiso organizacional Mapeo de Procesos/ Mapas de riesgo Detección de necesidades de capacitación Estudios de Satisfacción de Clientes Sistemas de Gestión del desempeño Diseño de programas de inducción Implementación de Gestión por competencias Descripción y evaluación de cargos Estudio y Diseño de Políticas de Gestión de Personas.         
  • 12. Herramientas y dirección a distintos niveles de mando Planificación estratégica Gestión del cambio Coaching para Directivos Inteligencia emocional como agente de cambio Desarrollo de Competencias gerenciales     
  • 13. Selección y Hunting Selección de personal basado en el Modelo de Competencias Head Hunting ejecutivo Assesment Center Outplacement    
  • 14. Gracias y los invitamos a trabajar junto a nosotros