1. Propuesta Selección Directa

2. Introducción
Metodología
2.1. Análisis del Puesto de Trabajo.
2.2. Reclutamiento y Criba Curricular.
2.3. Atracción y Reclutamiento de Candidatos.
2.4. Entrevista telefónica.
2.5. Administración de Pruebas.
2.6. Entrevista Consultor.
2.7. Realización de Informes.
Condiciones económicas
Delegación Adecco
1
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3
ÍNDICE:
4

3. INTRODUCCIÓN
Objetivo de la Colaboración
El presente documento recoge la descripción técnica de las herramienta de Adecco para la realización de
procesos de selección estándar.
Asimismo se presenta una Oferta económica inicial que no tienen en cuenta volumen de necesidades. Una vez
recogida información más precisa del tipo de servicio que precisan y del volumen de candidatos Adecco enviará
una oferta económica definitiva.
Las fases de proceso que se desarrollan son:
PUBLICACION & CRIBA CV
ADMINITRACION DEPRUEBAS
EVALUACIÓNCANDIDATOS
PROCESO DE SELECCION
PROCESO DE SELECCIÓN
ANÁLISIS DEL PUESTO DE
TRABAJO

4. METODOLOGIA
Adecco realiza los proceso de selección conforme a un
Protocolo de Servicio que resumen nuestra metodología en
Selección Directa y que básicamente recoge nuestros
compromisos mínimos tanto en fases como en tiempos de
respuestas.
A partir de aquí, definimos con el cliente, añadiendo fases o
acortando tiempos, el tipo de proceso de selección que
llevaremos a cabo. Así, evitamos duplicar pasos en el
proceso de selección y damos un servicio mas satisfactorio
para todas las partes.
La presentación de candidaturas se hace a través de un
informe que contiene tanto los resultados de la entrevista
tanto personal cómo telefónica realizadas, como la
justificación de nuestra apuesta por cada candidato.
Con esta metodología, nuestros clientes pueden centrarse
en lo que mas valor tiene; la entrevista final y en la toma de
decisión.

5. Análisis de Puesto de Trabajo
METODOLOGIA
El correcto Análisis del Puesto de Trabajo es la clave del ÉXITO del
proceso de selección.
Es importante conocer en profundidad la idiosincrasia del Cliente,
entender su filosofía y el perfil de personas que trabajan en su
organización.
Este diagnóstico (conocer la organización) se llevará a cabo
mediante las oportunas reuniones con los consultores de Adecco,
realizando un análisis y descripción de las competencias críticas y
deseadas a evaluar.
* Ahorra tiempos y costes en selección
1. Conocer el puesto de trabajo
* Ayuda a definir
1. Fuentes de Reclutamiento a activar
2. Información a trasladar a los candidatos
3. Perfil duro y perfil blando del puesto
4. El Test que mejor evalúe las competencias requeridas

6. METODOLOGIA
Reclutamiento y Criba Curricular
Además de las fuentes de reclutamiento tradicionales,
Adecco continuamente innova y se preocupa por
poner al alcance de sus clientes, fórmulas y
herramientas que nos permitan atraer al talento y a su
vez, tener la capacidad de cribar de una manera
rápida y efectiva a los mejores candidatos y no a los
primeros inscritos a una oferta de empleo.
Adecco pone a disposición de sus clientes:
* Fuentes de reclutamiento internas y externas.
Atracción yReclutamiento
FFRR Propias
FFRR Externas
Adecco.es (>3M cv’s)
> 300 delegaciones
> 45% Delegaciones especializadas
Microsite
Newsletters Adecco
Acuerdos con universidades, escuelas de negocio,
ayuntamientos y FFRR locales
Participación en foros de empleo
Web clientes
Portales empleo externos (> 50 portales via Multiposting)
Convocatoria prensa
Redirect
Fundación Adecco
Lee Hecht Harrison
* Tecnología aplicada a la selección inicial (criba
de candidatos), que permite un importante ahorro de
tiempos, para dedicarlo a las fases realmente
importantes del proceso.
* Más de 40 opciones de filtro combinables entre sí
para detectar a los candidatos, que objetivamente,
mejor se adaptan al puesto de trabajo:
• Menos tiempo en reclutar
• Menos tiempo invertido en cribar
• Más visibilidad de la oferta en distintos portales
• Más atracción de candidatos en un único
espacio
• Más tiempo invertido a la detección de
competencias

7. METODOLOGIA
Atracción y Reclutamiento de Candidatos
Sistema de publicación simultánea de ofertas en más de
50 fuentes de reclutamiento al mismo tiempo.
Redireccionamiento de todas las candidaturas recibidas
hacia una única base de datos
Tecnología E-Preselec como sistema de localización y
filtraje de candidaturas.
Recepción de +30.000 nuevos CV´s semanales
+ Ahorro de Tiempo

8. METODOLOGIA
Entrevista Telefónica
La entrevista telefónica es la vía que utilizamos para verificar expectativas, intereses e información que
hemos determinado como crítica en los candidatos preseleccionados y en caso de ser validados en esta
fase, citarles a una entrevista presencial

9. METODOLOGIA
Administración de Pruebas
Las pruebas son una herramienta a disposición de quienes se dedican a la selección de personal y dotan de
Objetividad y Profesionalidad al proceso de selección.
Nuestra metodología incluye la aplicación de Test.
Sistema de evaluación propio que facilita la evaluación de conocimientos, aptitudes y preferencias del
candidato hacia un entorno de trabajo. Se trata de un sistema innovador y diseñado en exclusiva para el
Grupo Adecco, que permite la evaluación on line de cada candidato, garantizando de esta manera una
correcta administración de las pruebas, así como máxima rapidez en la obtención de resultados.
Permite evaluar a los candidatos en varias dimensiones, en un amplio catálogo de pruebas

10. METODOLOGIA
Entrevista consultor
La entrevista con el candidato es una fase
crítica dentro del proceso. En ella se evalúa
la adecuación de cada candidato al puesto
de trabajo, centrándonos en el análisis de las
competencias definidas previamente con
nuestro cliente.
En caso de requerimiento por parte del
cliente y previa autorización por parte del
candidato, realizaremos además, una toma
de referencias en las empresas donde el
candidato trabajó anteriormente excluyendo
su empresa actual.

11. METODOLOGIA
Realización de Informes
Sobre la base de las entrevistas y pruebas realizadas, el consultor elaborará un informe determinando el
grado de adecuación y motivación del candidato al puesto según el perfil definido por el cliente.

12. Muchas gracias
Gracias por su atención.