El documento describe el proceso de reclutamiento y selección de personal ofrecido por la compañía ELG Asesores. El proceso incluye la descripción del puesto requerido, reclutamiento, evaluación de candidatos, presentación de opciones al cliente y contratación. Adicionalmente, la compañía ofrece beneficios como reducir costos y tiempo del proceso, escalabilidad, consistencia y calidad en la selección de candidatos.
2. ELG Asesores, ofrece el
servicio de reclutamiento y
selección de Personal, el
cual está orientado a todas
aquellas empresas que
buscan completar un puesto
que cumpla con un Perfil
laboral y profesional
específico, que vaya de la
mano con la Cultura
organizacional y los valores
de la misma.
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3. EN QUÉ CONSISTE EL PROCESO
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.
Este proceso incluye la descripción y definición del cargo
requerido, reclutamiento, preselección curricular, evaluación
a los candidatos, presentación de una terna y contratación del
candidato.
ELG Asesores, a través de una rigurosa selección de personal,
logra solo los mejores resultados tanto para las empresas a
las que damos servicios como para nuestros postulantes. Con
valores como calidad, confidencialidad, innovación, respeto,
lealtad y transparencia,
4. EN QUÉ CONSISTE EL PROCESO
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Además, ofrecemos las mejores ofertas de trabajo, ubicadas
en nuestra página Web, donde encontrarás diferentes perfiles
específicos para diversos rubros. Por ejemplo, buscamos
cubrir puestos tanto gerenciales como operativos; y
actualmente, contamos con una amplia bolsa de trabajo que
contantemente se actualiza y es muy requerida en el medio.
5. Pasos y cronograma del proceso
ID.
ACTIVIDADES DEL PROCESO DE
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
DÍAS
DÍA 1 DÍA 2 DÍA 3 DÍA 4 DÍA 5 DÍA 6 DÍA 7 DÍA 8 DÍA 9
DÍA
10
DÍA 11
DÍA
12
DÍA 13 DÍA 14 DÍA 15
1 Requerimientos de Nuevo personal.
2 Consulta del perfil del puesto.
3
Publicación de oferta en las fuentes de
reclutamiento.
4 Recepción de candidaturas.
5
Revisión el currículo de candidatos
reclutados y primera selección.
6 Programación de cita para entrevistas.
7 Aplicación de baterías de pruebas.
8 Realización de entrevista psicolaboral.
9
Verificación de referencias laborales y
personales.
10
Elaboración y envió de informes de
preselección al cliente .
11 Presentación de finalistas al cliente.
12
Entrevista de selección de finalistas por el
cliente.
13 Contratación del candidato.
14 Carta de agradecimiento a los participantes.
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6. Beneficios de la tercerización del
proceso de selección de personal
1. Reduce costo y tiempo.
• Este es uno de los mayores beneficios de la tercerización del proceso de selección
de personal, ya que se pierde tiempo valioso en largos procesos de contratación.
Una consultora proveedora del servicio selección de personal puede reducir costos
al reestructurar el proceso de reclutamiento para que inviertas menos tiempo,
dinero y materiales.
2. Escalabilidad.
• Un fantástica ventaja de la tercerización del proceso de selección de personal es
tener un proceso de reclutamiento que pueda ampliarse o reducirse en cualquier
momento, dependiendo de las necesidades. Este servicio también es magnífico para
empresas que se están expandiendo con rapidez, que necesiten incrementar su
capacidad de selección de personal para cumplir con la demanda del crecimiento.
3. Un proceso de contratación consistente y predecible.
• La tercerización del proceso puede ayudarte a unificar todo y a estandarizar la
contratación a lo largo de la empresa. Esto hace las cosas consistentes para todas las
partes involucradas. La comunicación se vuelve más fácil y todos saben su papel en
el procedimiento, así como qué cosas esperar.
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7. Beneficios de la tercerización del
proceso de selección de personal
4. Calidad del candidato.
• La solución de tercerización puede ahondar en esas cualidades, al mismo tiempo que
busca candidatos que tienen la experiencia y la educación necesaria. Con esto puedes
ganar la experticia que simplemente no tengas dentro de tu equipo existente.
5. Fidelización del capital humano.
• La fidelización del capital humano es esencialmente la identidad de la empresa en lo que
concierne a contratación. Cuando cualquier otro aspecto del proceso de reclutamiento
está en el lugar apropiado y funcionando adecuadamente, la fidelización del capital
humano mejora de forma natural. Si la calidad de candidatos incrementa, esto sólo tiene
un impacto positivo en la posición de la empresa en el mercado y cómo luces ante
potenciales candidatos futuros. Si los encargados de las contrataciones están satisfechos y
trabajan en un proceso consistente de reclutamiento-contratación, entonces la personas
que atraviesan ese proceso sólo tendrán buenas cosas que decir sobre esto y, a su vez,
sobre tu empresa como empleadora.
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