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 es un proceso técnico que permite “elegir” de un conjunto de postulantes, 
al futuro colaborador más “idóneo”, para un puesto o cargo determinado; a 
este proceso también se le conoce como concurso, porque participan las 
personas, sometiéndose a una serie de pruebas establecidas por una 
comisión o jurado de concurso.
 comprende el desarrollo de un conjunto de acciones orientadas a la 
comprobación de los conocimientos y experiencias de los postulantes, 
así como la valoración de sus habilidades, potencialidades y 
características de su personalidad, mediante la aplicación de pruebas 
psicotécnicas elegidas para tal fin.
 Tiene como finalidad, cubrir 
puestos de trabajo y/o cargos de 
acuerdo a las especificaciones y 
necesidades, establecidas en el 
Cuadro de requerimiento de 
personal; El no conseguir este 
objetivo supone para la empresa 
aumenta los costos (en tiempo y 
dinero) derivados del proceso de 
selección para cubrir un puesto.
 puede realizarse, a través de un concurso interno como externo, 
entendiéndose que a nivel interno participan solamente los 
colaboradores de la empresa, mientras que el concurso externo o 
público, participan cualesquier persona que crea reunir los requisitos 
exigidos para cubrir el puesto.
 Esta es la tarea de mayor responsabilidad y complejidad que asume la 
administración de recursos humanos, pues es un determinante del logro 
de las metas y objetivos.
 Por ello, es conveniente 
establecer programas de 
planificación de personal para 
prever necesidades futuras, 
búsqueda de candidatos que 
se sientan atraídos por la 
organización y evaluación y 
selección posterior para su 
integración en la empresa 
 Con un buen programa de 
selección y cuidado en la toma 
de decisiones sobre la 
contratación del recurso 
humano seleccionado, se 
estará contribuyendo 
positivamente con 
la institución.
1. Necesidad de Requerimiento de 
Personal 
2. Conformación de la Comisión de 
Concurso 
3. Publicación y Convocatoria del 
Concurso 
4. Recepción de Solicitudes y 
Expedientes 
5. Evaluación y Calificación de 
Expedientes. 
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Selección 
7. Entrevista Personal 
8. Investigación de Antecedentes 
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Selección de personal

  • 1.
  • 2.  es un proceso técnico que permite “elegir” de un conjunto de postulantes, al futuro colaborador más “idóneo”, para un puesto o cargo determinado; a este proceso también se le conoce como concurso, porque participan las personas, sometiéndose a una serie de pruebas establecidas por una comisión o jurado de concurso.
  • 3.  comprende el desarrollo de un conjunto de acciones orientadas a la comprobación de los conocimientos y experiencias de los postulantes, así como la valoración de sus habilidades, potencialidades y características de su personalidad, mediante la aplicación de pruebas psicotécnicas elegidas para tal fin.
  • 4.  Tiene como finalidad, cubrir puestos de trabajo y/o cargos de acuerdo a las especificaciones y necesidades, establecidas en el Cuadro de requerimiento de personal; El no conseguir este objetivo supone para la empresa aumenta los costos (en tiempo y dinero) derivados del proceso de selección para cubrir un puesto.
  • 5.  puede realizarse, a través de un concurso interno como externo, entendiéndose que a nivel interno participan solamente los colaboradores de la empresa, mientras que el concurso externo o público, participan cualesquier persona que crea reunir los requisitos exigidos para cubrir el puesto.
  • 6.  Esta es la tarea de mayor responsabilidad y complejidad que asume la administración de recursos humanos, pues es un determinante del logro de las metas y objetivos.
  • 7.  Por ello, es conveniente establecer programas de planificación de personal para prever necesidades futuras, búsqueda de candidatos que se sientan atraídos por la organización y evaluación y selección posterior para su integración en la empresa  Con un buen programa de selección y cuidado en la toma de decisiones sobre la contratación del recurso humano seleccionado, se estará contribuyendo positivamente con la institución.
  • 8. 1. Necesidad de Requerimiento de Personal 2. Conformación de la Comisión de Concurso 3. Publicación y Convocatoria del Concurso 4. Recepción de Solicitudes y Expedientes 5. Evaluación y Calificación de Expedientes. 6. Administración de Pruebas de Selección 7. Entrevista Personal 8. Investigación de Antecedentes 7. Elaboración y Publicación del Cuadro de Méritos del Concurso