SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 5
TALLER
Integrantes:
Phillis Solano Morales
Alvaro Meriño Villarreal
Angie Evilla Luquez
Laury Sarmiento Julio
Presentado a:
Ing.: Wilkis Gómez de la Hoz
Corporación Universitaria Remington
Sabanalarga - Atlántico
NUESTRA ENTIDAD PRESTADORA DE SERVICIOS
Es una Sociedad Anónima Simplificada, Porque es una
entidad sin animo de lucro, compuesta por personas
naturales y presta un servicio social a la comunidad
ANÁLISIS DOFA EN LOGÍSTICA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
1. Ventajas en el mercado laboral,
debido a que brindamos buenos
manejos del servicios de atención.
2. Buenos recursos humanos
3. Innovación en la atención de los
pacientes
4. Servicio social
1. Disminuir riesgos de enfermedades
en la comunidad.
2. Oportunidades de vender nuestro
servicio a las EPS.
3. Acceso a nuevas tecnologías.
DEBILIDADES AMENAZAS
1. Mala organización
2. Falta de capacitación del personal
3. Grupos de trabajos no definidos
1. Cambio inesperado del clima
2. Recursos limitados
3. Perdida de personal clave.
ESTRATEGIA A UTILIZAR
Utilizaremos la estrategia DA
(Debilidad y Amenaza), reduciendo
las debilidades y evitando las
amenazas presentadas,
Capacitaremos a Nuestro Personal y a
la vez se realizara un análisis de
sueldo y así le aumentaremos el
sueldo a quien le sea requerido. Con
esta estrategia Reducimos nuestra
debilidad y evitamos la amenaza que
se esta presentando.

Más contenido relacionado

Similar a Análisis DOFA servicio salud

RSE y GA Inversiones Zambracar
RSE y GA Inversiones ZambracarRSE y GA Inversiones Zambracar
RSE y GA Inversiones ZambracarRosalinda Jiménez
 
SISTEMAS DE SALUD
SISTEMAS DE SALUDSISTEMAS DE SALUD
SISTEMAS DE SALUDIvan Romero
 
Clinica divino-niño-jesús-informe1-terminado
Clinica divino-niño-jesús-informe1-terminadoClinica divino-niño-jesús-informe1-terminado
Clinica divino-niño-jesús-informe1-terminadoantonik8
 
PLAN ESTRATEGICO CLINICA SAN PEDRO (3) [Autoguardado].pptx
PLAN ESTRATEGICO CLINICA SAN PEDRO (3) [Autoguardado].pptxPLAN ESTRATEGICO CLINICA SAN PEDRO (3) [Autoguardado].pptx
PLAN ESTRATEGICO CLINICA SAN PEDRO (3) [Autoguardado].pptxMelissaHuaman3
 
(Justo) Contexto socio económico
(Justo) Contexto socio económico (Justo) Contexto socio económico
(Justo) Contexto socio económico Yenny Palacios
 
Empresas de Impacto y Economía Social
Empresas de Impacto y Economía SocialEmpresas de Impacto y Economía Social
Empresas de Impacto y Economía SocialPaula Cardenau
 
Conversatorio para discutir las sinergias sector privado y sector publico en ...
Conversatorio para discutir las sinergias sector privado y sector publico en ...Conversatorio para discutir las sinergias sector privado y sector publico en ...
Conversatorio para discutir las sinergias sector privado y sector publico en ...Jorge Hernan Cárdenas Santamaria
 
Empresas innovación impacto
Empresas innovación impactoEmpresas innovación impacto
Empresas innovación impactoPaula Cardenau
 

Similar a Análisis DOFA servicio salud (12)

Phanlasalud s. a.s 1
Phanlasalud s. a.s 1Phanlasalud s. a.s 1
Phanlasalud s. a.s 1
 
Phanlasalud S.A.S
Phanlasalud S.A.SPhanlasalud S.A.S
Phanlasalud S.A.S
 
INVERSIONES ZAMBRACAR
INVERSIONES ZAMBRACARINVERSIONES ZAMBRACAR
INVERSIONES ZAMBRACAR
 
RSE y GA Inversiones Zambracar
RSE y GA Inversiones ZambracarRSE y GA Inversiones Zambracar
RSE y GA Inversiones Zambracar
 
SISTEMAS DE SALUD
SISTEMAS DE SALUDSISTEMAS DE SALUD
SISTEMAS DE SALUD
 
Clinica divino-niño-jesús-informe1-terminado
Clinica divino-niño-jesús-informe1-terminadoClinica divino-niño-jesús-informe1-terminado
Clinica divino-niño-jesús-informe1-terminado
 
PLAN ESTRATEGICO CLINICA SAN PEDRO (3) [Autoguardado].pptx
PLAN ESTRATEGICO CLINICA SAN PEDRO (3) [Autoguardado].pptxPLAN ESTRATEGICO CLINICA SAN PEDRO (3) [Autoguardado].pptx
PLAN ESTRATEGICO CLINICA SAN PEDRO (3) [Autoguardado].pptx
 
El emprendedor y las ideas
El emprendedor y las ideasEl emprendedor y las ideas
El emprendedor y las ideas
 
(Justo) Contexto socio económico
(Justo) Contexto socio económico (Justo) Contexto socio económico
(Justo) Contexto socio económico
 
Empresas de Impacto y Economía Social
Empresas de Impacto y Economía SocialEmpresas de Impacto y Economía Social
Empresas de Impacto y Economía Social
 
Conversatorio para discutir las sinergias sector privado y sector publico en ...
Conversatorio para discutir las sinergias sector privado y sector publico en ...Conversatorio para discutir las sinergias sector privado y sector publico en ...
Conversatorio para discutir las sinergias sector privado y sector publico en ...
 
Empresas innovación impacto
Empresas innovación impactoEmpresas innovación impacto
Empresas innovación impacto
 

Más de Phillisdejesus (12)

Scrumoriginal
ScrumoriginalScrumoriginal
Scrumoriginal
 
Scrum
ScrumScrum
Scrum
 
Actividades de seguimiento
Actividades de seguimientoActividades de seguimiento
Actividades de seguimiento
 
Ciclo de vida de los sistemas de informacion
Ciclo de vida de los sistemas de informacionCiclo de vida de los sistemas de informacion
Ciclo de vida de los sistemas de informacion
 
Gerencia de sistemas
Gerencia de sistemasGerencia de sistemas
Gerencia de sistemas
 
Gestion de los recursos humanos
Gestion de los  recursos humanosGestion de los  recursos humanos
Gestion de los recursos humanos
 
Recursos humanos
Recursos humanosRecursos humanos
Recursos humanos
 
Recursos humanos
Recursos humanosRecursos humanos
Recursos humanos
 
Pmbok
PmbokPmbok
Pmbok
 
Poder
PoderPoder
Poder
 
Pmbok
PmbokPmbok
Pmbok
 
Pmbok
PmbokPmbok
Pmbok
 

Análisis DOFA servicio salud

  • 1. TALLER Integrantes: Phillis Solano Morales Alvaro Meriño Villarreal Angie Evilla Luquez Laury Sarmiento Julio Presentado a: Ing.: Wilkis Gómez de la Hoz Corporación Universitaria Remington Sabanalarga - Atlántico
  • 2.
  • 3. NUESTRA ENTIDAD PRESTADORA DE SERVICIOS Es una Sociedad Anónima Simplificada, Porque es una entidad sin animo de lucro, compuesta por personas naturales y presta un servicio social a la comunidad
  • 4. ANÁLISIS DOFA EN LOGÍSTICA FORTALEZAS OPORTUNIDADES 1. Ventajas en el mercado laboral, debido a que brindamos buenos manejos del servicios de atención. 2. Buenos recursos humanos 3. Innovación en la atención de los pacientes 4. Servicio social 1. Disminuir riesgos de enfermedades en la comunidad. 2. Oportunidades de vender nuestro servicio a las EPS. 3. Acceso a nuevas tecnologías. DEBILIDADES AMENAZAS 1. Mala organización 2. Falta de capacitación del personal 3. Grupos de trabajos no definidos 1. Cambio inesperado del clima 2. Recursos limitados 3. Perdida de personal clave.
  • 5. ESTRATEGIA A UTILIZAR Utilizaremos la estrategia DA (Debilidad y Amenaza), reduciendo las debilidades y evitando las amenazas presentadas, Capacitaremos a Nuestro Personal y a la vez se realizara un análisis de sueldo y así le aumentaremos el sueldo a quien le sea requerido. Con esta estrategia Reducimos nuestra debilidad y evitamos la amenaza que se esta presentando.