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PHANLASALUD S.A.S
Creada Por:
Phillis Solano Morales
Alvaro Meriño Villarreal
Angie Evilla Luquez
Laury Sarmiento Julio
Presentado a:
Ing.: Wilkis Gómez de la Hoz
Corporación Universitaria Remington
Sabanalarga - Atlántico
PHANLASALUD
S.A.S
Objetivo
Misión
Visión
Que es?
Programas de intervención
Por que la intervención?
Áreas de la empresa
Área de logística
Análisis Dofa en Logística
Estrategia escogida en logística
Análisis Dofa de nuestra empresa
Estrategias Dofa de nuestra empresa
Conclusión
objetivo
Brindar una mejor calidad de vida a los
Usuarios, su Familia y
Comunidad, mediante la prestación de
servicios de Salud.
MISIÓN
Nuestra misión es mejorar la calidad de
vida de los Usuarios, su Familia y
Comunidad, mediante la prestación de
servicios de Salud y el desarrollo de
programas de promoción, prevención e
intervención del riesgo en poblaciones
vulnerables, tanto a nivel local y regional,
con un recurso humano competente,
tecnología biomédica adecuada y un
ambiente seguro enmarcado en el
programa de mejoramiento continuo de la
VISIÓN
PHANLASALUD, S.A.S. IPS hacia el
futuro, se proyectara a los Usuarios, su
Familia y Comunidad como una Institución
de Salud Líder en la Prestación de
Servicios de Salud de baja y mediana
Complejidad, con programas de
intervención al riesgo, promoción de la
Salud y prevención de la enfermedad, e
impactara con la disminución de los
índices de morbilidad y mortalidad en su
población.
Es una Sociedad Anónima
Simplificada, porque es una entidad sin animo
de lucro, compuesta por personas naturales y
presta un servicio social a la comunidad para
así brindar una mejor calidad de vida a todos
los usuarios de las EPS que contraten con
NUESTRA ENTIDAD PRESTADORA DE SERVICIOS
de salud (PHANLASALUD S.A.S)
Programas de Intervención
Intervención al Riesgo
de las Gestantes
Intervención al Riesgo
Cardiovascular
Hipertensos.
Diabéticos
Cardiopatías
¿Por que la Intervención de
estos programas?
Recordemos que hoy en día los pacientes
que tienen una de estas patologías deben
tener un buen control para así tener una
buena calidad de vida.
AREAS O PROCESOS DE NUESTRA
EMPRESA (PHANLASALUD S. A.S)
Gerencia
 Recursos Humanos
 Logística
 Compra
 Sistemas
 Contabilidad
 Coordinación
 Publicidad
 Calidad
AREA DE LOGÍSTICA
(PHALASALUD S. A.S)
Su función es coordinar, gestionar y
controlar, todos los eventos que se pueden
llegar a realizar como: Brigadas de salud,
Carnetización, Jornadas de vacunación,
Eventos de prevención y promoción de la
salud, A demás deben coordinar como se
va a distribuir el personal, administrar los
recursos disponibles, definir el lugar y
hora, y a que población va dirigido el
evento.
ANÁLISIS DOFA EN LOGÍSTICA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
1. Ventajas en el mercado laboral,
debido a que brindamos buenos
manejos del servicios de atención.
2. Buenos recursos humanos
3. Innovación en la atención de los
pacientes
4. Servicio social
1. Disminuir riesgos de enfermedades
en la comunidad.
2. Oportunidades de vender nuestro
servicio a las EPS.
3. Acceso a nuevas tecnologías.
DEBILIDADES AMENAZAS
1. Mala organización
2. Falta de capacitación del personal
3. Grupos de trabajos no definidos
1. Cambio inesperado del clima
2. Recursos limitados
3. Perdida de personal clave.
Estrategia DA
(Reducir las debilidades para evitar las
amenazas)
Capacitaremos a Nuestro Personal y a la
vez se realizara un análisis de sueldo y
así le aumentaremos el sueldo a quien le
sea requerido. Con esta estrategia
Reducimos nuestra debilidad (Falta de
capacitación del personal) y evitamos la
amenaza que se esta presentando
(Perdida del personal ).
ANÁLISIS DOFA DE LA EMPRESA
(PHANLASALUD S. A.S)
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
1. Servicio de calidad.
2. Buen gerente.
3. Reconocimiento.
4. Capacitación a personal.
5. Alternativas de atención.
1. Ayuda del gobierno.
2. Empresas interesadas.
3. Nuevas contrataciones.
4. Aumento en la población usuaria.
5. Apertura de nuevos programas de
atención
DEBILIDADES AMENAZAS
1. Falta del factor económico.
2. Mal manejo de recursos.
3. Falta de personal médico.
4. Restricción en atención.
(adolecentes).
5. Falta de instrumentos médicos.
1. Alta competencia.
2. Ley del gobierno para acabar con
nuestra IPS.
3. Falta de contratos.
4. Demora en pago de
contrataciones.
ESTRATEGIAS DOFA DE NUESTRA
EMPRESA (PHANLASALUD S. A.S)
DA FA
1. Hacer mejor uso de los recursos y
evitar que la competencia nos
opaque.
1. Disfrutar el reconocimiento, y la
calidad del servicio para evitar que
la competencia esté por encima de
nosotros.
FO DO
1. Aprovechar que se tiene un buen
gerente, con muchas capacidades
para que gestione con las
empresas interesadas y pueda
obtener mayores contratos y
oportunidades.
1. Al no contar con muchos recursos
tenemos la oportunidad de buscar
nuevos capitalista que apoyen
nuestra IPS.
CONCLUSIÓN
Nuestra empresa PHANLASALUD S .A.S se
basa en los recursos económicos con los que
se cuenta para implementar lo ultimo en
avances tecnológicos en el sector salud y
contar con el mejor equipo de profesionales.
Con el propósito de buscar las mejoras en los
servicios otorgados a nuestros usuarios, bajo
los mejores estándares de calidad y
oportunidad; para así ser la institución líder en
la prestación de servicios de salud.
Gracias!!!

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  • 1.
  • 2. PHANLASALUD S.A.S Creada Por: Phillis Solano Morales Alvaro Meriño Villarreal Angie Evilla Luquez Laury Sarmiento Julio Presentado a: Ing.: Wilkis Gómez de la Hoz Corporación Universitaria Remington Sabanalarga - Atlántico
  • 3. PHANLASALUD S.A.S Objetivo Misión Visión Que es? Programas de intervención Por que la intervención? Áreas de la empresa Área de logística Análisis Dofa en Logística Estrategia escogida en logística Análisis Dofa de nuestra empresa Estrategias Dofa de nuestra empresa Conclusión
  • 4. objetivo Brindar una mejor calidad de vida a los Usuarios, su Familia y Comunidad, mediante la prestación de servicios de Salud.
  • 5. MISIÓN Nuestra misión es mejorar la calidad de vida de los Usuarios, su Familia y Comunidad, mediante la prestación de servicios de Salud y el desarrollo de programas de promoción, prevención e intervención del riesgo en poblaciones vulnerables, tanto a nivel local y regional, con un recurso humano competente, tecnología biomédica adecuada y un ambiente seguro enmarcado en el programa de mejoramiento continuo de la
  • 6. VISIÓN PHANLASALUD, S.A.S. IPS hacia el futuro, se proyectara a los Usuarios, su Familia y Comunidad como una Institución de Salud Líder en la Prestación de Servicios de Salud de baja y mediana Complejidad, con programas de intervención al riesgo, promoción de la Salud y prevención de la enfermedad, e impactara con la disminución de los índices de morbilidad y mortalidad en su población.
  • 7. Es una Sociedad Anónima Simplificada, porque es una entidad sin animo de lucro, compuesta por personas naturales y presta un servicio social a la comunidad para así brindar una mejor calidad de vida a todos los usuarios de las EPS que contraten con NUESTRA ENTIDAD PRESTADORA DE SERVICIOS de salud (PHANLASALUD S.A.S)
  • 8. Programas de Intervención Intervención al Riesgo de las Gestantes Intervención al Riesgo Cardiovascular Hipertensos. Diabéticos Cardiopatías
  • 9. ¿Por que la Intervención de estos programas? Recordemos que hoy en día los pacientes que tienen una de estas patologías deben tener un buen control para así tener una buena calidad de vida.
  • 10. AREAS O PROCESOS DE NUESTRA EMPRESA (PHANLASALUD S. A.S) Gerencia  Recursos Humanos  Logística  Compra  Sistemas  Contabilidad  Coordinación  Publicidad  Calidad
  • 11. AREA DE LOGÍSTICA (PHALASALUD S. A.S) Su función es coordinar, gestionar y controlar, todos los eventos que se pueden llegar a realizar como: Brigadas de salud, Carnetización, Jornadas de vacunación, Eventos de prevención y promoción de la salud, A demás deben coordinar como se va a distribuir el personal, administrar los recursos disponibles, definir el lugar y hora, y a que población va dirigido el evento.
  • 12. ANÁLISIS DOFA EN LOGÍSTICA FORTALEZAS OPORTUNIDADES 1. Ventajas en el mercado laboral, debido a que brindamos buenos manejos del servicios de atención. 2. Buenos recursos humanos 3. Innovación en la atención de los pacientes 4. Servicio social 1. Disminuir riesgos de enfermedades en la comunidad. 2. Oportunidades de vender nuestro servicio a las EPS. 3. Acceso a nuevas tecnologías. DEBILIDADES AMENAZAS 1. Mala organización 2. Falta de capacitación del personal 3. Grupos de trabajos no definidos 1. Cambio inesperado del clima 2. Recursos limitados 3. Perdida de personal clave.
  • 13. Estrategia DA (Reducir las debilidades para evitar las amenazas) Capacitaremos a Nuestro Personal y a la vez se realizara un análisis de sueldo y así le aumentaremos el sueldo a quien le sea requerido. Con esta estrategia Reducimos nuestra debilidad (Falta de capacitación del personal) y evitamos la amenaza que se esta presentando (Perdida del personal ).
  • 14. ANÁLISIS DOFA DE LA EMPRESA (PHANLASALUD S. A.S) FORTALEZAS OPORTUNIDADES 1. Servicio de calidad. 2. Buen gerente. 3. Reconocimiento. 4. Capacitación a personal. 5. Alternativas de atención. 1. Ayuda del gobierno. 2. Empresas interesadas. 3. Nuevas contrataciones. 4. Aumento en la población usuaria. 5. Apertura de nuevos programas de atención DEBILIDADES AMENAZAS 1. Falta del factor económico. 2. Mal manejo de recursos. 3. Falta de personal médico. 4. Restricción en atención. (adolecentes). 5. Falta de instrumentos médicos. 1. Alta competencia. 2. Ley del gobierno para acabar con nuestra IPS. 3. Falta de contratos. 4. Demora en pago de contrataciones.
  • 15. ESTRATEGIAS DOFA DE NUESTRA EMPRESA (PHANLASALUD S. A.S) DA FA 1. Hacer mejor uso de los recursos y evitar que la competencia nos opaque. 1. Disfrutar el reconocimiento, y la calidad del servicio para evitar que la competencia esté por encima de nosotros. FO DO 1. Aprovechar que se tiene un buen gerente, con muchas capacidades para que gestione con las empresas interesadas y pueda obtener mayores contratos y oportunidades. 1. Al no contar con muchos recursos tenemos la oportunidad de buscar nuevos capitalista que apoyen nuestra IPS.
  • 16. CONCLUSIÓN Nuestra empresa PHANLASALUD S .A.S se basa en los recursos económicos con los que se cuenta para implementar lo ultimo en avances tecnológicos en el sector salud y contar con el mejor equipo de profesionales. Con el propósito de buscar las mejoras en los servicios otorgados a nuestros usuarios, bajo los mejores estándares de calidad y oportunidad; para así ser la institución líder en la prestación de servicios de salud.