Este documento resume dos casos de uso de la red EPCglobal NetworkTM. El primer caso muestra cómo un fabricante y minorista pueden autenticar un producto etiquetado con un número EPC a través de la red. El segundo caso muestra cómo los socios comerciales pueden obtener visibilidad sobre la cantidad de un nuevo producto en sus almacenes y zonas de venta. El documento también describe los componentes clave de la red EPCglobal NetworkTM y cómo fluye la información entre los sistemas de los socios comerciales.
3. Descargo de responsabilidad
La empresa EPCglobal IncTM aporta este documento de situación como un servicio para las
compañías interesadas. Este documento de situación ha sido desarrollado gracias a un
proceso de consenso de las partes interesadas.
Aunque se ha realizado una ardua labor con el fin de asegurar la corrección, fiabilidad, y
exactitud tecnológica del documento de situación, la empresa EPCglobal IncTM NO
CONCEDE NINGUNA GARANTÍA, EXPRESA O IMPLÍCITA, DE QUE ESTE
DOCUMENTO DE SITUACIÓN SEA CORRECTO, O NO NECESITE MODIFICACIÓN
SEGÚN DICTEN LA EXPERIENCIA Y LOS AVANCES TECNOLÓGICOS, O DE QUE SEA
O NO APTO PARA CUALQUIER PROPÓSITO O FACTIBLE PARA CUALQUIER
APLICACIÓN. La utilización de este documento de situación supone el entendimiento de
que la empresa EPCglobal IncTM está exenta de responsabilidad por cualquier reclamación
en contra, o por cualquier daño o pérdida de cualquier tipo o naturaleza.
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4. Índice
1. Introducción…………………………………………………………………4
2. Propósito de este documento……………………………………………...4
3. La red EPCglobal Network TM ………………………………………………5
4. Caso de uso número 1: Autenticación del Producto……………………5
4.1 Introducción a la Autenticación del Producto……………………….6
4.2 Flujo del proceso de la Autenticación del Producto………………...8
5. Caso de uso número 2: Visibilidad del Nuevo Producto……………….9
5.1 Introducción a la Visibilidad del Nuevo Producto………………….9
5.2 Flujo del proceso de la Visibilidad del Nuevo Producto………….12
6. Conclusión……………………………………………………………………13
4
5. 1. Introducción
En un mercado cada vez más global, la red EPCglobal NetworkTM presenta oportunidades
sin precedentes para los proveedores de productos que quieren superar los retos de las
cadenas de suministro derivados del crecimiento del comercio interregional y mundial. Los
fabricantes, proveedores, Usuarios Finales, compañías de transporte y los Proveedores de
Soluciones han consagrado décadas a la búsqueda de maneras de comprender dónde se
encuentran los productos mientras se mueven por la cadena de suministro. Los objetivos
han sido maximizar la disponibilidad, y crear una mayor oportunidad de ventas, al tiempo
que se mantiene una mínima cantidad de producto almacenada.
Se han invertido miles de millones de dólares en numerosas soluciones de gestión de
cadenas de suministro, y muchas empresas han comprado, desarrollado o autorizado
soluciones para las cadenas de suministro dentro de su propio entorno. Sin embargo, estas
soluciones se encuentran fragmentadas, presentan un rendimiento pobre o moderado de
sus inversiones tecnológicas, y han dejado atrás un paisaje donde l s empresas se han
a
vuelto reacias al la aplicación de nuevas soluciones dirigidas a la optimización de sus
cadenas de suministro. Por ende, los líderes mundiales en comercio y tecnología coinciden
en que la red EPCglobal NetworkTM es la base para el tipo de conectividad que aumentará la
visibilidad a través de las cadenas de suministro globales y ayudará al seguimiento de los
envíos, combatirá la introducción de productos falsificados y evitará que se agoten las
existencias de los minoristas.
2. Propósito de este documento
Este documento pretende ofrecer una visión más profunda de dos casos de uso que fueron
mostrados en vivo en septiembre de 2004 en la Conferencia de la red EPCglobal NetworkTM
en Estados Unidos. La información está diseñada para servir de guía de alto nivel para las
organizaciones que deseen comprender la red EPCglobal NetworkTM y beneficiarse de ella,
con el fin de adquirir un mayor control de la cadena de suministro y lograr el mejor
rendimiento de sus relaciones comerciales.
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6. 3. La red EPCglobal Network TM
La red EPCglobal Network TM EPCGlobal
La red EPCglobal NetworkTM es un medio seguro para conectar servidores que contienen
información relacionada con los elementos identificados con números EPC (Electronic
Product Code o “Código electrónico del Producto”). Los servidores, denominados Servicios
de Información EPC (en inglés, EPC Information Services o EPCIS), se encuentran unidos
mediante un sistema de servicios de red.
Cada participante en la red EPCglobal NetworkTM almacenará información relevante
relacionada con números EPC específicos en sus propios servidores EPCIS. En una serie de
situaciones, las bases de datos aportarán la información necesaria. En caso contrario, está
operación activará entradas en registros electrónicos indicando que un servidor EPCIS
concreto contiene información sobre un número EPC determinado. Cuando un Usuario
realice una consulta a la red EPCglobal NetworkTM , ésta enviará la consulta a los Registros,
que responderán con la información requerida a varios EPCIS.
Los servicios llevarán a cabo las transacciones básicas, como la localización de información
en un elemento etiquetado (en inglés Object Name Service u ONS: Servicio de Nombre del
Producto), la identificación de la localización de un elemento etiquetado en una cadena de
suministro, así como la realización de funciones de rastreo y seguimiento de valor añadido,
como la identificación del origen de un elemento.
El control de autorización y acceso proporcionará privacidad y protección de los datos
controlando las personas que tienen acceso a una consulta, así como el momento en que se
les permite hacerla. Los criterios de la empresa EPCglobal definirán la seguridad necesaria y
establecerán las expectativas de los participantes de la red.
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8. El EPC en la Empresa El número EPC es estrictamente una placa identificadora
o de licencia. No contiene ninguna información indicando
qué es el elemento etiquetado, dónde ha estado, adónde
se dirige, cuál es su tiempo de vida antes de la venta, etc.
ELEMENTO EPCIS WMS
ETIQUETADO SOFTWARE OTROS
LECTOR “MIDDLEWARE” SISTEMAS
CÓDIGO INTERNOS
ELECTRÓNICO ERP
DEL PRODUCTO (EPC)
Los lectores procesan y Middleware gestiona los datos Los Sistemas de
envían los números EPC leídos a tiempo real en su red Información EPC (EPCIS)
a la aplicación local del interna, clasificando, filtrando conectan sus datos de EPC
software “middleware” y agrupando en lotes la con información como
de EPCglobal, que información, enviando sólo la acontecimientos de
gestiona y almacena los información relevante. Añade negocios. Las reglas basadas
datos leídos. la información sobre la en acontecimientos activan
localización y el caso, una red inteligente que hace
permitiendo a los sistemas que se logre una verdadera
EPCIS y a los sistemas internos automatización. El mayor
actuar sobre los datos. beneficio se consigue
cuando los Servicios de
Información de EPC se
comparten entre socios
comerciales.
8
9. 4. Caso de uso número 1: Autenticación del Producto
El primer caso de uso, la Autenticación del Producto, demuestra cómo un Suscriptor de
EPCglobal puede establecer positivamente la identidad de un producto etiquetado con un
número EPC a través de la red EPCglobal NetworkTM . Los socios comerciales colaboran y se
comunican para asegurarse de que el producto auténtico de un proveedor llega al
minorista destinatario correcto.
4.1 Introducción a la Autenticación del Producto
Las hojillas femeninas desechables Venus, fabricadas por The Gillette Company, suelen ser
transportadas en palets mixtos a diversos lugares por medio de una empresa de
transportes. Los envíos realizados de esta forma conllevan el riesgo de que el producto se
confunda o sea robado, pero sería muy caro transportar sólo hojillas Venus en el camión.
En el siguiente caso de uso, Gillette (junto con los proveedores de soluciones Sun
Microsystems y VeriSign, y el socio comercial Wal*Mart) demostró cómo se podía encontrar
un envase de Venus extraviado o confundido, y reasociarse con su orden.
En el escenario de autenticación del producto, los palets etiquetados con números EPC de
hojillas Venus fueron leídos con los lectores de EPC y se les realizó un seguimiento mientras
viajaban por la cadena de suministro de Gillette. La información de seguimiento y los datos
de EPC fueron almacenados en los sistemas comerciales de Gillette junto con datos de
contenido comercial. Cuando otra de las partes, en este caso, el minorista Wal*Mart, tomó
posesión del producto y los requerimientos de seguridad apropiados fueron cumplidos, los
datos de EPC fueron utilizados para obtener información adicional sobre el producto.
Durante la demostración en vivo, Wal*Mart recibió un palet en el escenario que no pudo
identificar. Con el fin de obtener información adicional sobre el palet, Wal*Mart necesitaba
consultar la red EPCglobal NetworkTM . En este ejemplo de la red EPCglobal NetworkTM , la red
RFID de Gillette (conectada a lectores RFID repartidos por sus centros de distribución de los
estados norteamericanos de Devons, Massachussets, y Romeoville, III.) se unía a un lector
en el escenario en el Centro de Convenciones de Baltimore.
La consulta inicialmente implicaba que la información de la etiqueta EPC fuera escaneada
en un sistema informático (aquí denominado Discovery Station, que literalmente significa
“estación de descubrimiento”), que a continuación enviaba una consulta al sistema radical
ONS (un componente de los Servicios Discovery en la red EPCglobal NetworkTM ), empleando
el Electronic Product CodeTM (“Código de Producto Electrónico”) como llave. Según el código
del fabricante y el código del producto en los datos de la etiqueta, los Servicios Discovery
respondieron con la dirección de Internet al fabricante de Servicios de Información (EPCIS),
la cual contenía información sobre el producto en concreto.
Cuando los Servicios Discovery de Wal*Mart recibieron la dirección de Internet, enviaron
una consulta solicitando información adicional necesaria para encontrar los datos de envío
relativos al producto. La consulta utilizó un canal de seguridad que establecía la identidad
del sistema que la realizaba. Cuando el servicio de información de Gillette recibió la
petición, verificó la identidad del sistema que hacía la consulta y, de acuerdo con las
normas de control de acceso, creó una respuesta. La respuesta (incluido el número EPC
único del palet etiquetado asociado con dicha caja, así como el número de la orden de
compra de la caja y otros detalles acerca del envío) fue enviada a través del canal de
seguridad establecido y visualizada en la pantalla de la Discovery Station de Wal*Mart
(Véase Figura 2 en la página).
9
10. Figura 2: Los sistemas EPCIS de Gillette envían la información a Wal*Mart indicando
que un producto escaneado se ha desasociado de su orden. A continuación, recomiendan
llevar a cabo la acción correspondiente.
4.2 Flujo del proceso de la Autenticación del Producto
El siguiente diagrama muestra el flujo del proceso para esta aplicación, explicando lo que
sucede en los niveles del fabricante y el minorista:
10
11. Fabricante: Gillette Minorista: Wal*Mart
A medida que se elaboran y almacenan las
cajas y los palets, y las órdenes se hacen Un palet etiquetado con un EPC llega
corresponder, se recopila la información al minorista.
relativa a los números EPC.
El lector de EPC del minorista lee el
El fabricante determina la identidad de la EPC de la etiqueta.
parte que realiza la consulta. Si esta parte
está autorizada a enviar la consulta de
autenticación, continúa con los pasos
Los sistemas EPCIS del minorista
siguientes. En caso contrario, la consulta
se elimina o se procesa de acuerdo con la realizan una consulta a los Servicios
política interna especial aplicable a una Discovery de la red EPCglobal
TM
consulta no autorizada. Network para localizar los sistemas
EPCIS del fabricante.
El fabricante busca la información del
número EPC correspondiente en los
sistemas comerciales internos y, El componente ONS de los Servicios
basándose en las políticas comerciales Discovery envía la localización de los
definidas, pone en práctica una de las sistemas EPCIS del fabricante a los
siguientes acciones: sistemas EPCIS del minorista.
Si el número EPC no ha sido debidamente
registrado en el depósito de números EPC
del fabricante, la respuesta sugiere que el
palet puede haber sido falsificado o
robado.
Si la persona que realiza la consulta es el
cliente para el que se supone que es el
palet, y el lugar especificado corresponde a
una localización de destino del envío
registrada en el sistema comercial del
fabricante, la respuesta indica cierta
información relativa al palet que podría ser
útil para reasociar el palet con una orden
de compra específica. El fabricante
también puede añadir atributos adicionales
de la caja que pueden ser útiles para la
gestión del ciclo de vida (como la fecha de
caducidad) y otros procesos comerciales.
Si el lugar especificado en la consulta no
se corresponde con un área de distribución
del producto unida a la localización del
destino del envío en el sistema comercial
del fabricante, el sistema de respuesta
genera una condición de “mercado gris ”, y
lleva a cabo la acción definida por el
proceso comercial.
Si la persona que realiza la consulta Los sistemas EPCIS del minorista
no es el cliente para el que se supone reciben la respuesta de los sistemas
que es el producto, la consulta aporta EPCIS del fabricante.
información sugiriendo la acción
apropiada (por ejemplo, devolver el
producto). La respuesta puede Tanto el minorista como el fabricante
contener información adicional útil, llevan a cabo las acciones apropiadas
como el nombre, la información de definidas por los procesos
contacto y el número de cuenta de la comerciales, los contratos existentes,
compañía de transporte adecuada. la legislación, etc.
11
12. 5. Caso de uso número 2: Visibilidad del Nuevo Producto
El segundo caso, la Visibilidad del Nuevo Producto, muestra cómo los socios comerciales
pueden saber con exactitud la cantidad de producto guardada en el almacén trasero y en la
zona de ventas, en el importante escenario del lanzamiento de un producto. Esto permite a
los socios comerciales colaborar y alertarse entre sí sobre e lugar donde puede ser
l
necesaria una mayor cantidad del producto, y determinar con precisión adónde enviarlo
para el lanzamiento del nuevo producto.
5.1 Introducción a la Visibilidad del Nuevo Producto
La cadena de suministro actual no presenta información a tiempo real o visibilidad para
permitir a los fabricantes y minoristas la gestión del agotamiento del producto. Hoy en día,
la visibilidad del producto se emplea con tecnología del Punto de Venta (PV), la cual no
ofrece un entendimiento a tiempo real de los productos que están en el expositor o en el
almacén. Tomando como segundo caso de demostración la presentación de nuevos
productos, el Champú Suave y Liso y el Acondicionador Repara y Protege de Pantene, el
fabricante Procter & Gamble (P&G), los proveedores de soluciones TIBCO, IBM, VeriSign, y
el minorista Wal*Mart demostraron cómo pueden los proveedores y los minoristas utilizar
la red EPCglobal NetworkTM para ganar visibilidad en la zona de ventas y el almacén del
establecimiento.
En el Escenario de Visibilidad de los Nuevos Productos, los palets etiquetados con
números EPC de Champú Suave y Liso y Acondicionador Protege y Repara de Pantene fueron
leídos con los lectores de EPC y se les realizó un seguimiento mientras viajaban por la
cadena de suministro de P&G. La información de seguimiento y los datos de EPC fueron
almacenados en los sistemas comerciales de P&G junto con datos de contenido comercial.
Además, la información de seguimiento y los datos de EPC fueron recopilados cuando el
producto llegó a los establecimientos de Wal*Mart, cuando se introdujeron las cajas en el
almacén, cuando se trasladaron a la zona de ventas, y opcionalmente, cuando las cajas se
llevaron al compactador. En combinación con el conocimiento de cuántas unidades de
venta había en cada caja, los datos de EPC podrían utilizarse para obtener un inventario de
los niveles de unidades en la zona de ventas y en el almacén. Este conocimiento permite a
los socios comerciales colaborar sobre los niveles del producto y determinar con precisión
adónde enviarlo para el lanzamiento del nuevo producto.
Durante la segunda demostración en vivo en la Conferencia de 2004 de EPCglobal en
Estados Unidos, P&G quería comprobar los niveles de existencias de los nuevos productos
de Pantene en las localizaciones de Wal*Mart en el norte de Texas. P&G envió una consulta
al componente Object Name Service (ONS) de los Servicios Discovery, que recondujo a P&G a
una dirección de Internet donde se almacenaban los datos relativos a su consulta (La
presentación utilizó datos de inventarios del centro de distribución y los establecimientos
de Wal*Mart en el norte de Texas para ilustrar el escenario de introducción del nuevo
producto). Entonces, P&G y Wal*Mart pudieron intercambiar datos en la red EPCglobal
NetworkTM a través de sus servidores EPCIS para mostrar cuáles eran los niveles de
existencias en ese momento en sus establecimientos. Si P&G considera que los niveles son
muy bajos, una característica del software puede enviar un e-mail de alerta a Wal*Mart
advirtiendo al minorista de la situación.
Tanto TIBCO como IBM desarrollaron aplicaciones de Gestión de Inventarios por separado
para la demostración en vivo. Estas aplicaciones podían utilizarse para realizar una
consulta a los sistemas EPCIS de un minorista sobre la Visibilidad del Nuevo Producto a
través de la cadena de suministro. Asimismo, las aplicaciones integran información en las
12
13. aplicaciones del fabricante y en los sistemas EPCIS del minorista y el socio por medio de la
EPCglobal NetworkTM . Ambas aplicaciones poseen interfaces integradas para interactuar con
el componente ONS de los Servicios Discovery y tener acceso a los sistemas EPCIS
registrados para números EPC. Las soluciones utilizan interfaces EPCIS basadas en
servicios de la Web, certificados digitales y codificaciones para la seguridad en las
interacciones entre socios comerciales.
La aplicación de TIBCO comparaba el inventario exacto casi a tiempo real en niveles
granulares con el plan de inventario elaborado en la red de suministro. La aplicación
identificaba el hueco y enviaba una alerta umbral, destacaba el hueco con un color
diferente, y mostraba la localización en un mapa geográfico con detalles adicionales al pie
del mismo. (Figura 3) La aplicación permitió a P&G crear un e-mail y colaborar con el
minorista para adoptar una acción correctiva y elaborar el inventario de acuerdo al plan
con el fin de asegurar la exitosa presentación del producto sin que llegaran a agotarse las
existencias.
Figura 3: Pantalla de Informe del Inventario del M inorista (Retailer Inventory Report
Screen), diseñado por TIBCO, muestra los niveles de inventario de P&G en los lugares
solicitados.
La realización de la consulta desplegó la proyección de la Figura 3, donde un informe
mostraba cada producto, y destacaba en color rojo y estilo de fuente negrita cada
localización y nivel de inventario donde éste se encontraba por debajo del objetivo
especificado. El informe también disponía de un botón que permitía a P&G enviar un e-
mail a Wal*Mart. En este caso, P&G solicitaría que Wal*Mart distribuyera ciertas cajas del
producto de manera inmediata para asegurar que los niveles objetivo se cumpliesen para
una fecha determinada en las localizaciones pertinentes con el fin de cumplir c loson
requisitos de una promoción.
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14. La aplicación de IBM hacía uso de la red EPCglobal NetworkTM y los sistemas EPCIS de los
establecimientos de Wal*Mart para permitir a P&G localizar el producto e identificar la
cantidad de producto en las áreas pertinentes de la cadena de suministro. P&G sólo tenía
que abrir la Pantalla de Consulta de Inventario del M inorista (Retailer Inventory Query
Screen) dentro de la aplicación de Informe del Inventario de la Cadena de Suministro del
Fabricante (Manufacturer Supply Chain Inventory Reporting Application), y seleccionar de los
menús correspondientes e introducir una serie de parámetros. Aparecía entonces una lista
de minoristas, y tras seleccionar "Establecimientos Wal*Mart”, P&G disponía de una serie
de localizaciones, una lista de productos y los números de elemento SKU, para
posteriormente especificar los “Objetivos de Inventario” (Inventory Targets), que le
permitían activar una parte de la aplicación que creaba una alerta en caso de que hubiera
alguna localización que no cumpliera con las cantidades objetivo.
La aplicación mostró a P&G los números GTIN (Global Trade Item Numbers) seleccionados,
incluidas sus ilustraciones (Figura 4). Tras realizar las comprobaciones de seguridad
preestablecidas y dar curso a la consulta, la Aplicación creó una Pantalla de Informe de
Inventario del Minorista (Retailer Inventory Report Screen) que respondía a la consulta de
P&G. En este caso, la pantalla mostraba los niveles de inventario de Pantene, tanto del
champú como del acondicionador en el almacén y en la zona de ventas de los
establecimientos de Wal*Mart especificados. Las localizaciones con niveles de inventario
por debajo del objetivo aparecían señaladas.
Figura 4: La Pantalla de los Objetivos de Gestión del Inventario (Management of
Inventory Targets Screen), diseñada por IBM, muestra los números GTIN seleccionados y
sus ilustraciones.
El fabricante puede desarrollar aplicaciones comerciales similares para desempeñar una
serie de funciones y ofrecer un amplio abanico de información a tiempo real. El elemento
14
15. común es que es fácil desarrollar aplicaciones valiosas que impulsen los sistemas EPCIS de
varios participantes disponibles a través del componente Servicios Discovery de la red
EPCglobal NetworkTM . La principal función de la red es posibilitar una aplicación de
consulta para localizar los datos disponibles para un número EPC especificado.
15
16. 5.2 Flujo del proceso de la Visibilidad del Producto
El siguiente diagrama muestra el flujo del proceso para esta aplicación a nivel usuario, que
en este caso es P&G:
P&G abre la Pantalla de la
Aplicación de Informe del P&G selecciona la categoría
Inventario (Inventory Reporting Cuidado Personal (Health Care) y
Application Screen), creando una la marca Pantene.
6. Conclusión…..13
consulta en la red EPCglobal
TM
Network para niveles de
inventario en los centros de La pantalla muestra los Productos
distribución y establecimientos del Pantene con:
minorista. • Descripción
• Contenido
• Imagen
La pantalla muestra una lista de • Enlace para más detalles.
los minoristas participantes:
• Wal*Mart Este botón permite la
• Sam’s Club P&G selecciona ambos introducción de un archivo
• Etc. productos; los 20 .xml con los siguientes
establecimientos de Wal*Mart, y datos:
especifica la fecha para la • Fecha
El usuario selecciona Wal*Mart. consulta. • Número GTIN del
producto
P&G también especifica las • Número GLN
El software utiliza la red EPCglobal cantidades objetivo al presionar (Global Location
TM
Network para localizar los el botón “Especificar Cantidades Number) del
sistemas EPCIS de los Objetivo” (Specify Target Centro de
establecimientos Wal*Mart . Quantities). Distribución
• Cantidad objetivo
P&G presiona el botón “Guardar del Centro de
Consulta” (Save Query). Distribución
• Número GLN del
Almacén
La pantalla muestra: • Cantidad objetivo
• Realizar Consulta (Run del almacén
Query) • Cantidad objetivo
• Abrir Consulta Guardada del almacén de la
(Open Saved Query). zona de ventas.
Tales aplicaciones pueden ser confeccionadas por el proveedor de soluciones del fabricante
para desempeñar una serie de funciones y ofrecer un amplio abanico de información a
tiempo real. El elemento común no es la aplicación ni los distintos sistemas EPCIS de los
participantes; es la red EPCglobal NetworkTM . La EPCglobal NetworkTM comprende los
Servicios Discovery (con componente ONS), los sistemas EPCIS, los depósitos de datos de
EPC de los socios comerciales, y las aplicaciones que los utilizan. La función básica de la
red es permitir que una aplicación de consulta localice los EPCIS apropiados y satisfaga las
consiguientes consultas que dependen de los mismos.
De hecho, la aplicación está haciendo uso de la red EPCglobal NetworkTM para dirigirla hacia
donde sea necesario cualquier recurso en un momento dado.
16
17. La red EPCglobal NetworkTM en sí es responsable de saber hacia dónde apuntar una
aplicación buscando la información basada en un número EPC particular o en una clase de
números EPC. Al igual que Internet, la red EPCglobal NetworkTM es continuamente
actualizada, y en 60 segundos podrá decir cuándo los productos etiquetados con números
EPC han llegado a las diversas localizaciones y han sido leídos en las mismas, ya sean las
de fabricantes, minoristas o centros de distribución.
6. Conclusión
Los ejemplos de Autenticación del Producto y de Visibilidad del Nuevo Producto son sólo
dos casos de uso entre cientos que estarán al alcance utilizando la red EPCglobal NetworkTM .
Una vez que la red EPCglobal NetworkTM esté en uso, las aplicaciones no tienen límite
virtual. Un número creciente de empresas, organizaciones e instituciones están adoptando
los criterios de EPCglobal y marcando sus productos con etiquetas de EPC o solicitando a
sus proveedores que lo hagan. Los que comiencen a utilizar pronto la red EPCglobal
NetworkTM verán aumentar sus oportunidades para la eficacia y las ventajas competitivas en
consonancia con la consolidación global de las tecnologías de las cadenas de suministro y el
crecimiento de la red EPCglobal NetworkTM . Las innovadoras aplicaciones de los usuarios
finales y los proveedores de soluciones como Wal*Mart, Procter & Gamble, Gillette, IBM, Sun
Microsystems, TIBCO y VeriSign pueden ofrecer el potencial de un rendimiento temprano
de las inversiones. Podrían expandirse con facilidad para tener un efecto vasto en la
producción, el trabajo atrasado, los defectos de seguimiento y la falsificación, minimizando
las consecuencias de retirada del mercado, gestionando las fechas de caducidad y la
logística de promoción, etc.
Si es usted un fabricante, un minorista, o cualquier otro participante de la cadena de
suministro (no importa si su negocio es pequeño, mediano o grande), no hay mejor
momento para que se beneficie de la red EPCglobal NetworkTM . Un amplio abanico de
empresas e instituciones privadas, públicas, con o sin ánimo de lucro han despejado la
senda hacia los criterios globales que cumplirán con los objetivos comerciales universales.
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