Este documento presenta la sesión 29 de la unidad de administración de negocios. La sesión se enfoca en reconocer e implementar indicadores de gestión adecuados para las necesidades de las diferentes áreas de una empresa. Los estudiantes ven un video sobre las características de un indicador efectivo y luego trabajan en grupos para identificar procesos clave y proponer indicadores para áreas como finanzas, operaciones, recursos humanos y más. Al final, los estudiantes reflexionan sobre lo aprendido y cómo lo aplicarán en sus carreras

1. Reconocimiento y aplicación
de los indicadores de gestión
Actividad de Aprendizaje N° 4
UD. Administración de Negocios
Sesión N° 29

2. Temas de sesión
1. Reconoce y aplica el indicador acorde a las necesidades de las áreas de la empresa.
Objetivo de sesión: Elaborar procesos, objetivos e indicadores de las
principales áreas de la empresa.

3. Veamos el siguiente video…
Imagen 1. Lteam (2016, 5 de diciembre). Indicadores de gestión. [Video]. Recuperado de
https://www.youtube.com/watch?v=91b3REuGMTs
¿Cuáles son las características de un indicador?

4. 1. Asignar un área de la empresa: Finanzas,
Operaciones, Mantenimiento de
equipos, Contabilidad, Recursos
humanos, Ventas, Marketing, Calidad,
Compras o Almacén.
2. Luego, efectuar una secuencia lógica de
algún proceso del área asignada y utiliza
esa secuencia para proponer 3
indicadores.
3. Realizar la presentación.
Dinámica: Somos empresa
Imagen 2. AU Consultores (2017). Mi empresa [JPG]. Recuperado de
http://antoniouchacoach.com/organizacion-de-empresas/areas-fundamentales-de-una-
empresa/

5. • ¿Les fue difícil identificar el proceso del
área asignada?
• ¿Fue difícil plantear los indicadores?
• ¿Lo aprendido cómo lo vinculo a mi
carrera?
Reflexionamos y comentamos
Imagen 3. Eucim (2019). Desing Thinking[JPG]. Recuperado de
https://www.eucim.es/noticias/sabe-design-thinking/

6. • Lteam (2016, diciembre 05). Indicadores de gestión. [Video]. Recuperado de
https://www.youtube.com/watch?v=91b3REuGMTs
Referencias:

7. Gracias