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•   Proceso de Documentación
                                       Proceso de Gestión
    Proceso de Administración de
            la Configuración
    Proceso de Aseguramiento de        Proceso de Infraestructura
              la Calidad
    Proceso de Verificación
                                       Proceso de Mejora de
    Proceso de Validación
                                             un Proceso
    Proceso de Revisión Conjunta

    Proceso de Auditoría                Proceso de Recursos
                                             Humanos
    Proceso de Solución de Problemas
Nos ayuda a analizar y resolver problemas e inconformidades del
producto para cumplir los requerimientos.


Nos determina el cumplimiento con los requerimientos planes y contrato
según aplique.


No ofrece un conjunto de procesos para evaluar en forma conjunta como
la implementación del proceso, revisión de la gestión del proyecto y
revisión técnica.


Realiza el proceso de validación nos asegura que los requerimientos del
sistema cumplen con su uso especifico.
Incluye principios análisis, revisión y prueba para verificar el correcto
funcionamiento y rendimiento de los procesos del producto.

Nos aporta requerimientos específicos para ajustarlos a planes
establecidos y dar un mejor aseguramiento al producto.

Identificar definir y establecer la línea base de los elementos del software
para aplicar procedimientos técnicos y administrativos.

Nos aporta actividades como las de planificar, diseñar,
desarrollar, producir, editar, distribuir y mantener aquellos
documentos del producto.
Es la herramienta que nos ayuda a elegir correctamente los perfiles del
personal competente
para el soporte tanto técnico como de desarrollo del software.

Nos aporta una forma completa de evaluar, medir, controlar y mejorar un
proceso del ciclo de
vida del software.


Nos ofrece herramientas para crear una estructura solida en la
infraestructura del desarrollo del proyecto de esta forma se nos facilita
mas cada una de las partes y es mas fácil identificar los problemas y
resolverlos.


 Nos ayuda a dar bases importantes como la de planificación, ejecución,
 revisión y evaluación para obtener un buen proyecto.
Un proceso de apoyo se emplea
        y ejecuta por otro proceso,
        según sus necesidades y lo
        gestiona a nivel de proyecto.

Los procesos organizativos , se emplean
por una para establecer e implementar
una infraestructura constituida por
procesos y personal asociado al ciclo de
vida y para mejorar continuamente esa
infraestructura
Proceso de
                           Documentación
                                                                  Proceso de Gestión
                                  Proceso de Administración                             Proceso de
         Proceso de Solución         de la Configuración                                Infraestructura
         de Problemas

                           PROCESOS               Proceso de
                              DE               Aseguramiento de                               Proceso de
                            APOYO                  la Calidad                                 Mejora de
          Proceso de                                                                          un Proceso
                                                                  Proceso de Recursos
          Auditoría
                                             Proceso de                Humanos
                                             Verificación
            Proceso de
            Revisión Conjunta   Proceso de
                                Validación




Como todo gran proyecto para alcanzar sus objetivos y mas tratándose de calidad necesitas pautas o
principios que lo guíen para un buen desarrollo, esto son los aportes que realizan los procesos de
apoyo y organizativos en la norma ISO 12207 a la calidad para ser utilizadas como modelo o referencia
para adaptarlas estratégicamente a nuestro producto o aplicativo, como un buen engranaje todas las
piezas son fundamentales para su buen desempeño.
• Esta norma esta orientada a los procesos de ciclo de vida del
  software          de       la        organización         ISO.
  Establece un proceso de ciclo de vida para el software que
  incluye procesos y actividades que se aplican desde la
  definición de requisitos, pasando por la adquisición y
  configuración de los servicios del sistema, hasta la
  finalización de su uso.
• Este estándar tiene como objetivo principal proporcionar
  una estructura común para que compradores, proveedores,
  desarrolladores, personal de mantenimiento, operadores,
  gestores y técnicos involucrados en el desarrollo de software
  usen un lenguaje común.
• (Rational    Unified    Process    en    inglés,
  habitualmente resumido como RUP) es un
  proceso de desarrollo de software y junto con el
  Lenguaje Unificado de Modelado, constituye la
  metodología estándar más utilizada para el
  análisis, implementación y documentación de
  sistemas.
• El RUP no es un sistema con pasos firmemente
  establecidos, sino un conjunto de metodologías
  adaptables al contexto y necesidades de cada
  organización.
• APORTAN A LA CALIDAD DEL SOFTWARE
• Utilizan procesos de verificación y validación comprobación de
  requisitos con el cliente y con la especificación en el RUP se
  localiza en la disciplina de gestión de proyectos.
• Los procesos de configuración RUP lo soporta completamente
  y cuenta con una gestión de configuración como gestión de
  cambios
• Proceso de aseguramiento de calidad aporta con un
  documento de plan de aseguramiento de calidad.
• Proceso de revisión y auditoria son recogidas en el plan de
  aseguramiento y en la gestión de la configuración permite
  realizar nuevamente otro tipo de auditoria.
• Resolución de problemas RUP cuenta con un documento de
  resolución de problemas.
COMO CONCLUSIÓN UNA ORGANIZACIÓN QUE
DESE CUMPLIR CON EL ESTÁNDAR ISO 12207 Y
ADOPTAR RUP, SERIA UN PASO ADELANTE YA
QUE CONTARÍA CON UNA GUÍA DETALLADA DE
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SOPORTE DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS.

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  • 1.
  • 2. Proceso de Documentación Proceso de Gestión Proceso de Administración de la Configuración Proceso de Aseguramiento de Proceso de Infraestructura la Calidad Proceso de Verificación Proceso de Mejora de Proceso de Validación un Proceso Proceso de Revisión Conjunta Proceso de Auditoría Proceso de Recursos Humanos Proceso de Solución de Problemas
  • 3. Nos ayuda a analizar y resolver problemas e inconformidades del producto para cumplir los requerimientos. Nos determina el cumplimiento con los requerimientos planes y contrato según aplique. No ofrece un conjunto de procesos para evaluar en forma conjunta como la implementación del proceso, revisión de la gestión del proyecto y revisión técnica. Realiza el proceso de validación nos asegura que los requerimientos del sistema cumplen con su uso especifico.
  • 4. Incluye principios análisis, revisión y prueba para verificar el correcto funcionamiento y rendimiento de los procesos del producto. Nos aporta requerimientos específicos para ajustarlos a planes establecidos y dar un mejor aseguramiento al producto. Identificar definir y establecer la línea base de los elementos del software para aplicar procedimientos técnicos y administrativos. Nos aporta actividades como las de planificar, diseñar, desarrollar, producir, editar, distribuir y mantener aquellos documentos del producto.
  • 5. Es la herramienta que nos ayuda a elegir correctamente los perfiles del personal competente para el soporte tanto técnico como de desarrollo del software. Nos aporta una forma completa de evaluar, medir, controlar y mejorar un proceso del ciclo de vida del software. Nos ofrece herramientas para crear una estructura solida en la infraestructura del desarrollo del proyecto de esta forma se nos facilita mas cada una de las partes y es mas fácil identificar los problemas y resolverlos. Nos ayuda a dar bases importantes como la de planificación, ejecución, revisión y evaluación para obtener un buen proyecto.
  • 6. Un proceso de apoyo se emplea y ejecuta por otro proceso, según sus necesidades y lo gestiona a nivel de proyecto. Los procesos organizativos , se emplean por una para establecer e implementar una infraestructura constituida por procesos y personal asociado al ciclo de vida y para mejorar continuamente esa infraestructura
  • 7. Proceso de Documentación Proceso de Gestión Proceso de Administración Proceso de Proceso de Solución de la Configuración Infraestructura de Problemas PROCESOS Proceso de DE Aseguramiento de Proceso de APOYO la Calidad Mejora de Proceso de un Proceso Proceso de Recursos Auditoría Proceso de Humanos Verificación Proceso de Revisión Conjunta Proceso de Validación Como todo gran proyecto para alcanzar sus objetivos y mas tratándose de calidad necesitas pautas o principios que lo guíen para un buen desarrollo, esto son los aportes que realizan los procesos de apoyo y organizativos en la norma ISO 12207 a la calidad para ser utilizadas como modelo o referencia para adaptarlas estratégicamente a nuestro producto o aplicativo, como un buen engranaje todas las piezas son fundamentales para su buen desempeño.
  • 8. • Esta norma esta orientada a los procesos de ciclo de vida del software de la organización ISO. Establece un proceso de ciclo de vida para el software que incluye procesos y actividades que se aplican desde la definición de requisitos, pasando por la adquisición y configuración de los servicios del sistema, hasta la finalización de su uso. • Este estándar tiene como objetivo principal proporcionar una estructura común para que compradores, proveedores, desarrolladores, personal de mantenimiento, operadores, gestores y técnicos involucrados en el desarrollo de software usen un lenguaje común.
  • 9. • (Rational Unified Process en inglés, habitualmente resumido como RUP) es un proceso de desarrollo de software y junto con el Lenguaje Unificado de Modelado, constituye la metodología estándar más utilizada para el análisis, implementación y documentación de sistemas. • El RUP no es un sistema con pasos firmemente establecidos, sino un conjunto de metodologías adaptables al contexto y necesidades de cada organización.
  • 10. • APORTAN A LA CALIDAD DEL SOFTWARE • Utilizan procesos de verificación y validación comprobación de requisitos con el cliente y con la especificación en el RUP se localiza en la disciplina de gestión de proyectos. • Los procesos de configuración RUP lo soporta completamente y cuenta con una gestión de configuración como gestión de cambios • Proceso de aseguramiento de calidad aporta con un documento de plan de aseguramiento de calidad. • Proceso de revisión y auditoria son recogidas en el plan de aseguramiento y en la gestión de la configuración permite realizar nuevamente otro tipo de auditoria. • Resolución de problemas RUP cuenta con un documento de resolución de problemas.
  • 11. COMO CONCLUSIÓN UNA ORGANIZACIÓN QUE DESE CUMPLIR CON EL ESTÁNDAR ISO 12207 Y ADOPTAR RUP, SERIA UN PASO ADELANTE YA QUE CONTARÍA CON UNA GUÍA DETALLADA DE PROCESOS BUENOS PARA EL DESARROLLO Y SOPORTE DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS.