Sesión presentada en SG Virtual po Ra Acosta

1. La
organización
ágil
Presenta:
Ra
Acosta

2. Agenda
• Evolución de metodologías agiles
• SAFE – Una estructura sugerida para una organización ágil
• Equipos Ágiles
• Programas Ágiles
• Portafolios Ágiles

4. Texto
aquí

6. Texto
aquí

7. Texto
aquí

11. El Costo del retraso es una medición que combina el valor al usuario, valor en el
,empo y oportunidad/reducción de riesgos
PerspecEva económica

12. GesEón de Listas de Espera

13. Diseñar sistemas que esperen y manejen la variabilidad.
Variabilidad & Batch Size

14. Texto
aquí
Restringir el WIP

15. Scrum Team
Kanban Team
Cadencia y sincronización

16. Retroalimentación rápida

17. Descentralizar el control

18. La organización ágil

19. Fuente: Agile So:ware Requirements by Dean Leffingwell

20. El equipo ágil

21. Texto
aquí

22. • Adaptabilidad
• Inspección
• Transparencia

23. GesEón ágil de programas/productos

24. Texto
aquí
Program/Product Management

27. Texto
aquí

28. GesEón ágil del portafolio

29. Texto
aquí

30. Temas de Inversión

31. Texto
aquí

32. Texto
aquí

33. Texto
aquí

34. Conclusiones
• La adopción de metodologías agiles se quedan muchas veces a nivel
equipo
• SCRUM se ha uElizado más a ese nivel y los mandos medios y ejecuEvos
no han sabido adoptar la filosoXa ágil
• SAFE es un marco que busca integrar a toda una organización mediante
una estructura que favorece la entrega de valor en ambientes cambiantes
• Se requiere una estrategia incremental que favorezca la adopción a todos
los niveles
• Es importante apropiarse de los principios y valores agiles para facilitar
una exitosa implementación de los marcos de trabajo
• Considere que la agilidad es un camino, no la meta

35. Referencias
• Agile SoZware requirements – Leffingwell
• SAFE Scaled Agile Framework -­‐ h_p://www.scaledagileframework.com/
• ImplemenEng Lean SoZware Development – Poppendieck
• InternaEonal Scrum InsEtute -­‐ h_p://www.scrum-­‐insEtute.org/

36. @QualtopMx
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Ra
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