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Armenia, Q. mayo de 2015
Construcción del
Programa de Gobierno
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¿Qué es el Programa de Gobierno?
Es el proyecto político que los candidatos a ser elegidos
popularmente como mandatarios, someten a
consideración de la ciudadanía e inscriben ante la
Registraduría Nacional del Estado Civil.
Representa el compromiso del candidato con sus
electores respecto a la construcción colectiva del
desarrollo esperado y se concreta en un documento que
contiene las propuestas elaboradas a partir de las
expectativas de los actores locales que comparten sus
tesis y planteamientos frente a la visión de futuro, la
forma como se aprovecharán los potenciales y recursos,
y los proyectos estratégicos que emprenderá para
garantizar la prestación de los servicios públicos a su
cargo y el mejoramiento de las condiciones de bienestar
y desarrollo de la población en general.
Orientaciones para construir /elegir el programa de gobierno. Elecciones de
autoridades territoriales 2011. Borrador para discusión. DNP, 2011
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El programa de gobierno
El programa de gobierno debe promover propuestas que apunten a
solucionar los problemas y/o hacer sostenibles aspectos positivos
del desempeño territorial, desde lo colectivo y no desde la
atomización de intereses particulares.
Institucionalmente el programa de gobierno se materializa en la
elaboración del plan de desarrollo del mandatario elegido
popularmente.
No es sólo el cumplimiento de un requisito legal formal que se debe
cumplir ante la Registraduría Nacional del Estado Civil, razón por la
cual no debe limitarse a ser un ejercicio técnico, sino, también,
debe constituirse en un espacio político, institucional y de
participación, para construir consensos y corresponsabilidad frente
a una proyección de futuro de interés colectivo.
Orientaciones para construir /elegir el programa de gobierno. Elecciones de
autoridades territoriales 2011. Borrador para discusión. DNP, 2011
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Marco normativo
El programa de gobierno se fundamenta en el artículo
259 de la Constitución Política de Colombia, el cual fue
desarrollado por la Ley 131 de 1994.
Artículo 3:
“Los candidatos que aspiran ser elegidos popularmente
como gobernadores y alcaldes deberán someter a
consideración ciudadana un programa de gobierno, el
cual hará parte integral de la inscripción ante las
autoridades electorales respectivas, debiéndose surtir
posteriormente su publicación en el órgano oficial de la
entidad territorial respectiva, o en su defecto, las
administraciones departamentales, municipales o
distritales ordenarán editar una publicación donde se
den a conocer los programas de todos los aspirantes,
sin perjuicio de su divulgación pública de acuerdo con la
reglamentación en materia de uso de medios de
comunicación”.
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Pacto social y voto programático
Pacto
social
Programa de Gobierno
Voto
programático La revocatoria del
mandato puede
darse por
incumplimiento de
los compromisos
del programa de
gobierno
Según el marco legal vigente, se entiende por voto programático el mecanismo de participación
mediante el cual los ciudadanos que votan para elegir gobernadores y alcaldes, imponen como
mandato al elegido el cumplimiento del programa de gobierno que haya presentado como parte
integral en la inscripción de su candidatura.
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Ventajas del Programa de Gobierno
Para un candidato, un buen programa de gobierno representa:
La posibilidad de ser reconocido políticamente como un líder capaz de
gobernar y dirigir los destinos del municipio o el departamento.
La posibilidad para establecer el diálogo directo con los diferentes
grupos de población, para lograr consensos en temas de interés
colectivo y de esta manera contar con el respaldo de los ciudadanos
en el momento de las elecciones.
Contar con una buena base para elaborar el plan de desarrollo y
materializar posteriormente los objetivos y metas de la entidad
territorial en torno al bienestar y garantía de derechos de la población.
La posibilidad de poder rendir cuentas.
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autoridades territoriales 2011. Borrador para discusión. DNP, 2011
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La propuesta del Programa de Gobierno
El programa de gobierno es un proyecto político con contenido
ideológico donde el candidato presenta a los ciudadanos una opción de
futuro para ente territorial.
No debe limitarse a ofrecer proyectos dispersos sin impacto y de corto
plazo, sino, establecer cuál será su contribución durante su período de
gobierno para lograr el futuro deseado para la colectividad, y por qué
quiere ser recordado cuando termine su administración.
Los diferentes componentes del programa de gobierno son las
cláusulas del pacto colectivo entre el candidato y la comunidad que lo
elije.
Su contenido debe desarrollar las propuestas que considere tienen la
capacidad de mejorar la situación actual del municipio o departamento,
para aumentar la calidad de vida de la población y reducir los niveles
de pobreza e inequidad social.
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Ruta metodológica de construcción
1. Conformación de equipo técnico- político
2. Elaboración del Plan de Trabajo
3. Descripción de la plataforma ideológica
4. Recolección y análisis de insumos
5. Reflexión y análisis de las dinámicas del territorio
6. Definición de objetivos, ejes y programas estratégicos
Orientaciones para construir /elegir el programa de gobierno. Elecciones de
autoridades territoriales 2011. Borrador para discusión. DNP, 2011
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Ruta metodológica de construcción
1. Conformación de equipo técnico- político
Una vez tenga su propuesta inicial, el candidato(a) debe conformar
un equipo de trabajo interdisciplinario, organizado alrededor de una
estructura con niveles claros de coordinación y asignación de
responsabilidades, para diseñar y atender los diferentes aspectos
técnicos y políticos que demanda la formulación de la propuesta del
programa de gobierno.
El candidato debe tener el cuidado de seleccionar personas
idóneas, de confianza y conocedoras de la realidad municipal y
departamental, así como a delegados de entidades, instituciones y
organizaciones que representen los intereses de las diferentes
colectividades del territorio.
Orientaciones para construir /elegir el programa de gobierno. Elecciones de
autoridades territoriales 2011. Borrador para discusión. DNP, 2011
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Ruta metodológica de construcción
2. Elaboración del Plan de Trabajo
El candidato y su equipo debe elaborar un plan de trabajo que
defina como mínimo:
1. Objetivos y estrategias
2. Actividades a realizar
3. Tiempo de trabajo para cada actividad
4. Asignación de responsables
5. Costo de las actividades que se van a desarrollar
6. Definir espacios para análisis y discusión de propuestas
El cronograma de trabajo debe contemplar el periodo
comprendido entre la postulación del candidato, la elección y la
etapa posterior en caso de ser elegido.
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autoridades territoriales 2011. Borrador para discusión. DNP, 2011
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Ruta metodológica de construcción
3. Descripción de la plataforma ideológica
La plataforma ideológica expuesta por un candidato, es lo que puede
distinguirlo de los demás aspirantes de la contienda electoral.
Su propósito es fijar en el imaginario colectivo una forma de gobernar
que marque la diferencia con los demás. Debe atreverse a plantear
cosas distintas pero viables que impliquen verdaderas transformaciones
en el mediano y largo plazo.
La plataforma ideológica se expresa en valores y principios, que definen
el tipo de progreso que se busca y se pretende reflejar tanto en el
territorio como en los ciudadanos, en la sociedad y en el desempeño de
la economía.
En esta etapa el candidato y su equipo de campaña deben definir cuál
es la impronta o la marca de gobierno por la cual quieren que la gente
identifique su período de gobierno.
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autoridades territoriales 2011. Borrador para discusión. DNP, 2011
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Ruta metodológica de construcción
4. Recolección y análisis de insumos
La elaboración del programa de gobierno no debe partir de cero ni
diseñarse sin bases sólidas.
El candidato debe analizar la situación de su municipio, distrito o
departamento a partir de su conocimiento y de la revisión de
información que le permita:
1. Caracterizar necesidades de la población por raza, género y
grupos de edad y ubicación geográfica (rural-urbano).
2. Establecer la dinámica y detectar los problemas estructurales
y transitorios (ej. Situación de pobreza, desempleo,
desplazamiento forzado, etc.).
3. Visualizar las potencialidades y posibilidades de desarrollo
para el mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes.
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Ruta metodológica de construcción
4. Recolección y análisis de insumos
4. Incluir el análisis de las problemáticas asociadas al territorio
en cuanto al ambiente, los sistemas productivos o extractivos
y la calidad de vida.
5. Identificar la situación u oportunidades de integración regional
como una alternativa para fortalecer o promover la
canalización de esfuerzos y recursos que contribuyan a la
solución de manera mancomunada de problemas comunes y
se consoliden procesos de desarrollo en el territorio.
6. Reconocer y valorar las expresiones culturales de las
comunidades como alternativa para fomentar la creatividad, la
solidaridad y la convivencia ciudadana
7. Conocer y contextualizar las principales políticas y programas
de cada nivel de gobierno (nacional, departamental y local).
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autoridades territoriales 2011. Borrador para discusión. DNP, 2011
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5. Reflexión y análisis de las dinámicas del territorio
Una vez realizado el análisis de los insumos y de la información
recolectada, es preciso ir más allá de los datos y adelantar un ejercicio
de comprensión de las dinámicas del territorio tanto en sus relaciones
internas como con otros entornos.
A partir de allí, sentar las bases para validar o iniciar la construcción de
la visión colectiva del desarrollo y definir las grandes apuestas de
gobierno.
Es necesario identificar la interdependencia con otras entidades
territoriales, las infraestructuras y proyectos estratégicos que
determinan la orientación de la economía, las ventajas comparativas y
competitivas, entre otros.
Es importante que reconozca las visiones existentes, las retome y mire
si tienen vigencia.
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autoridades territoriales 2011. Borrador para discusión. DNP, 2011
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5. Reflexión y análisis de las dinámicas del territorio
La visión colectiva de desarrollo se basa en principios, ideales y
valores compartidos por todos, a partir de las características físicas,
sociales, culturales, económicas, geográficas, administrativas y
financieras de la entidad territorial que reconozca la identidad y
cohesión social del entorno.
Las apuestas consignadas en el programa de gobierno para el
cumplimiento de la visión colectiva deben ser llamativas, motivadoras
e inspiradoras, y contener ideas rectoras que orienten el accionar de
los actores.
La visión debe acompañarse de imágenes guías como las marcas de
gobierno, que sean identificadas y reconocidas por los ciudadanos.
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autoridades territoriales 2011. Borrador para discusión. DNP, 2011
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Ruta metodológica de construcción
6. Definición de objetivos, ejes y programas estratégicos
Partiendo de la visión colectiva, es necesario definir el gran objetivo
a lograr, con el fin de identificar la impronta de gobierno.
En coherencia se deben definir los demás objetivos del Programa,
los cuales deben ir en línea con los problemas estructurales y/o
oportunidades identificados.
Se recomienda que no solo se incluyan objetivos, sino metas que
cuenten con indicadores y permitan de manera posterior medir su
avance.
Una vez identificados los objetivos y metas de gobierno, se
identifican las grandes líneas de acción y de allí los programas
estratégicos a implementar para lograr esos objetivos de gobierno.
Orientaciones para construir /elegir el programa de gobierno. Elecciones de
autoridades territoriales 2011. Borrador para discusión. DNP, 2011
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Ruta metodológica de construcción
6. Definición de objetivos, ejes y programas estratégicos
Al definir los proyectos bandera, se debe hacer una aproximación
de los costos de su ejecución para no generar falsas expectativas y
compromisos no factibles.
Se debe considerar si la situación financiera de la entidad territorial,
y revisar si está dentro de la Ley 550 de 1999, si tiene capacidad
de endeudamiento, y si cuenta o puede acceder a recursos
financieros, tecnológicos, humanos y administrativos.
Al momento de diseñar el programa de gobierno son muchos los
ideales y deseos que encuentra el candidato. Se recomienda que
los seleccione, haga un orden de prioridades, y defina propuestas
que convenzan a la ciudadanía de ser la mejor opción.
Orientaciones para construir /elegir el programa de gobierno. Elecciones de
autoridades territoriales 2011. Borrador para discusión. DNP, 2011
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Estructura del Programa de gobierno
Presentación
Situación actual
Plataforma ideológica
Visión del candidato
Ejes y programas
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Metodología de recolección y
análisis de información
Información
documental
• Contexto nacional
• Contexto regional
• Contexto departamental
• Contexto municipal
Mesas sectoriales
• Trabajo con expertos
temáticos o actores
directos en los asuntos
prioritarios del desarrollo
municipal y
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Trabajo con
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• Trabajo con actores
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recolectar información
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problemáticas y
alternativas de solución.
Revisión documental
Análisis de texto
Análisis financiero
Entrevistas
Grupos focales
Cartografía social
Conversatorios
Cartografía social
Encuestas
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•Análisis del escenario nacional
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Nacional
•Análisis del escenario regional
•Procesos regionales de planificación
•Proyectos estratégicos supra departamentales
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regional
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•Agendas estratégicas departamentales
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departamental
•Análisis del escenario rural
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•Información sectorial y análisis poblacional
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Municipal
Metodología de recolección y
análisis de información
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Metodología de diálogos sociales
NIVEL DE
ACTUACIÓN
POBLACION ESTRATEGIA FASE PRE ELECTORAL FASE CAMPAÑA
COMUNITARIO
CIUDADANIA EN GENERAL.
Población segmentada
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EVENTOS TEMATICOS
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Diálogo
con
sectores
Proyectos
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Identificar
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Sociales por
el territorio
Estrategia social
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Síntesis política del Programa de Gobierno
Slogan
Concepto eje
Temas principales
Síntesis de programa
Ideología
Programa
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  • 1. www.simpleconsultingroup.com VERSION 2 Armenia, Q. mayo de 2015 Construcción del Programa de Gobierno
  • 2. www.simpleconsultingroup.com ¿Qué es el Programa de Gobierno? Es el proyecto político que los candidatos a ser elegidos popularmente como mandatarios, someten a consideración de la ciudadanía e inscriben ante la Registraduría Nacional del Estado Civil. Representa el compromiso del candidato con sus electores respecto a la construcción colectiva del desarrollo esperado y se concreta en un documento que contiene las propuestas elaboradas a partir de las expectativas de los actores locales que comparten sus tesis y planteamientos frente a la visión de futuro, la forma como se aprovecharán los potenciales y recursos, y los proyectos estratégicos que emprenderá para garantizar la prestación de los servicios públicos a su cargo y el mejoramiento de las condiciones de bienestar y desarrollo de la población en general. Orientaciones para construir /elegir el programa de gobierno. Elecciones de autoridades territoriales 2011. Borrador para discusión. DNP, 2011
  • 3. www.simpleconsultingroup.com El programa de gobierno El programa de gobierno debe promover propuestas que apunten a solucionar los problemas y/o hacer sostenibles aspectos positivos del desempeño territorial, desde lo colectivo y no desde la atomización de intereses particulares. Institucionalmente el programa de gobierno se materializa en la elaboración del plan de desarrollo del mandatario elegido popularmente. No es sólo el cumplimiento de un requisito legal formal que se debe cumplir ante la Registraduría Nacional del Estado Civil, razón por la cual no debe limitarse a ser un ejercicio técnico, sino, también, debe constituirse en un espacio político, institucional y de participación, para construir consensos y corresponsabilidad frente a una proyección de futuro de interés colectivo. Orientaciones para construir /elegir el programa de gobierno. Elecciones de autoridades territoriales 2011. Borrador para discusión. DNP, 2011
  • 4. www.simpleconsultingroup.com Marco normativo El programa de gobierno se fundamenta en el artículo 259 de la Constitución Política de Colombia, el cual fue desarrollado por la Ley 131 de 1994. Artículo 3: “Los candidatos que aspiran ser elegidos popularmente como gobernadores y alcaldes deberán someter a consideración ciudadana un programa de gobierno, el cual hará parte integral de la inscripción ante las autoridades electorales respectivas, debiéndose surtir posteriormente su publicación en el órgano oficial de la entidad territorial respectiva, o en su defecto, las administraciones departamentales, municipales o distritales ordenarán editar una publicación donde se den a conocer los programas de todos los aspirantes, sin perjuicio de su divulgación pública de acuerdo con la reglamentación en materia de uso de medios de comunicación”.
  • 5. www.simpleconsultingroup.com Pacto social y voto programático Pacto social Programa de Gobierno Voto programático La revocatoria del mandato puede darse por incumplimiento de los compromisos del programa de gobierno Según el marco legal vigente, se entiende por voto programático el mecanismo de participación mediante el cual los ciudadanos que votan para elegir gobernadores y alcaldes, imponen como mandato al elegido el cumplimiento del programa de gobierno que haya presentado como parte integral en la inscripción de su candidatura.
  • 6. www.simpleconsultingroup.com Ventajas del Programa de Gobierno Para un candidato, un buen programa de gobierno representa: La posibilidad de ser reconocido políticamente como un líder capaz de gobernar y dirigir los destinos del municipio o el departamento. La posibilidad para establecer el diálogo directo con los diferentes grupos de población, para lograr consensos en temas de interés colectivo y de esta manera contar con el respaldo de los ciudadanos en el momento de las elecciones. Contar con una buena base para elaborar el plan de desarrollo y materializar posteriormente los objetivos y metas de la entidad territorial en torno al bienestar y garantía de derechos de la población. La posibilidad de poder rendir cuentas. Orientaciones para construir /elegir el programa de gobierno. Elecciones de autoridades territoriales 2011. Borrador para discusión. DNP, 2011
  • 7. www.simpleconsultingroup.com La propuesta del Programa de Gobierno El programa de gobierno es un proyecto político con contenido ideológico donde el candidato presenta a los ciudadanos una opción de futuro para ente territorial. No debe limitarse a ofrecer proyectos dispersos sin impacto y de corto plazo, sino, establecer cuál será su contribución durante su período de gobierno para lograr el futuro deseado para la colectividad, y por qué quiere ser recordado cuando termine su administración. Los diferentes componentes del programa de gobierno son las cláusulas del pacto colectivo entre el candidato y la comunidad que lo elije. Su contenido debe desarrollar las propuestas que considere tienen la capacidad de mejorar la situación actual del municipio o departamento, para aumentar la calidad de vida de la población y reducir los niveles de pobreza e inequidad social.
  • 8. www.simpleconsultingroup.com Ruta metodológica de construcción 1. Conformación de equipo técnico- político 2. Elaboración del Plan de Trabajo 3. Descripción de la plataforma ideológica 4. Recolección y análisis de insumos 5. Reflexión y análisis de las dinámicas del territorio 6. Definición de objetivos, ejes y programas estratégicos Orientaciones para construir /elegir el programa de gobierno. Elecciones de autoridades territoriales 2011. Borrador para discusión. DNP, 2011
  • 9. www.simpleconsultingroup.com Ruta metodológica de construcción 1. Conformación de equipo técnico- político Una vez tenga su propuesta inicial, el candidato(a) debe conformar un equipo de trabajo interdisciplinario, organizado alrededor de una estructura con niveles claros de coordinación y asignación de responsabilidades, para diseñar y atender los diferentes aspectos técnicos y políticos que demanda la formulación de la propuesta del programa de gobierno. El candidato debe tener el cuidado de seleccionar personas idóneas, de confianza y conocedoras de la realidad municipal y departamental, así como a delegados de entidades, instituciones y organizaciones que representen los intereses de las diferentes colectividades del territorio. Orientaciones para construir /elegir el programa de gobierno. Elecciones de autoridades territoriales 2011. Borrador para discusión. DNP, 2011
  • 10. www.simpleconsultingroup.com Ruta metodológica de construcción 2. Elaboración del Plan de Trabajo El candidato y su equipo debe elaborar un plan de trabajo que defina como mínimo: 1. Objetivos y estrategias 2. Actividades a realizar 3. Tiempo de trabajo para cada actividad 4. Asignación de responsables 5. Costo de las actividades que se van a desarrollar 6. Definir espacios para análisis y discusión de propuestas El cronograma de trabajo debe contemplar el periodo comprendido entre la postulación del candidato, la elección y la etapa posterior en caso de ser elegido. Orientaciones para construir /elegir el programa de gobierno. Elecciones de autoridades territoriales 2011. Borrador para discusión. DNP, 2011
  • 11. www.simpleconsultingroup.com Ruta metodológica de construcción 3. Descripción de la plataforma ideológica La plataforma ideológica expuesta por un candidato, es lo que puede distinguirlo de los demás aspirantes de la contienda electoral. Su propósito es fijar en el imaginario colectivo una forma de gobernar que marque la diferencia con los demás. Debe atreverse a plantear cosas distintas pero viables que impliquen verdaderas transformaciones en el mediano y largo plazo. La plataforma ideológica se expresa en valores y principios, que definen el tipo de progreso que se busca y se pretende reflejar tanto en el territorio como en los ciudadanos, en la sociedad y en el desempeño de la economía. En esta etapa el candidato y su equipo de campaña deben definir cuál es la impronta o la marca de gobierno por la cual quieren que la gente identifique su período de gobierno. Orientaciones para construir /elegir el programa de gobierno. Elecciones de autoridades territoriales 2011. Borrador para discusión. DNP, 2011
  • 12. www.simpleconsultingroup.com Ruta metodológica de construcción 4. Recolección y análisis de insumos La elaboración del programa de gobierno no debe partir de cero ni diseñarse sin bases sólidas. El candidato debe analizar la situación de su municipio, distrito o departamento a partir de su conocimiento y de la revisión de información que le permita: 1. Caracterizar necesidades de la población por raza, género y grupos de edad y ubicación geográfica (rural-urbano). 2. Establecer la dinámica y detectar los problemas estructurales y transitorios (ej. Situación de pobreza, desempleo, desplazamiento forzado, etc.). 3. Visualizar las potencialidades y posibilidades de desarrollo para el mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes. Orientaciones para construir /elegir el programa de gobierno. Elecciones de autoridades territoriales 2011. Borrador para discusión. DNP, 2011
  • 13. www.simpleconsultingroup.com Ruta metodológica de construcción 4. Recolección y análisis de insumos 4. Incluir el análisis de las problemáticas asociadas al territorio en cuanto al ambiente, los sistemas productivos o extractivos y la calidad de vida. 5. Identificar la situación u oportunidades de integración regional como una alternativa para fortalecer o promover la canalización de esfuerzos y recursos que contribuyan a la solución de manera mancomunada de problemas comunes y se consoliden procesos de desarrollo en el territorio. 6. Reconocer y valorar las expresiones culturales de las comunidades como alternativa para fomentar la creatividad, la solidaridad y la convivencia ciudadana 7. Conocer y contextualizar las principales políticas y programas de cada nivel de gobierno (nacional, departamental y local). Orientaciones para construir /elegir el programa de gobierno. Elecciones de autoridades territoriales 2011. Borrador para discusión. DNP, 2011
  • 14. www.simpleconsultingroup.com Ruta metodológica de construcción 5. Reflexión y análisis de las dinámicas del territorio Una vez realizado el análisis de los insumos y de la información recolectada, es preciso ir más allá de los datos y adelantar un ejercicio de comprensión de las dinámicas del territorio tanto en sus relaciones internas como con otros entornos. A partir de allí, sentar las bases para validar o iniciar la construcción de la visión colectiva del desarrollo y definir las grandes apuestas de gobierno. Es necesario identificar la interdependencia con otras entidades territoriales, las infraestructuras y proyectos estratégicos que determinan la orientación de la economía, las ventajas comparativas y competitivas, entre otros. Es importante que reconozca las visiones existentes, las retome y mire si tienen vigencia. Orientaciones para construir /elegir el programa de gobierno. Elecciones de autoridades territoriales 2011. Borrador para discusión. DNP, 2011
  • 15. www.simpleconsultingroup.com Ruta metodológica de construcción 5. Reflexión y análisis de las dinámicas del territorio La visión colectiva de desarrollo se basa en principios, ideales y valores compartidos por todos, a partir de las características físicas, sociales, culturales, económicas, geográficas, administrativas y financieras de la entidad territorial que reconozca la identidad y cohesión social del entorno. Las apuestas consignadas en el programa de gobierno para el cumplimiento de la visión colectiva deben ser llamativas, motivadoras e inspiradoras, y contener ideas rectoras que orienten el accionar de los actores. La visión debe acompañarse de imágenes guías como las marcas de gobierno, que sean identificadas y reconocidas por los ciudadanos. Orientaciones para construir /elegir el programa de gobierno. Elecciones de autoridades territoriales 2011. Borrador para discusión. DNP, 2011
  • 16. www.simpleconsultingroup.com Ruta metodológica de construcción 6. Definición de objetivos, ejes y programas estratégicos Partiendo de la visión colectiva, es necesario definir el gran objetivo a lograr, con el fin de identificar la impronta de gobierno. En coherencia se deben definir los demás objetivos del Programa, los cuales deben ir en línea con los problemas estructurales y/o oportunidades identificados. Se recomienda que no solo se incluyan objetivos, sino metas que cuenten con indicadores y permitan de manera posterior medir su avance. Una vez identificados los objetivos y metas de gobierno, se identifican las grandes líneas de acción y de allí los programas estratégicos a implementar para lograr esos objetivos de gobierno. Orientaciones para construir /elegir el programa de gobierno. Elecciones de autoridades territoriales 2011. Borrador para discusión. DNP, 2011
  • 17. www.simpleconsultingroup.com Ruta metodológica de construcción 6. Definición de objetivos, ejes y programas estratégicos Al definir los proyectos bandera, se debe hacer una aproximación de los costos de su ejecución para no generar falsas expectativas y compromisos no factibles. Se debe considerar si la situación financiera de la entidad territorial, y revisar si está dentro de la Ley 550 de 1999, si tiene capacidad de endeudamiento, y si cuenta o puede acceder a recursos financieros, tecnológicos, humanos y administrativos. Al momento de diseñar el programa de gobierno son muchos los ideales y deseos que encuentra el candidato. Se recomienda que los seleccione, haga un orden de prioridades, y defina propuestas que convenzan a la ciudadanía de ser la mejor opción. Orientaciones para construir /elegir el programa de gobierno. Elecciones de autoridades territoriales 2011. Borrador para discusión. DNP, 2011
  • 18. www.simpleconsultingroup.com Estructura del Programa de gobierno Presentación Situación actual Plataforma ideológica Visión del candidato Ejes y programas
  • 19. www.simpleconsultingroup.com Metodología de recolección y análisis de información Información documental • Contexto nacional • Contexto regional • Contexto departamental • Contexto municipal Mesas sectoriales • Trabajo con expertos temáticos o actores directos en los asuntos prioritarios del desarrollo municipal y departamental Trabajo con comunidades • Trabajo con actores comunitarios y comunales para recolectar información sobre las percepciones de la población en problemáticas y alternativas de solución. Revisión documental Análisis de texto Análisis financiero Entrevistas Grupos focales Cartografía social Conversatorios Cartografía social Encuestas
  • 20. www.simpleconsultingroup.com •Análisis del escenario nacional •Plan Nacional de Desarrollo •Legislaciones y planificación sectorial Contexto Nacional •Análisis del escenario regional •Procesos regionales de planificación •Proyectos estratégicos supra departamentales Contexto regional •Análisis del escenario departamental •Articulación territorial supramunicipal y proyectos •Agendas estratégicas departamentales •Análisis por sectores Contexto departamental •Análisis del escenario rural •Análisis del escenario intra urbano •Información sectorial y análisis poblacional •Información financiera local Contexto Municipal Metodología de recolección y análisis de información
  • 21. www.simpleconsultingroup.com Metodología de diálogos sociales NIVEL DE ACTUACIÓN POBLACION ESTRATEGIA FASE PRE ELECTORAL FASE CAMPAÑA COMUNITARIO CIUDADANIA EN GENERAL. Población segmentada VISITAS A COMUNIDADES PUERTA A PUERTA – REUNIONES PRIVADAS REUNIONES PUBLICAS – PUERTA A PUERTA – EVENTOS – PUBLICIDADACTIVIDADES Y EVENTOS TEMATICOS EVENTOS SECTORIAL GREMIOS - GRUPOS PROFESIONALES - SECTOR SALUD- UNIVERSIDADES- SINDICATOS - IGLESIAS - GRUPOS ESPECIFICOS - ONGS- ETNIAS CONVERSATORIOS GRUPOS FOCALES PROGRAMADOS ACUERDOS SOCIALES POLITICO ACTORES POLÍTICOS (dignatarios actuales, exdignatarios y candidatos) ENTREVISTAS DIALOGOS INDIVIDUALES O POR PARTIDOS ACUERDOS PROGRÁMATICOS COMUNICACIÓN Y REDES SOCIALES
  • 23. www.simpleconsultingroup.com Síntesis política del Programa de Gobierno Slogan Concepto eje Temas principales Síntesis de programa Ideología Programa
  • 24. www.simpleconsultingroup.com Contáctanos 313 794 51 21 @SimpleCG SimpleCGSAS simpleconsultingroup.com gerencia@simpleconsultingroup.com Calle 19N No.10-41 Mz. E No. 2 Castellón. Armenia – Quindío Cra.83A No. 33AA- 32 La Castellana. Medellín – Antioquia Oficinas en Bogotá y Quibdó José Ignacio Rojas Sepúlveda Gerente