1. PERALTA SURCO ALEX RODOLFO
HUARAHUARA BERRIOS ROGER ALBERTO
HERRERA CONDORI FELIX
MECANISMOS LINGÜÍSTICOS
Y DISCURSIVOS DE LA
ARGUMENTACIÓN
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ARGUMENTACION
La argumentación es un fenómeno discursivo complejo
que tiene como objetivo convencer a un receptor sobre
unas ideas o tesis.
Argumentar es convencer a un receptor para que
piense de una determinada forma y se utiliza
normalmente para desarrollar temas que se prestan a
controversia, donde su objetivo fundamental es ofrecer
una información lo más completa posible, a la vez que
intentar persuadir al lector mediante un razonamiento.
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La definición (explicar el significado de conceptos).
La comparación (enseñar y hacer más comprensible lo
explicado al lector común).
Las citas (expresiones dichas por expertos, que dan
credibilidad al contenido; se usan como argumentos de
autoridad).
La enumeración acumulativa (varios argumentos en serie).
La ejemplificación (ejemplos precisos que pueden ser el
resultado de experiencias individuales para apoyar la tesis).
La interrogación (poner en duda un argumento o provocar una
respuesta o reflexión del lector).
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PUNTOS DE CONTROVERSIA
Hay temas de controversia:
Permanente.
Ocasional.
Los textos argumentativos resultan necesarios en
circunstancias donde surgen opiniones
contrapuestas entre dos o más personas sobre un
mismo tema o asuntos y en la cual se generan
diferencias, desacuerdos en sus interlocutores
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PROBLEMAS: Es un estado de malestar que surge entre dos
personas o más, porque tienen los mismos o intereses
contrarios, a lo que no encuentran una solución compatible.
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¿Existe una diferencia entre problema y conflicto?
CONFLICTO: Es una cuestión de difícil solución entre dos o
más personas donde ambas creen tener la razón y defienden
su postura.
Combate, lucha, pelea
Enfrentamientos armados
Cuestión, materia de discusión.
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¿CÓMO SE CONCIBE EL
CONFLICTO?
El conflicto es un fenómeno social inherente a las relaciones humanas, que
forman parte de las dinámicas de las relaciones individuales, sociales y
planetarias, donde los conflicto surgen y nos acompaña a lo largo de toda
la vida.
¿CUÁL ES EL ORIGEN DE LOS CONFLICTOS?
Una de las principales causas de la existencia de conflictos, es que
hombres y mujeres vivimos en un mundo en el cual los bienes son
limitados.
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¿QUÉ TIPOS DE CONFLICTOS NOS
ENCONTRAMOS EN EL DÍA A DÍA?
Debemos tener en cuenta que existen diferentes tipos de conflictos
dependiendo del contexto o la forma en que se manifiestan.
Conflictos interpersonales.
Conflictos intragrupales.
Conflictos intergrupales.
Conflictos latentes.
Conflictos explícitos o
manifiestos.
Conflictos intrapersonales.
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¿CUÁLES SON LAS FORMAS TRADICIONALES
DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS?
Dentro de las formas
alternativas de resolución de
conflictos podemos encontrar
la negociación, la mediación, la
conciliación y el arbitraje. Es el
proceso a través del cual los
actores o partes involucradas
llegan a un acuerdo.
Históricamente el manejo y la
resolución de conflictos se ha
caracterizado por manejar y
resolver el conflicto de forma
tal que producen violencia.
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La diversidad es un elemento muy importante que no
debemos tratar de eliminar una vez resuelto el conflicto.
El conflicto más bien debemos verlo como una oportunidad,
un espacio, donde todos y todas podemos acercarnos,
aprender y crecer.
Las formas alternativas son una debida opción cuando la
convivencia diaria, familiar y comunitaria han sido
transgredidas de manera intencional y repetitiva con
perjuicios a nivel emocional, social, físico o legal de una
persona.
Las formas alternativas corresponden a mecanismos no
formales y solidarios que brindan un elemento fundamental
en la humanización del conflicto, con la presencia de una
tercera persona que actúa como facilitadora especialista en
resolución o prevención del conflicto.
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El proceso para
resolver
cualquiera de
estos tipos de
conflictos es el
mismo y se basa
en 7 pasos que
podemos seguir:
¿Cómo podemos
solucionarlo?
o Definir el problema.
o Analizar las causas.
o Definir objetivos para actuar:
o Generar alternativas.
o Elegir las alternativas
apropiadas
o Poner en práctica la solución
elegida.
o Evaluar los resultados.
