El documento describe la aplicación de la herramienta de mejora continua e innovación en las actividades diarias del autor, como planificar rutas de viaje. También compara esta herramienta con la mejora continua, señalando que ambas implican modificar y mejorar procesos para mantener la competitividad. Finalmente, el autor aplica esta herramienta al analizar y comparar rutas de viaje para reducir costos.
2. Aplicación Diferencia o Similitudes
Hoy en día todo lo que nos La similitud que le doy es con la
rodea tiene que ir herramienta de mejora continua ya
modificándose e innovando ya que estar innovando es estar en una
que esto va de la mano con la mejora continua para poder estar
mejora continua. Esta la aplico siempre compitiendo en el mercado
a mis actividades diarias en las o el área donde se encuentre, como
mismas carreteras ya que tengo también innovar es estar cambiando
que estar modificando las rutas como puede ser un producto
a seguir dependiendo las horas siempre tiene que estar en una
en las que salga de algún lugar. mejora continua para satisfacer las
necesidades del cliente.
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3. * Aplicación * Diferencia o Similitud
La aplicación de esta
herramienta en mis labores
* Esta herramienta la comparo
mucho con lo que es la mejora
diarias es también tiempos en
continua ya que con esta
carreteras como por ejemplo
herramienta estamos logrando
tomo el tiempo de cuanto me
reducir costos y mejorando
hice en una ruta con respecto
continuamente y la diferencia
a la otra y comparo todos los
que tengan una con la otra es
gastos como tiempos y escojo
que con la mejora continua no
cual es la que me sale mejor
podemos comparar los mimos
agarrar para reducir costos.
aspectos sino que con el
benchmarking se logra
comparar para ser
competitivos.
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4. * Aplicación * Diferencia y Similitud
* Estaherramienta es muy
conocida ya que es una
* Esta aplicación la es muy
utilizada en casi todas
aplicación que se puede
las herramientas de
aplicar a cualquier cosa y
calidad pero en la que
la aplicación que le doy
mas se nota es en la
es en la una venta de
herramienta o filosofía
huevos que tengo y tengo
de Kaizen ya que esta
que ser mejores que los
filosofía siempre ir
demás y la aplico
mejorando
dándole un buen precio a
continuamente.
los clientes con el
tamaño correcto y
limpios.
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6. * Define el problema
* Organizar el equipo del proyecto
* Crear un diagrama de procesos
* Determinar las necesidades del cliente
* Verificar las necesidades del cliente
* Requisitos del cliente
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8. * Analizar los datos
* El proceso
* Determinar las causas raíces
* resultados
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9. * Hacer una seria de soluciones
* Mejoras rápidas
* Procesos
* Datos
* Mejoras con el proveedor
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10. * El proceso
* Tiempos
* Deterioros
* Dinero
* Documentos
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11. * Gráficos de análisis: Con esta herramienta podemos
observar de manera grafica una serie de datos representados de
una manera mas explicada.
* Mapeo de Procesos: Con esta herramienta podemos
observar si nuestro proceso esta bien colocado para
aprovecharlos al máximo o para poder reducir tiempos ociosos.
* Encuestas: Con esta herramienta se puede observar si el
cliente esta conforme con el producto o servicio y es una
herramienta principal para poder empezar a analizar un
problema y para poder solucionarlo.
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