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1. Estructura y organización de la información.
1. Documentación:
1. Mapas de contenido.
2. Inventario de contenido, despliegue de funcionalidades.
3. Workflows de usuario.
3
Organización de la información
La comprensión del mundo está determinada en gran
medida por la capacidad que tenemos de organizar la
información
4
Organización de la información
¿Por qué es tan difícil organizar la información de un sistema interactivo?
– Ambigüedad de la palabra sin discurso (menús).
– Difícil categorización de conceptos/objetos.
– Heterogeneidad de productos/contenidos.
• Diferentes granularidades.
• Formatos múltiples.
– Diversidad de modelos mentales en los usuarios.
5
Organización de la información
Estructuras de organización



– Definen de manera primaria las formas de navegación.
– Las más utilizadas son las jerárquicas y lineales.
– Otras estructuras son:
– Circulares, en espiral, en red, dinámicas facetadas (se necesita una bbdd).
6
Estructuras de organización de la información
Estructura jerárquica
• Es la más “natural” i por lo tanto la más comprensible. El usuario le es muy
fácil hacerse un modelo mental de la estructura del sistema y orientarse en
ella.
• La base de este sistema es la exclusión de categorías, y generación de
secciones, pero puede ser necesario (y no por ello contraproducente)
equilibrar la exclusión en el caso de esquemas ambiguos (temáticos, por
ejemplo) pero nunca en esquemas excluyentes (alfabético, cronológico,
geográfico…).
7
Estructuras de organización de la información
Estructura lineal
• Es la típica audiovisual. El usuario visita los contenidos uno detrás de otro.
• Puede o no retroceder, dependiendo del diseño del sistema de interacción.
8
Organización de la información
Estructuras de organización



– Difícilmente podremos solucionar la organización con un solo modelo.
Lo más efectivo en general es basarla en la jerárquica y complementar
con otras estructuras.

– Debemos conseguir un sistema de organización cohesivo.
9
Organización de la información
Estructuras de organización



– Vamos a ver ejemplos de organizaciones cohesivas:
– Lineal + jerárquica
– http://especiales.elperiodico.com/connecting-africa-desarrollo/
– Jerárquica + lineal
– http://www.ariadnadoc.cat/https://www.ambtitol.cat
– http://histography.io/
– En red
– https://www.ambtitol.cat
– http://troubled-waters.net/index-EN.html
10
Mapas de contenido
• Consiste en la representación de la estructura de contenidos, que debería
corresponder con el mapa mental del usuario.
• Se describen relaciones conceptuales entre los diversos items de contenido
(nivel de página), no la navegación en detalle entre ellos.
11
12
Mapas de contenido
Recomendaciones para la elaboración:

■ Preveer una simbología para cada tipo de ítem:
– Página estática, página dinámica, relación, elementos de contenido,
download, elementos interactivos, grupos de páginas...
– Aprovechar los atributos de color.
■ Ser consistentes con la simbología e incluir una leyenda.

■ Separar diferentes secciones lógicas en diferentes páginas si es
necesario, con el uso de conectores.

■ Utilizar referencias jerárquicas y mantener las mismas en el despliegue
de contenidos y prototipos.
13
Mapas de contenido


El mejor mapa es el que representa de la manera más simple y completa la
organización conceptual entre las pantallas de la interfaz.

■ No existe un solo modelo, pero debemos tener en mente las personas
que lo tendrán que interpretar.
14
Inventario o despliegue de contenidos y funcionalidades
■ El inventario de contenidos puede ser una simple lista o puede llegar a ser
una hoja donde se define:

– Contenido y funcionalidades.
– Referencia o identificador.
– Localización
• Jerarquia y chunking
• URL
– Audiencias y permisos.
– Clasificación a escenarios.
– Formato.
– Referencia al documento fuente.
– Información complementaria de cada item.
– ...
Workflows de usuario
■ La definición de procesos de usuario consiste en la descripción detallada
mediante diagramas de flujo, de cómo funcionarán las áreas donde existen
procesos de usuario, transacciones e interactividad.

■ Los diagramas de flujo son el eslabón necesario entre la estructura
conceptual de los mapas de contenido y el diseño estructural de las pantallas
de los wireframes.

■ El punto de partida es la identificación de escenarios que puedan albergar
transacciones o procesos interactivos con cierta complejidad para el usuario.
15
Workflows de usuario
Recomendaciones:

■ Recordar que se describen flujos de tareas de usuario, no flujos de datos
entre cliente-servidor, aunque en ocasiones se decide añadir alguna
información de este tipo.

■ Toda tarea tiene un principio y un final. Marcarlos.











■ Diferenciar pasos principales y secundarios cambiando algún atributo de los
símbolos o lineas.
Inicio final
Carrito Identificación
Inscripción
Revisión

pedido
Revisión

pedido Pago
Modificación

pedido
16
Workflows de usuario
■ Ciertas condiciones suelen representarse con un rombo. No seguir
necesariamente un sistema binario (si, no).



















■ Cuando sea posible, nombrar los procesos y pasos con las referencias del
mapa de contenidos.
Carrito Identificación
Inscripción
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pedido
Revisión

pedido
Usuario identificado
0. inicio
1. Catálogo 2. Carrito
2.0 Carrito 2.1 Identificación
2.1.1 Inscripción
Revisión

pedido
2.2 Revisión

pedido
Usuario identificado
17
Workflows de usuario
■ Agrupar pasos en áreas funcionales.









































■ No cruzar líneas. Como los mapas de contenido: completo pero simple.
18
19
Workflows de usuario
■ Puede ser útil detallar errores de usuario y la información que requiere el
usuario.
0. Entrada
Inicio sesión
He olvidado mi contraseña
Es 1ª sesión
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erróneos
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5. Mis Datos
SI
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Acceso.
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UX: Organización y estructura de la información

  • 2. Agenda 1. Estructura y organización de la información. 1. Documentación: 1. Mapas de contenido. 2. Inventario de contenido, despliegue de funcionalidades. 3. Workflows de usuario.
  • 3. 3 Organización de la información La comprensión del mundo está determinada en gran medida por la capacidad que tenemos de organizar la información
  • 4. 4 Organización de la información ¿Por qué es tan difícil organizar la información de un sistema interactivo? – Ambigüedad de la palabra sin discurso (menús). – Difícil categorización de conceptos/objetos. – Heterogeneidad de productos/contenidos. • Diferentes granularidades. • Formatos múltiples. – Diversidad de modelos mentales en los usuarios.
  • 5. 5 Organización de la información Estructuras de organización
 
 – Definen de manera primaria las formas de navegación. – Las más utilizadas son las jerárquicas y lineales. – Otras estructuras son: – Circulares, en espiral, en red, dinámicas facetadas (se necesita una bbdd).
  • 6. 6 Estructuras de organización de la información Estructura jerárquica • Es la más “natural” i por lo tanto la más comprensible. El usuario le es muy fácil hacerse un modelo mental de la estructura del sistema y orientarse en ella. • La base de este sistema es la exclusión de categorías, y generación de secciones, pero puede ser necesario (y no por ello contraproducente) equilibrar la exclusión en el caso de esquemas ambiguos (temáticos, por ejemplo) pero nunca en esquemas excluyentes (alfabético, cronológico, geográfico…).
  • 7. 7 Estructuras de organización de la información Estructura lineal • Es la típica audiovisual. El usuario visita los contenidos uno detrás de otro. • Puede o no retroceder, dependiendo del diseño del sistema de interacción.
  • 8. 8 Organización de la información Estructuras de organización
 
 – Difícilmente podremos solucionar la organización con un solo modelo. Lo más efectivo en general es basarla en la jerárquica y complementar con otras estructuras.
 – Debemos conseguir un sistema de organización cohesivo.
  • 9. 9 Organización de la información Estructuras de organización
 
 – Vamos a ver ejemplos de organizaciones cohesivas: – Lineal + jerárquica – http://especiales.elperiodico.com/connecting-africa-desarrollo/ – Jerárquica + lineal – http://www.ariadnadoc.cat/https://www.ambtitol.cat – http://histography.io/ – En red – https://www.ambtitol.cat – http://troubled-waters.net/index-EN.html
  • 10. 10 Mapas de contenido • Consiste en la representación de la estructura de contenidos, que debería corresponder con el mapa mental del usuario. • Se describen relaciones conceptuales entre los diversos items de contenido (nivel de página), no la navegación en detalle entre ellos.
  • 11. 11
  • 12. 12 Mapas de contenido Recomendaciones para la elaboración:
 ■ Preveer una simbología para cada tipo de ítem: – Página estática, página dinámica, relación, elementos de contenido, download, elementos interactivos, grupos de páginas... – Aprovechar los atributos de color. ■ Ser consistentes con la simbología e incluir una leyenda.
 ■ Separar diferentes secciones lógicas en diferentes páginas si es necesario, con el uso de conectores.
 ■ Utilizar referencias jerárquicas y mantener las mismas en el despliegue de contenidos y prototipos.
  • 13. 13 Mapas de contenido 
 El mejor mapa es el que representa de la manera más simple y completa la organización conceptual entre las pantallas de la interfaz.
 ■ No existe un solo modelo, pero debemos tener en mente las personas que lo tendrán que interpretar.
  • 14. 14 Inventario o despliegue de contenidos y funcionalidades ■ El inventario de contenidos puede ser una simple lista o puede llegar a ser una hoja donde se define:
 – Contenido y funcionalidades. – Referencia o identificador. – Localización • Jerarquia y chunking • URL – Audiencias y permisos. – Clasificación a escenarios. – Formato. – Referencia al documento fuente. – Información complementaria de cada item. – ...
  • 15. Workflows de usuario ■ La definición de procesos de usuario consiste en la descripción detallada mediante diagramas de flujo, de cómo funcionarán las áreas donde existen procesos de usuario, transacciones e interactividad.
 ■ Los diagramas de flujo son el eslabón necesario entre la estructura conceptual de los mapas de contenido y el diseño estructural de las pantallas de los wireframes.
 ■ El punto de partida es la identificación de escenarios que puedan albergar transacciones o procesos interactivos con cierta complejidad para el usuario. 15
  • 16. Workflows de usuario Recomendaciones:
 ■ Recordar que se describen flujos de tareas de usuario, no flujos de datos entre cliente-servidor, aunque en ocasiones se decide añadir alguna información de este tipo.
 ■ Toda tarea tiene un principio y un final. Marcarlos.
 
 
 
 
 
 ■ Diferenciar pasos principales y secundarios cambiando algún atributo de los símbolos o lineas. Inicio final Carrito Identificación Inscripción Revisión
 pedido Revisión
 pedido Pago Modificación
 pedido 16
  • 17. Workflows de usuario ■ Ciertas condiciones suelen representarse con un rombo. No seguir necesariamente un sistema binario (si, no).
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 ■ Cuando sea posible, nombrar los procesos y pasos con las referencias del mapa de contenidos. Carrito Identificación Inscripción Revisión
 pedido Revisión
 pedido Usuario identificado 0. inicio 1. Catálogo 2. Carrito 2.0 Carrito 2.1 Identificación 2.1.1 Inscripción Revisión
 pedido 2.2 Revisión
 pedido Usuario identificado 17
  • 18. Workflows de usuario ■ Agrupar pasos en áreas funcionales.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 ■ No cruzar líneas. Como los mapas de contenido: completo pero simple. 18
  • 19. 19 Workflows de usuario ■ Puede ser útil detallar errores de usuario y la información que requiere el usuario. 0. Entrada Inicio sesión He olvidado mi contraseña Es 1ª sesión Hay datos erróneos NO SI Inicio 5. Mis Datos SI Formulario de Datos del Usuario y Acceso. Mensaje de error situado a la cabecera del formulario: Debe cambiar la contraseña por una personal que le sea fácil de recordar. Ha cambiado la contraseña Ha escrito pregunta y respuesta Mensaje de error situado a la cabecera del formulario: Debe seleccionar o escribir una pregunta y su respuesta. Esta pregunta se le hará en el caso de que olvide su contraseña y debe mantener la respuesta en secreto. NO SI NO SI 1. Inicio Fin NO 0.0. Identificación Entrar ID usuario Contraseña Formulario de identificación de usuario y acceso Cancelar Los datos de identificación no son válidos Tercer intentoNO SI He olvidado mi contraseña 0.1. Recuperación Contraseña Fin Proceso de petición de contraseña temporal El usuario debe obligatoriamente escoger una pregunta, escribir la respuesta y cambiar la contraseña temporal por una personal