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INTERNET COMO FUENTE
     DE NEGOCIO



JULIO DE 2012
INTERNET COMO FUENTE DE NEGOCIO   JULIO DE 2012




¿qué es esto?...




                                                  2
INTERNET COMO FUENTE DE NEGOCIO                                                                              JULIO DE 2012


                                        El entorno virtual en permanente revolución


                          Mundo Físico (productos, inmuebles) y Mundo Virtual( información,
                          opiniones, ideas, derechos)


                                  Internet. Infraestructura de Red Universal/Pública/Barata. Servicios con
                                  tecnología abierta (email, www, ftp, etc.)

                                   Revolución TIC-> Capacidad ilimitada para almacenar, procesar(transformar) la
                                   información y con Internet hacerla llegar a cualquier lugar de forma instantánea, el único
                                   freno es nuestra capacidad de adaptación y nuestra resistencia a cambiar nuestros
                                   hábitos.


                                  Internet ha sido al mundo de la información -> la rueda o la máquina
                                  de vapor en el físico


                          La movilidad: un nuevo impulso




                                                                                                                                3
INTERNET COMO FUENTE DE NEGOCIO                                                                                                                                                                        JULIO DE 2012

                                                                                                                                INTERNET en la Empresa
                                                                               CADENA DE VALOR
                                                                           SERVICIOS GENERALES

                                            RRHH                   INFRAESTRUCTURA                                          TECNOLOGÍA                                                        COMPRAS


                                                                                                                                                                                                       DISTRIBUCIÓN Y
       COMPRAS                                     FABRICACIÓN                                                LOGÍSTICA         MARKETING
                                                                                                                                                                                                           VENTAS




                                                                                                                                                                      Internet
                                                                                                                                Relación con el Mercado. Marketing.
                                                                           Aplicación de procesos Internos.
                                                                                                   Intranet
                  Aprovisionamiento. Extranet




                                                                                                                                                                                 - Análisis de mercado
                                                Selección proveedores                                   - Optimización uso                                                       - Acceso a nuevos
                                                                                                                                                                                 mercados, nichos
                                                - Aprovisionamiento                                     información
                                                                                                                                                                                 - Branding
                                                B2B                                                     - Gestión del
                                                                                                        conocimiento interno                                                     - Nuevos productos
                                                - Servicios Financieros
                                                                                                        - Deslocalización                                                        - Nueva línea de
                                                - Pagos (Factura                                                                                                                 negocio (canal directo)
                                                electrónica)                                            - Cambio en                                                              - Nuevo canal de
                                                - Monitorizar                                           Relaciones laborales                                                     atención al cliente
                                                                                                        (teletrabajo, equipos
                                                instalaciones                                                                                                                    - Desintermediación
                                                                                                        virtuales)
                                                                                                        - Formación (e-                                                          - Plataformas de
                                                - Establecer sistemas de                                learning)
                                                                                                                                                                                 integración de
                                                suministro Just in time                                                                                                          productos/servicios
                                                                                                                                                                                 complementarios
INTERNET COMO FUENTE DE NEGOCIO                                                                            JULIO DE 2012

                                                   INTERNET. Clave en Análisis Estratégico

                               OPORTUNIDADES:
                        - Nuevos Mercados
                        - Mayor eficiencia y flexibilidad
                                                                            AMENAZAS:
                        - Desintermediación
                                                                - Nuevos Competidores
                        - Nuevos partners
                                                                - Más poder en manos del Cliente
                                                                - Riesgo reputacional




                                                        PENETRACIÓN
                                                                                        DESARROLLO
                        Complemento Canal OFF            Ej. Fabricación
                                                                                        Ej. Banca Online
                                                       ordenadores (Dell)

                                                            INTERCAMBIO             REINVENCIÓN
                              Sustitución
                                                               Ej. Viajes           Ej. Música online
                            Impacto Externo        Refuerza o aporta valor a
                                                                             Crea nuevas capacidades
                                         Interno    nuestras capacidades




                                                                                                                           5
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         ¿qué creéis que funciona mejor ?
    http://www.naranjaslola.com/         http://www.garciacarrion.es/es/tienda




                                   Vs.




                                                                                  6
INTERNET COMO FUENTE DE NEGOCIO                                              JULIO DE 2012


                                                         El proceso teórico de COMPRA

   RECONOCIMIENTO                                            DECISIÓN DE     POSTVENTA
                       IDENTIFICACIÓN    EVALUACIÓN DE
      NECESIDAD                                                COMPRA        (Experiencia
                       DE ALTERNATIVAS    ALTERNATIVAS
      (ESTÍMULO)                                             (Transacción)     Usuario)



 .4.
                    Todas o algunas de las fases del proceso se pueden
                             desarrollar en el entorno Virtual




                                                                                             7
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                                                              Productos Online. E-COMMERCE.


             ¿Cómo podemos saber si un producto es “On”?

          Relación precio/coste logística
          Información (música, video, Banca, Seguros, Agencias de Viajes...)
          Importancia fase informacional en el proceso de compra (no compra rutinaria/impulsiva)
          Productos con mucha profundidad de gama (electrónica)
          Producto diferenciado o de distribución especializada, difíciles de encontrar en red de
            distribución física
          Proceso de compra (transacción) sencillo
          Productos con elevado ahorro por desintermediación



  Debe haber una aportación clara de valor con respecto a canal físico + incentivo si se debe
                  superar barrera (confianza / pago anterior a entrega)

                                                                                                                     8
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                                                 Cómo es el Comprador online

   +Hombres
   25-45 años                                              TENDENCIA A LA
   Hábitat urbano (poblaciones +100.000 hab.)             UNIVERSALIZACIÓN
   Nivel de formación elevado



Principales barreras:
 Desconocimiento tecnológico
 Desconfianza (sistemas de pago, entrega del
   artículo, devolución)




      FORMACIÓN /CONOCIMIENTO                       CONFIANZA / AUTONOMÍA



                                                                                   9
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                                                 PRECIO: Clave en el entorno online


                         Valor (Precio Justo)
                                                   Competencia a un click
                                                   Incentivo para romper la “barrera
                         Competidor 1               virtual”
                         Precio
                         Competidor 2
Margen


                          Margen Intermediario               Guerra de precios
                          Coste Completo
                          Coste Variable                     Diferenciación
                          Coste Fijo
                          (coste distribución)               Búsqueda de Nichos

                                                                                           10
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                      Qué debo tener en cuenta al lanzar el CANAL ONLINE…



                ¿Cuánto puedo captar?
                ¿Desarrollo el canal o me asocio o distribuyo a través de un
                 Sitio existente?
                ¿Como afecta a los canales tradicionales?
                ¿Cómo reaccionará el canal principal?
                ¿Que margen me deja el nuevo canal?

                                                                Repercusión
                                        Resistencia canal
                    Contaminación                            conflicto servicio al
                                           dominante
                                                                    cliente




                                                                                           11
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                                  Claves para la adecuada integración de Canales




                                                                         CLIENTE
      Reglas claras y aceptadas
      por todos los canales

      Sistema de
      incentivación comercial
      adecuado
                                         Clave
      Adecuación del                  Principal =
      producto o servicio final     Segmentación
      al canal                        por Canal

      Conocimiento de los
      costes y márgenes del
      canal




                                                                                    12
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                                  Internet, mucho más que E-COMMERCE…

 Los hábitos están cambiando…


   El 70% de los estadounidenses aseguran que leen los comentarios en Internet
    acerca de los productos antes de comprarlos.

   El 79% de los consumidores afirman que utilizan su smart phone para tomar
    decisiones cuando van de compras.

   El 83% de las madres aseguran que buscan en línea los productos que les
    interesan después de ver los anuncios en la televisión.




                                   …el momento cero de la verdad
                                                                                     13
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                                                                Conclusiuones Estudio GOOGLE

            Las etapas de la decisión de compra están cambiado. Se incorpora al clásico proceso de tres

              pasos (estímulo, compra y experiencia) un momento cero: la consulta online.

            Lo que antes era un mensaje ahora es una interacción. Hoy en día, los compradores comparten

              la información que han obtenido sobre los productos.

            La difusión de boca en boca es más importante que nunca. Por primera vez en la historia de la

              humanidad, la difusión de boca en boca es un medio que se archiva digitalmente.

            Afecta a todos los sectores. Los consumidores no solo buscarán información en Internet sobre

              viviendas y servicios de atención médica, sino también sobre tiritas y bolígrafos.

            Los dispositivos móviles son máquinas de momentos de la verdad. La movilidad potencia este

              nuevo paradigma.

            Los teléfonos han dejado de sonar. Cualquier campaña, en cualquier medio tiene que tener un

              soporte online.


                                                                                                                   14
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  Influencia Buscadores en decisión de
  compra…




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  Influencia de la Televisión en la
  decisión de compra…




           3

               4




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                        Esquema para Diseño Estrategia de Marketing Digital
                                   Análisis de
                                   Situación




                    Control                         Objetivos




                   Acción                            Estrategia




                                     Táctica

                                                                                  17
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                                                         Análisis de situación: ¿dónde estoy?
           Análisis de
            Situación

                                       Visión cliente ampliada
 Control                 Objetivos

                                       Nuestro Mercado Online

 Acción                  Estrategia
                                       Posición de nuestros competidores
            Táctica
                                       Intermediarios, influenciadores, socios potenciales

                                       Nuestras capacidades en Internet




                                                                  E-SWOT
                                      Análisis D.A.F.O. específico del Mercado Online

                                                                                                              18
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                                                      Establecer objetivos: ¿Dónde quiero estar?
           Análisis de
            Situación

                                       Vender: captar clientes, incrementar ventas
 Control                 Objetivos

                                       Servicio al cliente: incrementar su satisfacción, reducir % fugas, incrementar índice

 Acción                  Estrategia      de prescripción
            Táctica
                                       Incrementar visitas, mejorar experiencia de usuario

                                       Branding, mejorar reputación

                                       Ahorrar: mejorar eficiencia




                                                                                                        Objetivos
                                            Misión                          Metas
                                                                                                        Concretos

                                                                                                                          19
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                                                                 Cómo lograr nuestros OBJETIVOS?
           Análisis de
            Situación

                                       Segmentación y posicionamiento (presencia online)
 Control                 Objetivos

                                       PVO (propuesta de valor online)

 Acción                  Estrategia
                                       Credibilidad primero, visibilidad después
            Táctica
                                       Coherencia Marketing Mix On/Off (refuerzo o complementariedad)

                                       Los procesos son clave

                                       Estrategia de generación de tráfico, conversión, redes sociales




                                        La estrategia define mi posición en todos estos
                                                           ámbitos

                                                                                                                          20
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                                  Tácticas: ¿Cómo exactamente desarrollo la estrategia?
           Análisis de
            Situación



 Control                 Objetivos

                                      Táctica…
 Acción                  Estrategia           ALCANZAR                  ACTUAR Y CONVERTIR                COMPROMETER
                                       Adquirir estrategia para crear                                   Estrategia de crecimiento y
                                                                        Estrategia de conversión para    retención para construir
            Táctica
                                         conciencia offline para           conseguir los objetivos        relaciones positivas con
                                             conducir la web                potenciales y venas en       clientes para fomentar la
                                                                            presencia web Offline                repetición
                                            Optimización de               Efectividad de portada e
                                          motores de búsqueda                     interiores            Contenido de Marketing
                                                 (SEO)

                                               Pago por clic               Efectividad del diseño          E-mail marketing y
                                                                           de página de entrada              promociones
  En marketing digita
                                                                              Buscar y navegar
   la diferencia, que                    Marketing de afiliación              posibles mejoras          Estrategia de e-contacto
  está en los detalles;
                                            Publicidad Online              Eficiencia de las páginas      Soporte y atención al
  una mala ejecución                                                         categoría y producto               Cliente
  arruina la estrategia                                                    Eficiencia del carrito y
                                                Online PR                                                   Marketing Móvil
      más brillante                                                                 pago

                                           Marketing en redes             Comercio electrónico en              CRM Social
                                               sociales                       redes sociales




                                                                                                                                  21
INTERNET COMO FUENTE DE NEGOCIO                                                  JULIO DE 2012


                                                                         Acción y Control
           Análisis de
            Situación
                                      Acción…
 Control                 Objetivos


                                           Gestión del Site
 Acción                  Estrategia        Ejecución de campañas específicas
            Táctica
                                           A/B testing
                                           Ajuste de campañas y mix medios

                                                                                   …Control
                                         Panel de Control adecuado
  Indicadores clave de
  rendimiento y tiempo
  esperado de respuesta.                             Branding      Impresiones
  Hay que reaccionar pero
  no precipitarse (riesgo de                           Ventas      Embudo de Conversión
  sobregestión)                         Experiencia de Usuario     Páginas vistas, tiempo medio




                                                                                                 22
INTERNET COMO FUENTE DE NEGOCIO   JULIO DE 2012


                                  Resumen…




                                                  23
INTERNET COMO FUENTE DE NEGOCIO                                                            JULIO DE 2012


                                                                                           CONTACTO



                                               SPHENIA, S.L.
                                  C/ Comandante Fontanes, 5 – entresuelo B.
                                            15003 – A CORUÑA
                                             Tlf: 881 896 526
                                            www.sphenia.com
                                    http://www.youtube.com/watch?v=a5wEKdXnzjs
                                        www.linkedin.com/company/sphenia-s-l-


                                          Director
                                         Marcelino Fernández Mallo
                                         Tlf: 655 317 199
                                         marcelino.fernandez@sphenia.com
                                         http://es.linkedin.com/pub/marcelino-fernandez-
                                         mallo/3b/4a0/215




                                                                                                           24

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Internet como fuente de negocio

  • 1. INTERNET COMO FUENTE DE NEGOCIO JULIO DE 2012
  • 2. INTERNET COMO FUENTE DE NEGOCIO JULIO DE 2012 ¿qué es esto?... 2
  • 3. INTERNET COMO FUENTE DE NEGOCIO JULIO DE 2012 El entorno virtual en permanente revolución Mundo Físico (productos, inmuebles) y Mundo Virtual( información, opiniones, ideas, derechos) Internet. Infraestructura de Red Universal/Pública/Barata. Servicios con tecnología abierta (email, www, ftp, etc.) Revolución TIC-> Capacidad ilimitada para almacenar, procesar(transformar) la información y con Internet hacerla llegar a cualquier lugar de forma instantánea, el único freno es nuestra capacidad de adaptación y nuestra resistencia a cambiar nuestros hábitos. Internet ha sido al mundo de la información -> la rueda o la máquina de vapor en el físico La movilidad: un nuevo impulso 3
  • 4. INTERNET COMO FUENTE DE NEGOCIO JULIO DE 2012 INTERNET en la Empresa CADENA DE VALOR SERVICIOS GENERALES RRHH INFRAESTRUCTURA TECNOLOGÍA COMPRAS DISTRIBUCIÓN Y COMPRAS FABRICACIÓN LOGÍSTICA MARKETING VENTAS Internet Relación con el Mercado. Marketing. Aplicación de procesos Internos. Intranet Aprovisionamiento. Extranet - Análisis de mercado Selección proveedores - Optimización uso - Acceso a nuevos mercados, nichos - Aprovisionamiento información - Branding B2B - Gestión del conocimiento interno - Nuevos productos - Servicios Financieros - Deslocalización - Nueva línea de - Pagos (Factura negocio (canal directo) electrónica) - Cambio en - Nuevo canal de - Monitorizar Relaciones laborales atención al cliente (teletrabajo, equipos instalaciones - Desintermediación virtuales) - Formación (e- - Plataformas de - Establecer sistemas de learning) integración de suministro Just in time productos/servicios complementarios
  • 5. INTERNET COMO FUENTE DE NEGOCIO JULIO DE 2012 INTERNET. Clave en Análisis Estratégico OPORTUNIDADES: - Nuevos Mercados - Mayor eficiencia y flexibilidad AMENAZAS: - Desintermediación - Nuevos Competidores - Nuevos partners - Más poder en manos del Cliente - Riesgo reputacional PENETRACIÓN DESARROLLO Complemento Canal OFF Ej. Fabricación Ej. Banca Online ordenadores (Dell) INTERCAMBIO REINVENCIÓN Sustitución Ej. Viajes Ej. Música online Impacto Externo Refuerza o aporta valor a Crea nuevas capacidades Interno nuestras capacidades 5
  • 6. INTERNET COMO FUENTE DE NEGOCIO JULIO DE 2012 ¿qué creéis que funciona mejor ? http://www.naranjaslola.com/ http://www.garciacarrion.es/es/tienda Vs. 6
  • 7. INTERNET COMO FUENTE DE NEGOCIO JULIO DE 2012 El proceso teórico de COMPRA RECONOCIMIENTO DECISIÓN DE POSTVENTA IDENTIFICACIÓN EVALUACIÓN DE NECESIDAD COMPRA (Experiencia DE ALTERNATIVAS ALTERNATIVAS (ESTÍMULO) (Transacción) Usuario) .4. Todas o algunas de las fases del proceso se pueden desarrollar en el entorno Virtual 7
  • 8. INTERNET COMO FUENTE DE NEGOCIO JULIO DE 2012 Productos Online. E-COMMERCE. ¿Cómo podemos saber si un producto es “On”?  Relación precio/coste logística  Información (música, video, Banca, Seguros, Agencias de Viajes...)  Importancia fase informacional en el proceso de compra (no compra rutinaria/impulsiva)  Productos con mucha profundidad de gama (electrónica)  Producto diferenciado o de distribución especializada, difíciles de encontrar en red de distribución física  Proceso de compra (transacción) sencillo  Productos con elevado ahorro por desintermediación Debe haber una aportación clara de valor con respecto a canal físico + incentivo si se debe superar barrera (confianza / pago anterior a entrega) 8
  • 9. INTERNET COMO FUENTE DE NEGOCIO JULIO DE 2012 Cómo es el Comprador online  +Hombres  25-45 años TENDENCIA A LA  Hábitat urbano (poblaciones +100.000 hab.) UNIVERSALIZACIÓN  Nivel de formación elevado Principales barreras:  Desconocimiento tecnológico  Desconfianza (sistemas de pago, entrega del artículo, devolución) FORMACIÓN /CONOCIMIENTO CONFIANZA / AUTONOMÍA 9
  • 10. INTERNET COMO FUENTE DE NEGOCIO JULIO DE 2012 PRECIO: Clave en el entorno online Valor (Precio Justo)  Competencia a un click  Incentivo para romper la “barrera Competidor 1 virtual” Precio Competidor 2 Margen Margen Intermediario Guerra de precios Coste Completo Coste Variable Diferenciación Coste Fijo (coste distribución) Búsqueda de Nichos 10
  • 11. INTERNET COMO FUENTE DE NEGOCIO JULIO DE 2012 Qué debo tener en cuenta al lanzar el CANAL ONLINE…  ¿Cuánto puedo captar?  ¿Desarrollo el canal o me asocio o distribuyo a través de un Sitio existente?  ¿Como afecta a los canales tradicionales?  ¿Cómo reaccionará el canal principal?  ¿Que margen me deja el nuevo canal? Repercusión Resistencia canal Contaminación conflicto servicio al dominante cliente 11
  • 12. INTERNET COMO FUENTE DE NEGOCIO JULIO DE 2012 Claves para la adecuada integración de Canales CLIENTE Reglas claras y aceptadas por todos los canales Sistema de incentivación comercial adecuado Clave Adecuación del Principal = producto o servicio final Segmentación al canal por Canal Conocimiento de los costes y márgenes del canal 12
  • 13. INTERNET COMO FUENTE DE NEGOCIO JULIO DE 2012 Internet, mucho más que E-COMMERCE… Los hábitos están cambiando…  El 70% de los estadounidenses aseguran que leen los comentarios en Internet acerca de los productos antes de comprarlos.  El 79% de los consumidores afirman que utilizan su smart phone para tomar decisiones cuando van de compras.  El 83% de las madres aseguran que buscan en línea los productos que les interesan después de ver los anuncios en la televisión. …el momento cero de la verdad 13
  • 14. INTERNET COMO FUENTE DE NEGOCIO JULIO DE 2012 Conclusiuones Estudio GOOGLE  Las etapas de la decisión de compra están cambiado. Se incorpora al clásico proceso de tres pasos (estímulo, compra y experiencia) un momento cero: la consulta online.  Lo que antes era un mensaje ahora es una interacción. Hoy en día, los compradores comparten la información que han obtenido sobre los productos.  La difusión de boca en boca es más importante que nunca. Por primera vez en la historia de la humanidad, la difusión de boca en boca es un medio que se archiva digitalmente.  Afecta a todos los sectores. Los consumidores no solo buscarán información en Internet sobre viviendas y servicios de atención médica, sino también sobre tiritas y bolígrafos.  Los dispositivos móviles son máquinas de momentos de la verdad. La movilidad potencia este nuevo paradigma.  Los teléfonos han dejado de sonar. Cualquier campaña, en cualquier medio tiene que tener un soporte online. 14
  • 15. INTERNET COMO FUENTE DE NEGOCIO JULIO DE 2012 Influencia Buscadores en decisión de compra… 15
  • 16. INTERNET COMO FUENTE DE NEGOCIO JULIO DE 2012 Influencia de la Televisión en la decisión de compra… 3 4 16
  • 17. INTERNET COMO FUENTE DE NEGOCIO JULIO DE 2012 Esquema para Diseño Estrategia de Marketing Digital Análisis de Situación Control Objetivos Acción Estrategia Táctica 17
  • 18. INTERNET COMO FUENTE DE NEGOCIO JULIO DE 2012 Análisis de situación: ¿dónde estoy? Análisis de Situación  Visión cliente ampliada Control Objetivos  Nuestro Mercado Online Acción Estrategia  Posición de nuestros competidores Táctica  Intermediarios, influenciadores, socios potenciales  Nuestras capacidades en Internet E-SWOT Análisis D.A.F.O. específico del Mercado Online 18
  • 19. INTERNET COMO FUENTE DE NEGOCIO JULIO DE 2012 Establecer objetivos: ¿Dónde quiero estar? Análisis de Situación  Vender: captar clientes, incrementar ventas Control Objetivos  Servicio al cliente: incrementar su satisfacción, reducir % fugas, incrementar índice Acción Estrategia de prescripción Táctica  Incrementar visitas, mejorar experiencia de usuario  Branding, mejorar reputación  Ahorrar: mejorar eficiencia Objetivos Misión Metas Concretos 19
  • 20. INTERNET COMO FUENTE DE NEGOCIO JULIO DE 2012 Cómo lograr nuestros OBJETIVOS? Análisis de Situación  Segmentación y posicionamiento (presencia online) Control Objetivos  PVO (propuesta de valor online) Acción Estrategia  Credibilidad primero, visibilidad después Táctica  Coherencia Marketing Mix On/Off (refuerzo o complementariedad)  Los procesos son clave  Estrategia de generación de tráfico, conversión, redes sociales La estrategia define mi posición en todos estos ámbitos 20
  • 21. INTERNET COMO FUENTE DE NEGOCIO JULIO DE 2012 Tácticas: ¿Cómo exactamente desarrollo la estrategia? Análisis de Situación Control Objetivos Táctica… Acción Estrategia ALCANZAR ACTUAR Y CONVERTIR COMPROMETER Adquirir estrategia para crear Estrategia de crecimiento y Estrategia de conversión para retención para construir Táctica conciencia offline para conseguir los objetivos relaciones positivas con conducir la web potenciales y venas en clientes para fomentar la presencia web Offline repetición Optimización de Efectividad de portada e motores de búsqueda interiores Contenido de Marketing (SEO) Pago por clic Efectividad del diseño E-mail marketing y de página de entrada promociones En marketing digita Buscar y navegar la diferencia, que Marketing de afiliación posibles mejoras Estrategia de e-contacto está en los detalles; Publicidad Online Eficiencia de las páginas Soporte y atención al una mala ejecución categoría y producto Cliente arruina la estrategia Eficiencia del carrito y Online PR Marketing Móvil más brillante pago Marketing en redes Comercio electrónico en CRM Social sociales redes sociales 21
  • 22. INTERNET COMO FUENTE DE NEGOCIO JULIO DE 2012 Acción y Control Análisis de Situación Acción… Control Objetivos  Gestión del Site Acción Estrategia  Ejecución de campañas específicas Táctica  A/B testing  Ajuste de campañas y mix medios …Control  Panel de Control adecuado Indicadores clave de rendimiento y tiempo esperado de respuesta. Branding Impresiones Hay que reaccionar pero no precipitarse (riesgo de Ventas Embudo de Conversión sobregestión) Experiencia de Usuario Páginas vistas, tiempo medio 22
  • 23. INTERNET COMO FUENTE DE NEGOCIO JULIO DE 2012 Resumen… 23
  • 24. INTERNET COMO FUENTE DE NEGOCIO JULIO DE 2012 CONTACTO SPHENIA, S.L. C/ Comandante Fontanes, 5 – entresuelo B. 15003 – A CORUÑA Tlf: 881 896 526 www.sphenia.com http://www.youtube.com/watch?v=a5wEKdXnzjs www.linkedin.com/company/sphenia-s-l- Director Marcelino Fernández Mallo Tlf: 655 317 199 marcelino.fernandez@sphenia.com http://es.linkedin.com/pub/marcelino-fernandez- mallo/3b/4a0/215 24