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Contenido



        1
        1   El Fondo de Emprendedores. Marco de Referencia.

        2
        2   Fases previas al proceso de incubación

        3
        3   ¿Qué proporciona el Fondo a los participantes?

        4
        4   El proceso de incubación

        5
        5   Agentes del proceso de incubación

        6
        6   Resultados esperados

                                                              2
1. El Fondo de Emprendedores. Marco de Referencia.  
     El primer fondo de apoyo a proyectos empresariales en eficiencia energética
     impulsado por un grupo privado

                    Objetivo                                     A quién se dirige
            Promover proyectos                                  A emprendedores que
            empresariales                                       a partir de su proyecto 
            en el campo de la                                   empresarial  en el campo de 
            eficiencia energética                               la eficiencia energética:
            y apoyar el desarrollo 
            de los mejores
                                                                 hayan constituido una 
El Fondo de Emprendedores Fundación Repsol busca aflorar         empresa, o 
talento e impulsar el desarrollo de empresas innovadoras que 
aporten mayor sostenibilidad en la búsqueda, la producción 
                                                                 tengan la intención de 
y el uso de la energía.                                          constituirla 

                                                                                               3
1. El Fondo de Emprendedores. Marco de Referencia.  
                 El Fondo selecciona, entre las propuestas presentadas en convocatorias anuales, 
                 alrededor de 5 proyectos para participar en un proceso de incubación empresarial.

                             n
                       versió
           ond do de In en
                   o dó
          n on ci
   e sn F F
Noo s ui ue Fisiancia
 N en dver n ón                              Proceso de incubación
       In         iación
         F inanc
  ni de



                    Fundación Repsol                 Grupo Repsol                  Soporte externo
                  Dotación de 6.000 a              Apoyo técnico y           Asesoramiento empresarial 
                 12.000 €/mes/proyecto          empresarial coordinado         y búsqueda de capital  
                                                 por un equipo tutor                 inversor




                                             Duración máxima de 24 meses
                                                                                                          4
2. Fases previas al proceso de incubación
    Preselección            Evaluación              Selección             Comité de                Jurado
                                                                          Evaluación
  Análisis preliminar     Evaluación profunda 
                           de las propuestas                             Análisis 
     Cumplimiento          preseleccionadas                              comparativo de los 
     de las Bases                                  Análisis de las       proyectos por parte 
     Aplicación de           Realizadas por        evaluaciones          de un Comité de 
                                                                                                Selección de los 
     criterios de pre‐       evaluadores           realizadas por los    Evaluación formado 
                                                                                                proyectos a incubar 
     evaluación:             expertos, tanto de    expertos              por destacados 
                                                                                                por un Jurado 
                             Repsol como de        Clasificación y       representantes de 
                                                                                                compuesto por 
     Valor de                otras empresas e      ranking de los        la industria 
                                                                                                expertos 
     innovación              instituciones         proyectos             energética , 
     Contribución al                                                                            independientes de 
                             Garantía de           Selección de las      Universidades, 
     desarrollo y a la                                                                          los ámbitos 
                             confidencialidad y    mejores               Escuelas de 
     eficiencia                                                                                 empresarial y 
                             transparencia en      propuestas            Negocio y otras 
     energética                                                                                 académico
                             el tratamiento de                           instituciones
     Utilidad Social
     Madurez del             la información                              Selección de 
     proyecto                                                            aquellos con mayor 
     empresarial                                                         proyección


     479
                                 25%                      30%                   50%                ~5 Proyectos
  Proyectos
                                                                                                                 5
3. ¿Qué proporciona el Fondo a los participantes?
       A los preseleccionados:
       • “Feedback” sobre el grado de madurez de su proyecto y aspectos a mejorar o desarrollar

       A los finalistas :
       • Presentación pública en el evento de nominación de los proyectos seleccionados
       • Formación para la puesta en valor y presentación de los proyectos
       • Apoyo para contactos con potenciales inversores


       A los proyectos seleccionados, a través de un proceso de tutoría:
       • Formación empresarial y legal, en función de necesidades
       • Apoyo en las fases de desarrollo técnico y preparación del plan de negocio
       • Posibilidad de validación de las tecnologías en las instalaciones industriales del grupo
       • Apoyo económico, en base a la consecución de hitos alcanzados
       • Presentación a inversores


                                                                                                    6
4. El proceso de incubación: alcance y objetivos 
    1
    1   Fortalecimiento y consolidación de la organización empresarial

    2
    2   Desarrollo tecnológico y validación industrial del proyecto

    3
    3   Asesoramiento legal y empresarial

    4
    4   Ayuda en la identificación de mercados y clientes potenciales, y orientación a los
        mismos

    5
    5   Apoyo en el desarrollo del Plan de Negocio

    6
    6   Búsqueda y ayuda en la captación de capital


                                                                                        7
5. Agentes del proceso de incubación
                                  CTR




                                        Equipos de 
             Apoyos                       tutores
            externos




                                        Emprendedores
                  Colaboradores

                                                        8
5. Agentes del proceso de incubación
     5.1. Repsol

                         Repsol




      Personas e          Unidad de Negocio de    Centro Tecnología 
     instalaciones          Nuevas Energías            Repsol


                                                                       99
5. Agentes del proceso de incubación
     5.1. Repsol: Personas e instalaciones

      La organización, activos y equipo humano de Repsol permiten a los emprendedores:


        1
        1    Disponer de un amplio conocimiento y experiencia como apoyo a los
             proyectos

        2
        2    Acelerar el desarrollo tecnológico


        3    Interactuar con los “stakeholders” en un proyecto real (proveedores, clientes,
        3
             comunidad local, etc.)

        4
        4    Realizar pruebas piloto, simulaciones y otros tipos de experimentos en
             aquellos proyectos en incubación que lo requieran

        5
        5    Ayudar a los proyectos en incubación en su aproximación al mercado


                                                                                              10
5. Agentes del proceso de incubación
     5.1. Repsol: Unidad de Nuevas Energías
     El área de Nuevas Energías de Repsol está focalizada en detectar y analizar nuevas 
     oportunidades y, a través de Energy Ventures, invertir en negocios embrionarios o 
     en fases tempranas de desarrollo. Colabora con el Fondo de Emprendedores en:

        1
        1    Ayudar a los equipos de emprendedores a focalizar sus proyectos con
             visión de mercado

        2
        2    Dar asesoramiento a los emprendedores en el
             proceso de búsqueda y captación de inversión
             para el desarrollo de sus negocios.

        3
        3    Apoyar el desarrollo empresarial de los proyectos,
             incidiendo en temas clave como son: estrategia,
             plan de negocio, competidores, etc.

        4
        4    Identificar sinergias con otros proyectos o tendencias del mercado, en base a
             su experiencia

                                                                                             11
5. Agentes del proceso de incubación
     5.1. Repsol: El Centro de Tecnología de Repsol (CTR)
      El CTR, con sus más de 400 investigadores, aporta:

         1
         1    Asesoramiento tecnológico


         2
         2    Intercambio de conocimiento: equipos, procesos,
              materiales, etc.

         3
         3    Posibilidad de uso de las instalaciones del CTR, en su caso, para el
              desarrollo tecnológico de los proyectos

         4
         4    Espacio físico de trabajo, en un entorno ideal propicio
              para el desarrollo empresarial y tecnológico

         5
         5    Actividades programadas de puesta en común e
              intercambio de experiencias (los desayunos del CTR)


                                                                                     12
5. Agentes del proceso de incubación
     5.2. Apoyos externos
      Además de las instalaciones del Centro Tecnológico de Repsol, los equipos de 
      emprendedores, con el apoyo del Fondo, pueden tener acceso a otros espacios 
      para el desarrollo de sus proyectos:

               Instalaciones para ensayos y pruebas, pertenecientes a universidades,
               centros de investigación, administraciones públicas, etc.


               Otras infraestructuras pertenecientes a empresas privadas con las que
               los emprendedores hayan formalizado contratos para el desarrollo de
               sus prototipos o ensayos


       Los costes derivados del uso de las instalaciones de terceros, así como otros 
       gastos extraordinarios en que los emprendedores vayan a incurrir han de ser 
       previamente justificados y presentados para su aprobación, en su caso, al Fondo.

                                                                                       13
5. Agentes del proceso de incubación
     5.3. Los equipos de tutores
      Asignados a cada proyecto incubado, su  objetivo es apoyar a los emprendedores:

         1
         1   Identificando fortalezas y debilidades de cada proyecto y ayudando a
             desarrollar los respectivos planes de negocio

         2
         2   Evaluando necesidades financieras a corto y medio plazo


         3
         3   Verificando el cumplimiento de los hitos previstos en cada proyecto


         4
         4   Identificando colaboradores y asesores necesarios para cada fase y
             necesidad, ya sea de carácter tecnológico, comercial, legal o empresarial.


       El Fondo de Emprendedores ha desarrollado su propia metodología de 
       seguimiento y evaluación de los proyectos en incubación

                                                                                          14
5. Agentes del proceso de incubación
     5.4. Colaboradores
    El Fondo de Emprendedores ha desarrollado una amplia red de colaboradores que 
    provee asesoramiento y formación a los emprendedores con los siguientes objetivos:
        1
        1     Dar respuesta a los retos tecnológicos de cada proyecto (convenios con
              universidades, centros de investigación, etc.)

        2
        2     Fortalecer los equipos humanos, a través de acuerdos con universidades
              para la incorporación de alumnos en prácticas

        3
        3     Orientar en aquellos aspectos legales necesarios, ya sean de carácter
              empresarial, accionarial, de propiedad intelectual, etc.

        4
        4     Colaborar en el desarrollo del modelo de negocio , identificando los cauces
              más favorables de acceso al mercado

        5
        5     Ayudar a los emprendedores en la búsqueda, presentación y captación de
              inversión externa

                                                                                            15
5. Agentes del proceso de incubación
     5.5. Los equipos de emprendedores
      Aunque el Fondo de Emprendedores está formado por todos los agentes 
      anteriores, son los propios emprendedores quienes tienen la principal 
      responsabilidad de sacar adelante sus proyectos empresariales. Para ello:

         1
         1    Deben desarrollar tecnológicamente sus proyectos en permanente contacto
              con suministradores, potenciales clientes, empresas de ingeniería y otras
              empresas del sector.

         2
         2    Precisan de la mayor visibilidad posible de sus respectivos proyectos,
              dándose a conocer en foros, ferias y encuentros de emprendedores.

         3
         3    Han de perfeccionar sus modelos empresariales, absorbiendo el “feedback”
              recibido del resto de agentes, expertos en sus respectivas áreas




                                                                                          16
6. Resultados esperados

     Conseguir que cada emprendedor que materializa su proyecto 
     con éxito se convierta en un valor añadido para el tejido 
     empresarial  y para la creación de riqueza del país.


     Motivar a cada emprendedor que no consiga consolidar su 
     proyecto para que convierta la experiencia adquirida en una 
     nueva oportunidad que retroalimente el sistema, abordando 
     nuevos proyectos


                                                                    17
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  • 1.
  • 2. Contenido 1 1 El Fondo de Emprendedores. Marco de Referencia. 2 2 Fases previas al proceso de incubación 3 3 ¿Qué proporciona el Fondo a los participantes? 4 4 El proceso de incubación 5 5 Agentes del proceso de incubación 6 6 Resultados esperados 2
  • 3. 1. El Fondo de Emprendedores. Marco de Referencia.   El primer fondo de apoyo a proyectos empresariales en eficiencia energética impulsado por un grupo privado Objetivo A quién se dirige Promover proyectos  A emprendedores que empresariales a partir de su proyecto  en el campo de la   empresarial  en el campo de  eficiencia energética la eficiencia energética: y apoyar el desarrollo  de los mejores hayan constituido una  El Fondo de Emprendedores Fundación Repsol busca aflorar  empresa, o  talento e impulsar el desarrollo de empresas innovadoras que  aporten mayor sostenibilidad en la búsqueda, la producción  tengan la intención de  y el uso de la energía. constituirla  3
  • 4. 1. El Fondo de Emprendedores. Marco de Referencia.   El Fondo selecciona, entre las propuestas presentadas en convocatorias anuales,  alrededor de 5 proyectos para participar en un proceso de incubación empresarial. n versió ond do de In en o dó n on ci  e sn F F Noo s ui ue Fisiancia N en dver n ón Proceso de incubación In iación F inanc ni de Fundación Repsol Grupo Repsol Soporte externo Dotación de 6.000 a  Apoyo técnico y  Asesoramiento empresarial  12.000 €/mes/proyecto empresarial coordinado  y búsqueda de capital   por un equipo tutor inversor Duración máxima de 24 meses 4
  • 5. 2. Fases previas al proceso de incubación Preselección Evaluación Selección Comité de  Jurado Evaluación Análisis preliminar Evaluación profunda  de las propuestas  Análisis  Cumplimiento  preseleccionadas comparativo de los  de las Bases Análisis de las  proyectos por parte  Aplicación de  Realizadas por  evaluaciones  de un Comité de  Selección de los  criterios de pre‐ evaluadores  realizadas por los  Evaluación formado  proyectos a incubar  evaluación: expertos, tanto de  expertos por destacados  por un Jurado  Repsol como de  Clasificación y  representantes de  compuesto por  Valor de  otras empresas e  ranking de los  la industria  expertos  innovación instituciones proyectos energética ,  Contribución al  independientes de  Garantía de  Selección de las  Universidades,  desarrollo y a la  los ámbitos  confidencialidad y  mejores  Escuelas de  eficiencia  empresarial y  transparencia en  propuestas Negocio y otras  energética académico el tratamiento de  instituciones Utilidad Social Madurez del  la información Selección de  proyecto  aquellos con mayor  empresarial proyección 479 25% 30% 50% ~5 Proyectos Proyectos 5
  • 6. 3. ¿Qué proporciona el Fondo a los participantes? A los preseleccionados: • “Feedback” sobre el grado de madurez de su proyecto y aspectos a mejorar o desarrollar A los finalistas : • Presentación pública en el evento de nominación de los proyectos seleccionados • Formación para la puesta en valor y presentación de los proyectos • Apoyo para contactos con potenciales inversores A los proyectos seleccionados, a través de un proceso de tutoría: • Formación empresarial y legal, en función de necesidades • Apoyo en las fases de desarrollo técnico y preparación del plan de negocio • Posibilidad de validación de las tecnologías en las instalaciones industriales del grupo • Apoyo económico, en base a la consecución de hitos alcanzados • Presentación a inversores 6
  • 7. 4. El proceso de incubación: alcance y objetivos  1 1 Fortalecimiento y consolidación de la organización empresarial 2 2 Desarrollo tecnológico y validación industrial del proyecto 3 3 Asesoramiento legal y empresarial 4 4 Ayuda en la identificación de mercados y clientes potenciales, y orientación a los mismos 5 5 Apoyo en el desarrollo del Plan de Negocio 6 6 Búsqueda y ayuda en la captación de capital 7
  • 8. 5. Agentes del proceso de incubación CTR Equipos de  Apoyos  tutores externos Emprendedores Colaboradores 8
  • 9. 5. Agentes del proceso de incubación 5.1. Repsol Repsol Personas e  Unidad de Negocio de  Centro Tecnología  instalaciones Nuevas Energías Repsol 99
  • 10. 5. Agentes del proceso de incubación 5.1. Repsol: Personas e instalaciones La organización, activos y equipo humano de Repsol permiten a los emprendedores: 1 1 Disponer de un amplio conocimiento y experiencia como apoyo a los proyectos 2 2 Acelerar el desarrollo tecnológico 3 Interactuar con los “stakeholders” en un proyecto real (proveedores, clientes, 3 comunidad local, etc.) 4 4 Realizar pruebas piloto, simulaciones y otros tipos de experimentos en aquellos proyectos en incubación que lo requieran 5 5 Ayudar a los proyectos en incubación en su aproximación al mercado 10
  • 11. 5. Agentes del proceso de incubación 5.1. Repsol: Unidad de Nuevas Energías El área de Nuevas Energías de Repsol está focalizada en detectar y analizar nuevas  oportunidades y, a través de Energy Ventures, invertir en negocios embrionarios o  en fases tempranas de desarrollo. Colabora con el Fondo de Emprendedores en: 1 1 Ayudar a los equipos de emprendedores a focalizar sus proyectos con visión de mercado 2 2 Dar asesoramiento a los emprendedores en el proceso de búsqueda y captación de inversión para el desarrollo de sus negocios. 3 3 Apoyar el desarrollo empresarial de los proyectos, incidiendo en temas clave como son: estrategia, plan de negocio, competidores, etc. 4 4 Identificar sinergias con otros proyectos o tendencias del mercado, en base a su experiencia 11
  • 12. 5. Agentes del proceso de incubación 5.1. Repsol: El Centro de Tecnología de Repsol (CTR) El CTR, con sus más de 400 investigadores, aporta: 1 1 Asesoramiento tecnológico 2 2 Intercambio de conocimiento: equipos, procesos, materiales, etc. 3 3 Posibilidad de uso de las instalaciones del CTR, en su caso, para el desarrollo tecnológico de los proyectos 4 4 Espacio físico de trabajo, en un entorno ideal propicio para el desarrollo empresarial y tecnológico 5 5 Actividades programadas de puesta en común e intercambio de experiencias (los desayunos del CTR) 12
  • 13. 5. Agentes del proceso de incubación 5.2. Apoyos externos Además de las instalaciones del Centro Tecnológico de Repsol, los equipos de  emprendedores, con el apoyo del Fondo, pueden tener acceso a otros espacios  para el desarrollo de sus proyectos: Instalaciones para ensayos y pruebas, pertenecientes a universidades, centros de investigación, administraciones públicas, etc. Otras infraestructuras pertenecientes a empresas privadas con las que los emprendedores hayan formalizado contratos para el desarrollo de sus prototipos o ensayos Los costes derivados del uso de las instalaciones de terceros, así como otros  gastos extraordinarios en que los emprendedores vayan a incurrir han de ser  previamente justificados y presentados para su aprobación, en su caso, al Fondo. 13
  • 14. 5. Agentes del proceso de incubación 5.3. Los equipos de tutores Asignados a cada proyecto incubado, su  objetivo es apoyar a los emprendedores: 1 1 Identificando fortalezas y debilidades de cada proyecto y ayudando a desarrollar los respectivos planes de negocio 2 2 Evaluando necesidades financieras a corto y medio plazo 3 3 Verificando el cumplimiento de los hitos previstos en cada proyecto 4 4 Identificando colaboradores y asesores necesarios para cada fase y necesidad, ya sea de carácter tecnológico, comercial, legal o empresarial. El Fondo de Emprendedores ha desarrollado su propia metodología de  seguimiento y evaluación de los proyectos en incubación 14
  • 15. 5. Agentes del proceso de incubación 5.4. Colaboradores El Fondo de Emprendedores ha desarrollado una amplia red de colaboradores que  provee asesoramiento y formación a los emprendedores con los siguientes objetivos: 1 1 Dar respuesta a los retos tecnológicos de cada proyecto (convenios con universidades, centros de investigación, etc.) 2 2 Fortalecer los equipos humanos, a través de acuerdos con universidades para la incorporación de alumnos en prácticas 3 3 Orientar en aquellos aspectos legales necesarios, ya sean de carácter empresarial, accionarial, de propiedad intelectual, etc. 4 4 Colaborar en el desarrollo del modelo de negocio , identificando los cauces más favorables de acceso al mercado 5 5 Ayudar a los emprendedores en la búsqueda, presentación y captación de inversión externa 15
  • 16. 5. Agentes del proceso de incubación 5.5. Los equipos de emprendedores Aunque el Fondo de Emprendedores está formado por todos los agentes  anteriores, son los propios emprendedores quienes tienen la principal  responsabilidad de sacar adelante sus proyectos empresariales. Para ello: 1 1 Deben desarrollar tecnológicamente sus proyectos en permanente contacto con suministradores, potenciales clientes, empresas de ingeniería y otras empresas del sector. 2 2 Precisan de la mayor visibilidad posible de sus respectivos proyectos, dándose a conocer en foros, ferias y encuentros de emprendedores. 3 3 Han de perfeccionar sus modelos empresariales, absorbiendo el “feedback” recibido del resto de agentes, expertos en sus respectivas áreas 16
  • 17. 6. Resultados esperados Conseguir que cada emprendedor que materializa su proyecto  con éxito se convierta en un valor añadido para el tejido  empresarial  y para la creación de riqueza del país. Motivar a cada emprendedor que no consiga consolidar su  proyecto para que convierta la experiencia adquirida en una  nueva oportunidad que retroalimente el sistema, abordando  nuevos proyectos 17