Participación del ingeniero Jaime Navia Antezana, en el Seminario Internacional Covid-19 y comunidades: impactos y vías para la reconstrucción en América Latina. Mesa 2 Comunidades forestales.
6. • AMENAZAS AL TERRITORIO
− POLITICAS PÚBLICAN CONTRA LA PROPIEDAD SOCIAL
− VENTAS ILEGALES (MERCADO ILEGAL CON COMPLICIDAD DE PA,
RAN Y MUCHAS VECES INTERNAS)
− RENTA DE TIERRAS
• LO COLECTIVO VS LO INDIVIDUAL.
− AHORA MUCHOS SE SIENTEN DUEÑOS.
− ASAMBLEISMO DÉBIL O DESAPARECIENDO
− LAS FAENAS QUE SE PIERDEN
• PARTIDOS POLÍTICOS,
− QUE LITERALMENTE LOS PARTEN
Y NO OLVIDAR
7. • IMPUNIDAD A DELITOS AMBIENTALES
− TASAS DE DEFORESTACIÓN CERCANAS A 3000 HA/AÑO SOLO DE
BOSQUE TEMPLADO.
• TORTUGUISMO ADMINISTRATIVO
− AUTORIZACIONES
− DOCUMENTACION
− ATENCION A PLAGAS.
• CALIDAD DE LOS SERVICIOS TÉCNICOS.
− CUMPLIR POR CUMPLIR
− POCA O NULA PARTICIPACIÓN DE LOS DUEÑOS.
• TEMA COMPLEJO, PERO SE TIENE QUE DECIR:
“CORRUPCIÓN, AMIGUISMO,…”
PERO TAMBIÉN
9. Pandemia
• Baja de la actividad forestal (sin que se vaya a cero)
• La madera se vende menos para carpinterías,
construcción, otros:
• Para actividad agrícola se mantiene: cortas dimensiones.
• Se ha dejado de comprarla resina. (cerca de 10000
familias afectadas), Pronunciamiento.
• Marzo cierra SEMANART
• Finales de mayo Abre temporalmente: 2 días/sem.
• Inicios de junio: “nueva normalidad”: 3 días/sem.
• Mediados de agosto: parece reactivarse sin que sea un
repunte importante. Esperemos que el ultimo trimestre
del año mejore la situación.
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10. Pandemia
• Desinformación, incredulidad, falta de servicios.
(transmiten la información que les llega, muchas veces
no se corrobora).
• Parece despreocupación hasta que comienzan a llegar
los casos.
• Intentan cerrar, aceptan los apoyos, buscan
mecanismos de protección.
• Encuentran resistencia, se presentan o
agresiones o conflictos, ….
• La confrontación entre posiciones
políticas también incide de manera negativa. 10
11. Cómo se ha afrontado la pandemia
• La pandemia es mucho más grande que las posibilidades de las
comunidades.
• La PA y el RAN no atienden. No les han permitido hacer asambleas
• En algunos casos no se ha podido efectuar cambio de autoridad,
• Algunas comunidades han cerrado (o intentado cerrar) el ingreso a
gente de fuera.
• Se han organizado para hacer trueque, mercados con comerciantes
locales, etc.
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12. El papel de las mujeres
• Sin duda la familia entera, con muchas
mujeres a la cabeza, han volteado la
mirada al campo, tierras de cultivo que
se han vuelto a sembrar y volverse
magas en la administración de los pocos
recursos que logran obtener.
• Ante la crisis mujeres y familias
completas han buscado empleo en la
agroindustria regional, principalmente en
la de Berries o frutillas. Salen
diariamente en buses escolares
americanos (30-40 personas) y pueden
llegar a tener jornadas de hasta 12 horas
con mayores riesgos que estar en el
bosque o la parcela.
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13. • Los hombres han buscado empleo
en la agroindustria del aguacate,
unos pocos en la bien pagada
actividad de “corte”, pero la
mayoría en actividades
secundarias, como “echar
estiércol”, “chaponear”, “limpia”…
Actividad que también implica alto
riesgo de contagio porque
diariamente viajan en camionetas
junto a otros 10 o 12 compañeros
que componen una “cuadrilla”.
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14. 14
Papel de las comunidades (organización, producción, etc.) post-
COVID.
15. • Lo que han mostrado las comunidades es que su capacidad de
resiliencia ante la crisis es alta. La posibilidad que tienen de acceder a
sus parcelas, sean forestales o agrícolas para obtener recursos
alimenticios ha sido fundamental para sobre llevar la situación. Sin
embargo, esto no podrá mantenerse mucho tiempo. Los que
decidieron a tiempo y sembraron maíz en marzo o incluso abril están
cosechando elotes ahora mismo y tendrán grano en diciembre u
enero, clave para este año al menos.
• No corren la misma suerte los avecindados o en general las personas
sin tierra. Much@s son artesan@s, empleados que han perdido su
empleo, taxistas o prestadores de servicio que han bajado casi a cero
su actividad, etc. Para ellos la crisis se vino de “un sopetón” y todavía
sigue.
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Papel de las comunidades (organización, producción, etc.) post-
COVID.
16. • Toda la actividad turística esta severamente afectada.
• Aunque algunos servicios de alimentos (restaurantes, fondas, etc.,
han comenzado a abrir, y se puede notar cierta afluencia de
comensales.
• La industria forestal puede repuntar si la situación cambia.
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Papel de las comunidades (organización, producción, etc.) post-
COVID.
17. 17
Agilidad administrativa.
Atención a plagas.
Autogestión pero legal.
Plan emergente para el desarrollo forestal
comunitario.
Papel real de la PROFEPA.
Acabar con la impunidad y la corrupción.
DEFENSA DE LA PROPIEDAD SOCIAL
“SEMBRANDO VIDA” EN VEZ DE “SEMBRANDO
VOTOS”.
Cambios necesarios en políticas
públicas y marcos legales.
18. Para no perder de vista
• Muchas vulnerabilidades: Imprescindible un mecanismo
de COMUNICACIÓN ACERTIVA EN LAS COMUNIDADES.
• No perder de vista que la otra pandemia: la social, la
económica. LA DEL HAMBRE, apenas comienza y tenemos
que hacer mucho más para resolver este problema.
• Muchos otros sectores afectados: artesanos,
comerciantes, niños, jóvenes….
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