Este documento discute los factores que contribuyen al desempeño de los equipos de trabajo. Atribuye los malos resultados a la incompetencia de los líderes de equipo y falta de organización. Explica que el estatus se refiere a la posición socioeconómica de una persona y el rol a la posición de trabajo. Finalmente, señala que para lograr altos niveles de desempeño, un equipo debe tener posiciones claras y trabajar de forma armoniosa y coordinada.

1. Actividad: Trabajos de Equipo
Por Sergio Valenzuela J.
Colegio San José de la Salle
Medellín
2012

2. Índice
1. ¿A qué atribuyes los resultados de cada equipo?
2. Referencia personal al escuchar las palabras estatus y rol.
3. ¿Cuáles son las condiciones para que un equipo tenga
altos niveles de desempeño?

3. Resultados de Cada equipo
 A la incompetencia de los jefes de equipo y a la falta de
organización dejando 10 remeros y un jefe de equipo para
tener la misma velocidad que alcanzaron los japoneses.

4. Estatus y Rol
 Estatus: Es la posición socio-económica que tiene una
persona en la sociedad en la que vive, dando paso a una
fama por sus acciones e ideas pronunciadas.
 Rol: Es la posición de trabajo que debe tener cada persona
en una tarea encargada.

5. Altos niveles de desempeño
 En un equipo de trabajo se tienen que tener las posiciones
muy claras y que todos los integrantes del equipo funcionen
y trabajen de la mano para que la armonía del trabajo se
transforme en un alto desempeño alcanzado.