2. Método de los Criterios Relevantes Integrados
Desarrollado en Venezuela por Buroz (1989)
ETAPAS:
I. Descripción del proyecto
II. Caracterización ambiental del área de influencia del
proyecto:
II.1. Caracterización del medio físico: clima, hidrología y
drenaje, geología, geomorfología, suelos, relieve y topografía.
II.2. Caracterización del medio biológico: vegetación y
fauna
II.3. Caracterización del medio socioeconómico: aspectos
demográficos, poblaciones afectadas, actividades
económicas, uso de la tierra, ABRAE.
III. Análisis de Sensibilidad Ambiental
IV Identificación y evaluación de los impactos ambientales
3. Considera que cada efecto identificado se debe
describir de acuerdo a los siguientes criterios:
1. Tipo de acción (desarrollo): se determina si la
acción es eventual o permanente. Establece el modo de
cómo se materializa el proyecto sobre los elementos o
factores ambientales.
2. Carácter: referencia a la consideración positiva o
negativa respecto al estado previo de la ejecución de
cada actividad del proyecto. Es un juicio ante la
eventualidad de que el proyecto no ocurriera.
4. 3. Magnitud (intensidad): es el grado de intensidad
del efecto producido, o el vigor con que se manifiesta el
proceso puesto en marcha por las acciones del
proyecto. Está compuesta por dos variables: Grado de
perturbación y Valor Socio-Ambiental. Además, se
relaciona con la extensión y la duración del efecto
4. Extensión: es la superficie afectada por la acción.
Puede ser generalizado, local, y muy local.
5. 5. Duración:
Describe si la perturbación se mantiene por corto o
largo plazo. Se considera: largo plazo, mediano plazo, y
corto plazo.
6. Reversibilidad:
Dificultad o imposibilidad de retornar a la situación
original. Es baja o irrecuperable (reversible a muy largo
plazo), parcialmente reversible, si la capacidad de
reversibilidad es a mediano plazo, y reversible, con una alta
capacidad de reversibilidad.
6. 7. Riesgo (probabilidad): toma en cuenta de que
ocurra el impacto durante la vida útil del proyecto.
Se considera probabilidad muy alta, alta, media, y
baja.
8. Significado: importancia relativa o sistema de
referencia utilizado para evaluar el impacto.
A cada criterio o categoría de clasificación se le
asigna un valor entre 0 y 10 puntos
7. Grado de
perturbación
Valor Socio - Ambiental
Muy Alto Alto Medio Bajo
Fuerte 10 7 5 2
Medio 7 7 5 2
Suave 5 5 2 2
Ponderación de Criterios: Intensidad
8. Extensión Área afectada vs área del
proyecto (%)
Valor
Generalizada > 75 10
Extensiva 35 – 75 7
Local 10 - 35 5
Puntual < 10 2
Ponderación de Criterios: Extensión
11. Ponderación de criterios: Riesgo
Riesgo - Desarrollo (tiempo) Valor
t < 2 años 10 Muy Alto
2 años < t < 5 años 7 Alto
5 años < t < 10 años 5 Medio
t > 10 años 2 Bajo
12. METODOLOGÍA DE CRITERIOS RELEVANTES
INTEGRADOS
VIA = (I x wi) + (E x we) + (D x wd) + (Rv x wrv)+(Ri x
wri)
wf = wi + we + wd + wrv wri = 1
Donde:
I = Intensidad wf= Pesos o ponderación de criterios
E= Extensión
D= Duración
Rv= Reversibilidad
Ri= Riesgo
13. Criterio %
Intensidad (I) 30
Duración (D) 20
Extensión (E) 10
Riesgo (R) 20
Reversibilidad ( Re) 20
Peso asignado a cada criterio de evaluación
Ecuación para integrar la Valoración de Impacto Ambiental (VIA)
= 0,3 I + 0,1 E + 0,2 D + 0,2 R + 0,2 Re
14. Interpretación de la VIA
Categoría de relevancia VIA
Muy Alta VIA > 8
Alta 6 < VIA < 8
Media 4 < VIA < 6
Baja VIA < 4
15. Para determinar el valor del impacto ambiental
(VIA) se le asignan valores de ponderación a cada
indicador de cada una de las unidades
cartográficas, de acuerdo a las características del
proyecto y de la zona estudiada.
Un ejemplo tomado de un estudio en particular
asigno:
Riesgo 20%,
Extensión 10%,
Duración 20%,
Reversibilidad 20%,
Intensidad 30%.
16. Valoración del Impacto Ambiental considerando pesos y categorías de
calificación
Indicador
peso (%)
Riesgo
(Wr) 20%
Extensión
(We) 10%
Duración
(Wd) 20%
Reversibilidad
(Wre) 20%
Intensidad
(Wi) 30%
VIA
Puntaje
Categorías de
clasificación
Alta General Largo plazo Irreversible Fuerte 10
Media Local Mediano
plazo
Med.
Reversible
Media 5
Baja Puntual Corto plazo Reversible Leve 2
Nula - 0
Ejemplo
U1
Alta:
10
Local:
5
Corto plazo:
2
Irreversible:
10
Fuerte:
10 7,9
17. Matriz método de Leopold
Uno de los primeros métodos sistemáticos de
evaluación de impactos ambientales, es la matriz
de Leopold, fue diseñada para la evaluación de
impactos asociados con casi cualquier tipo de
proyectos de construcción.
Está basado en una matriz de 100 acciones
que pueden causar impacto al ambiente y
representado por columnas y 88 características y
condiciones ambientales representadas por filas.
Como resultado, los impactos a ser analizados
suman 8,800.
18. Es como una lista de chequeo que incorpora información
cualitativa sobre relaciones de causa y efecto, pero también es de gran
utilidad para la presentación ordenada de los resultados de la
evaluación. Del mismo modo que no se aplican a cada proyecto todas las
acciones sugeridas en la matriz de Leopold original, también puede
ocurrir que en ciertos proyectos, las interacciones resultantes no estén
listadas como base única para la identificación de efectos, con lo que
pueden olvidarse algunos efectos peculiares del proyecto bajo estudio.
Entre sus desventajas se incluye el hecho de que las matrices son
técnicas bidimensionales que no permiten la consideración de la variable
tiempo y que no se prestan para evaluar la importancia de los costos o
beneficios ambientales en términos relativos.
19. Hay que tomar en cuenta que para una evaluación
específica no necesariamente se utilizan todas las acciones
ni todas las características, ya que por las condiciones del
medio natural en que se desarrolle el proyecto no existan
ciertos factores ambientales y que también el proyecto no
contenga acciones que alteren los factores ambientales
presentes. No es selectiva y no posee ningún mecanismo
para destacar áreas críticas de interés y no distingue entre
impactos transitorios y duraderos
Una de las fallas más criticadas de la matriz es su falta
de objetividad cada usuario tiene la libertad de escoger el
número (entre 1 y 10) o el número (entre 1 y 5) que mejor
le parece que representa la magnitud e importancia del
impacto. Tampoco se prevé la probabilidad de que ocurra el
impacto, cada predicción es tratada como si tuviera 100 por
ciento de probabilidad de ocurrir.
20. Similarmente, no hay manera de indicar la variabilidad
ambiental que incluiría la posibilidad de casos extremos que
presentarían peligros no aceptables si ocurriesen, la matriz no es
eficiente en la identificación de interacciones, sin embargo como
los resultados son presentados en un sólo diagrama, algunas
interacciones pueden ser notadas en algunos casos, por el
analista. A pesar de que el método de la matriz de Leopold posee
un número evidente de limitaciones, a menudo puede ser útil en
ofrecer una guía inicial en diseñar futuros estudios y
evaluaciones.
21. M A T R I Z D E L E O P O L D
Basado en dos conceptos
MAGNITUD (Índice de calidad): escala -10 / +10 que define cuán
favorable o desfavorable es el impacto
IMPORTANCIA (Indicador de impacto): escala 1 / 10 que define la
trascendencia o “profundidad” del impacto
En función de dos variables con las que se construye una
matriz:
ACCIONES DEL PROYECTO que pueden causar impacto
(columnas)
FACTORES AMBIENTALES susceptibles de sufrir impacto
(filas)
Los impactos relacionados con las acciones y las características afectadas se
representan en las intersecciones de los ejes verticales y horizontales por medio de:
• Un signo - (perjudicial) ó + (benéfico).
• Un número que indica la Magnitud del impacto
• Un número que indica su importancia
22. Matriz Causa – Efecto (LEOPOLD)
La aplicación del instrumento permite realizar un conjunto de ajustes, en términos
de la definición de las principales causas y efectos relacionados con el deterioro
agroecológico y ambiental, a través de un levantamiento de la información básica.
Crear matriz estructurada por un conjunto de filas y columnas contentivas de la
siguiente información:
En una primera columna se le asignan números a cada una de las causas;
En la segunda columna se listan las diferentes causas que deben ser consideradas;
De la tercena a la novena columna están diseñadas para colocar la valoración o
ponderación que el participante o encuestado considere pertinente asignar
Permite cuantificar la relación entre la causa considerada y el efecto con el que se está
relacionando.
Cada una de las columnas corresponden a cada una de las causas incluidas en la Matriz.
La décima columna totaliza la sumatoria por cada una de las causas.
La última columna expresa el valor porcentual de cada causa;
23. MÉTODO SEMICUANTITAVO
Un vez construida se pueden obtener sumatorios:
•Horizontal (total de impactos sobre un factor)
•Vertical (total de factores afectados por una acción)
Matriz simplificada
Leopold definió 88 factores y 100 acciones posibles: 8800
impactos
Generalmente, se recogen sólo los impactos procedentes
(los que existen y son significativos).
• El puntaje asignado a importancia es un proceso normativo o subjetivo,
mientras
• El puntaje asignado a magnitud puede ser relativamente objetivo o empírico
24. MÉTODO SEMICUANTITAVO
Cada celda de la matriz contiene los valores asignados a ambos índices
para cada par (acción, factor):
ACCIONES
MAGNITUD DEL IMPACTO
IMPORTANCIA
• La magnitud de define como el grado, extensión o escala del impacto.
• La importancia refleja la significación humana del impacto.
27. DESVENTAJAS DEL METODO DE LEOPOLD
La matriz de Leopold sufre de los mismos problemas ya identificados para las
Listas de Comprobación ya que ésta representa una serie de listas para
diferentes acciones.
Debido al número agregado de celdas, que llegan a alcanzar a un máximo
posible de 8.800, el método es consumidor de tiempo y sus resultados hacen
difícil una rápida conceptualización del problema.
Para solucionar esto se puede construir una matriz con sólo celdas
relevantes al problema y de ese modo se habla de una “matriz reducida”.
Los datos empíricos sobre los cuales se basan los puntajes están implícitos,
a menos que una explicación acompañe a la matriz.
Pueden existir problemas de “doble contabilidad” y la evaluación de efectos
secundarios es limitada
28. Modelo de la matriz Causa – Efecto para evaluar el grado de deterioro agroecológico y ambiental en las cuencas
productoras de agua de Venezuela. Caso de estudio: Comité de Riego “El Rincón de La Venta”, micro cuenca alto
Motatán, estado Mérida.
Causas
Efectos Subtotales
E1 E2 E3 E4 E5 E6 E7
∑ %
Ponderación
C1 Poca asistencia técnica en agricultura y ambiente. 5 6 2 7 6 6 6 39 11,47
C2 Carencia de un plan de ordenamiento territorial del municipio. 7 6 3 6 3 6 7 38 11,26
C3 Falta de gerencia técnica. 8 7 5 7 3 6 7 43 12,75
C4 Deficiente asistencia legal en materia agrícola y ambiental. 6 3 4 3 3 5 6 30 8,96
C5 Ausencia de programas de capacitación agrícola y ambiental. 7 3 5 6 4 6 7 37 11,00
C6 Falta de presupuesto para la solución de problemas agrícolas y ambientales.
5 5 4 7 7 6 8 43
12,64
C7 Ocurrencia de eventos climáticos inesperados y extremos. 5 5 4 7 3 5 4 34 9,95
C8 Escasa comunicación entre comunidades y entes productivos y
gubernamentales.
7 2 7 7 4 5 8 40
11,85
C9 Deficiente operación y mantenimiento de infraestructura de apoyo a la
producción.
8 3 4 5 5 3 7 34
10,10
Subtotales 58 40 38 56 38 48 60 337 58
17,1 11,7 11,3 16,5 11,2 14,3 17,9 100 17,1
Definición de efectos: Escala de valoración:
E1 Avance de la frontera agrícola en forma desordenada. 1 Efecto mínimo: 1
E2 Aumento de la torrencialidad en ríos y quebradas. 3 Efecto leve: 3
E3 Conflictos de uso por inadecuado manejo de los cultivos y de los recursos naturales (R.N) 5 Efecto moderado: 5
E4 Baja productividad y eficiencia de los Sistemas de Producción Agrícola (S.P.A.) 7 Efecto elevado: 7
E5 Migración de la población joven con poco retorno a su sitio de origen. 9 Efecto máximo: 9
E6 Desvalorización de los paisajes. Sitio o comunidad evaluada: El Rincón
E7 Disminución de la calidad de vida en el medio rural. Parroquia: La Venta
Municipio: Miranda
Microcuenca: Alto Motatán
Nombre del facilitador:_José G. Mendoza
Nombre del encuesto:_Caracciolo Ramírez_
29. En general, el método de Leopold es el más utilizado.
Se toman en cuenta, por un lado los recursos naturales, humanos y
del paisaje, tales como suelo, agua, aire, flora, fauna, espacios
urbanos, espacios turísticos, equipamiento urbano, calidad del
paisaje, factores socioeconómicos etc.
por otro lado, las causas de los impactos, es decir las diferentes
etapas en las que se desarrollará el proyecto, por ejemplo, derribo de
árboles, despalme, cimentación, construcción de la obra, instalación
de servicios, limpieza de la obra y operación del proyecto.
Es una herramienta muy útil para la descripción comparativa de los
impactos
CONCLUSIÓN