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PLAN DE COMUNICACIÓN – FUSIÓN MULTINACIONAL 
UNILEVER Y GRUPO EMPRESARIAL NUTRESA 
STEFANY CÁCERES DUARTE
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La multinacional Unilever, presente en más de 150 países y una de las compañías pioneras en la producción y 
comercialización de productos masivos, llegó a un acuerdo millonario con el Grupo Empresarial Nutresa por la 
compra de la empresa. 
Con la fusión de las dos nuevas compañías, la multinacional refuerza así su portafolio de productos alimenticios 
representados por marcas como: Maizena, Fruco, Knorr, Rama, Ades, entre otras que se destacan en su mayoría por 
ser de aseo personal y el hogar; dónde el fuerte en este caso lo tiene el Grupo Nutresa.
FUSIÓN GRUPO NUTRESA 
El Grupo Empresarial Nutresa, inicialmente conocida como Nacional de Chocolates, es una empresa colombiana que 
nació a principios del siglo XX y actualmente es la cuarta compañía de alimento más grande de América Latina. 
Cuenta con un portafolio de más de 70 marcas y tiene presencia en 12 países de la región. 
Con la fusión de las dos nuevas compañías, la empresa colombiana refuerza su imagen y llega a países europeos 
donde no es muy conocida. Además, con la alianza se crea una sola organización que tienen lineamientos 
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Fusión

  • 1. PLAN DE COMUNICACIÓN – FUSIÓN MULTINACIONAL UNILEVER Y GRUPO EMPRESARIAL NUTRESA STEFANY CÁCERES DUARTE
  • 2. FUSIÓN UNILEVER La multinacional Unilever, presente en más de 150 países y una de las compañías pioneras en la producción y comercialización de productos masivos, llegó a un acuerdo millonario con el Grupo Empresarial Nutresa por la compra de la empresa. Con la fusión de las dos nuevas compañías, la multinacional refuerza así su portafolio de productos alimenticios representados por marcas como: Maizena, Fruco, Knorr, Rama, Ades, entre otras que se destacan en su mayoría por ser de aseo personal y el hogar; dónde el fuerte en este caso lo tiene el Grupo Nutresa.
  • 3. FUSIÓN GRUPO NUTRESA El Grupo Empresarial Nutresa, inicialmente conocida como Nacional de Chocolates, es una empresa colombiana que nació a principios del siglo XX y actualmente es la cuarta compañía de alimento más grande de América Latina. Cuenta con un portafolio de más de 70 marcas y tiene presencia en 12 países de la región. Con la fusión de las dos nuevas compañías, la empresa colombiana refuerza su imagen y llega a países europeos donde no es muy conocida. Además, con la alianza se crea una sola organización que tienen lineamientos empresariales similares, en pro de cuidado del medio ambiente
  • 4. OBJETIVOS TÁCTICOS Y ESTRATÉGICOS
  • 6. IDENTIDAD DE MARCA Identidad
  • 10. OBJETUAL Y AMBIENTAL Objetual  Enfoques de los objetivos de la nueva organización. Ambiental  Direccionamiento de proyectos ambientales.
  • 13. ANTE UNA POSIBLE CRISIS  Fuga de información.  Rumores de despidos.  Rumores de quiebra o posibles cierres.  Malos manejos internos.