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Relaciones Comerciales UE –
México : Tendencias actuales
           DR. VICENTE R. CABALLERO
 UE : La mayor potencia comercial del mundo con más de
    500 millones de personas de potenciales clientes (NOTA: La
    mayoría de ellos, clase media/alta)
   UE: Mercado importador más importante del mundo
   México: Mayor exportador de Latinoamérica
   México: mercado abierto y la UE: mercado abierto…si se
    conoce sus patrones de actuación
   Firma del TLCUEM (año 2000)
   Imagen país / región: Excelente en México sobre la UE y
    aprecio por los productos/cultura mexicana en la Unión
    Europea
   Lazos culturales
 En el período 99-07 las exportaciones han aumentado de
  México a la UE un 174%
 En 2010, México exportó a la Unión Europea bienes por un
  monto de 17 mil 383 millones de dólares (en 1999, 5,5 mil
  millones de dólares)
 A finales del siglo pasado, México exportaba a la UE petróleo
  y sus derivados. En la actualidad, además del petróleo,
  México exporta a la UE automóviles, teléfonos celulares,
  instrumentos y aparatos de medicina, cirugía, odontología o
  veterinaria, computadoras y otros productos con valor
  añadido
   Disfunción México/UE:

   México exportó a la UE bienes por un monto de 17 mil 383 mdd e
    importó un monto de 32 mil 623 mdd, generando un intercambio
    comercial de 50 mil mdd… A FAVOR DEL MERCADO EUROPEO
    (2010)
   La UE es el segundo exportador a México y el segundo inversor
    en el país… y México es el 18 exportador a la UE con una
    inversión mínima
   En las exportaciones mexicanas sigue teniendo peso
    sobredimensionado los productos energéticos (24%)
   Los exportadores mexicanos siguen sin aprovecharse de los
    beneficios del TLCUEM y de los Programas mixtos de apoyo
    existentes    para    promover    las  exportaciones     y  la
    internacionalización de México a la UE: PROCEI, PROTCLUEM,
    etc.
Fuente : Banco de México
 Desde 2008: Ha comenzado la crisis a nivel mundial y
    especialmente en la UE
   Al cierre de 2010, México registró un déficit de 18,072 mdd
    en su comercio con la Unión Europea
   Los mercados europeos se caracterizan por un sistema de
    entrada de productos y servicios importados complejos
    (especialmente en lo relativo a Barreras técnicas no
    arancelarias: Infraestructura de la Calidad, medidas
    sanitarias fitosanitarias, etc.)
   Pero aranceles BAJOS
   México es el Segundo país de Latinoamérica en proporción
    de containers devueltos por no conformidades dentro de la
    UE
 Gran parte de los productos tradicionales y no
  tradicionales de exportación mexicanos no son
  producidos dentro de la UE y presentan
  oportunidades para los productos mexicanos
 Debido a la crisis, en la actualidad la UE presenta
  oportunidades de inversión (implantación) para
  empresas mexicanas que anteriormente no sería
  posible
 Las relaciones comerciales, pese a todo, siguen
  creciendo…. Después del crash del 2008
Indicadores                             2008      2009      2010
Comercio total                        52,565    38,851    46,922
Variación total %                         9%      -26%      21%
Exportaciones mexicanas a la UE       17,288    11,625    14,425
Variación total %                       19%       -33%      -24%
Importaciones mexicanas desde la UE   35,276    27,226    32,497
Variación anual %                         4%      -23%      19%
Balanza comercial                     -17,988   -15,600   -18,072
 Grandes oportunidades para empresas mexicanas en
   varios sectores para implantarse y/o exportar
   (productos tradicionales, especialmente manufacturas):

 Automóviles y autopartes, teléfonos, máquinas y
   aparatos con función propia, hilos, cables, micrófonos y
   sus soportes; máquinas para tratamiento y
   procesamiento de datos, turborreactores, perlas finas,
   productos químicos orgánicos, instrumentos y aparatos
   de óptica
 Grandes oportunidades para empresas mexicanas
  en varios sectores para implantarse y/o exportar
  (productos no tradicionales, al mercado de la UE):
 Productos agrícolas (especialmente orgánicos),
  productos textiles, industria eléctrica-electrónica,
  empresas TIC (nichos de mercado importantes),
  industria aeronáutica,productos farmacéuticos,
  Gomas y resinas,cereales, productos fotográficos,
  fibras sintéticas,etc.
   RECOMENDACIÓN: La UE, por presiones de la OMC, está
    abriendo su mercado agrícola.

   México es el principal productor mundial de café orgánico
   Es el primer exportador mundial de papaya, aguacate, sandía,
    mango, melón y frambuesa
   Es el segundo exportador mundial de cebolla, garbanzo, pepino,
    espárragos, nueces, limones y chile
   Es el tercer exportador mundial de tomate, espinacas, coliflor y
    fresa
   Es el quinto exportador mundial de miel de abeja
   Productos pesqueros, especialmente ciertos mercados del sur de
    Europa (España, Portugal), incluido productos que se pueden
    producir en piscifactorías/granjas pesqueras (camarón, tilapia,
    etc.).
 RECOMENDACIÓN: Las oportunidades son tanto de
   venta en la UE como de implantación/joint ventures de
   empresas de la UE en México

 México ha desarrollado clústers altamente
  competitivos en varias zonas del país (Querétaro,
  Guadalajara, Monterrey), centrados en el mercado de
  los EEUU y en la producción de componentes y servicios
  de mantenimiento
 El mercado de la UE es el más importante del mundo
  en este sector
 Las exportaciones mexicanas de productos
  aeroespaciales está aumentando exponencialmente
  (se han triplicado en los últimos años, Ej. 2009 a 2010)
   RECOMENDACIÓN: Debido a la crisis la industria europea está
    abaratando costes. Los componentes del sector en México altamente
    competitivos

   México ha desarrollado clústers en el sector en algunas zonas del país
    (Bajío), que han demostrado su capacidad para exportar tanto a los EEUU
    como al mercado europeo
   Existe un nicho para las empresa auxiliares de componentes y
    competitivas respecto a los productores europeos

   Las armadoras están conscientes de la necesidad de diversificar su base
    de producción geográficamente, para protegerse contra fluctuaciones
    cambiarias.
   Oportunidades para México: sector del autopartes para exportar y
    atracción de inversión europea (México tienen una mano de obra
    cualificada, competitiva, barata y clusterizada, además que México ofrece
    apoyos generosos a la implantación (los segundos más atractivos del
    mundo según la OCDE).
 Industria Óptica , de medición y de instrumentos
    médicos
   Energias renovables
   Sector eléctrico
   Joyería
   Bebidas
   Acero inoxidable
   Adaptadores
   Circuitos modulares
   Etc.
Equipo Electrónico
Alimentos, bebida y Tabaco
Agricultura
Petróleo y derivados
Joyería
Autobuses, Camiones y Tracto camiones
Textil y Confección
Automóviles
Materiales para Construcción
   En un contexto de debilidad actual del mercado europeo, se
    dan grandes oportunidades para las empresas mexicanas, tanto para las
    que quieren exportar (costes) como a las que quieren atraer inversiones a
    México
 La UE es un mercado GLOBAL, en el que una vez se logra entrar a
    un país a nivel general se cumplen los mismos requisitos en el resto.
    Logrado un país, logrado todos (MERCADO COMÚN)
   Las principales barreras para los mercados mexicanos, y en
    general, latinoamericanos, para entrar a la UE son 4: las
    barreras técnicas no arancelarias (“no conformidades”), la mala selección
    de los mercados objetivo, la falta de preparación previa de la propia
    empresa mexicano/latinoamericana y el miedo escénico “A EEUU es más
    fácil, está aquí al lado”
   Problema idiomático/cultural no existe (a nivel como el americano): El
    europeo piensa más “globalmente” que el mercado de los EEUU. Aprecia
    lo exterior. Mercados de entrada importantes con misma cultura que la
    mexicana (España, 9ª Economía Mundial, México , 13ª)
 PENSAR      EN    GLOBAL     –   THINK
  GLOBALLY
 Olvidar los miedos…..
 …. Y valorar las oportunidades
 Muchas      empresas       mexicanas
  perdieron el miedo: CEMEX, Grupo
  Modelo, Corporación EG, Grupo
  Bimbo, Grupo        Bocar,   muchas
  PYMES…..
 Olvidar los miedos…..
 …. Y valorar las oportunidades
 ASESORARSE
Algunas preguntas?


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Relaciones comerciales ue mexico 2711

  • 1. Relaciones Comerciales UE – México : Tendencias actuales DR. VICENTE R. CABALLERO
  • 2.  UE : La mayor potencia comercial del mundo con más de 500 millones de personas de potenciales clientes (NOTA: La mayoría de ellos, clase media/alta)  UE: Mercado importador más importante del mundo  México: Mayor exportador de Latinoamérica  México: mercado abierto y la UE: mercado abierto…si se conoce sus patrones de actuación  Firma del TLCUEM (año 2000)  Imagen país / región: Excelente en México sobre la UE y aprecio por los productos/cultura mexicana en la Unión Europea  Lazos culturales
  • 3.  En el período 99-07 las exportaciones han aumentado de México a la UE un 174%  En 2010, México exportó a la Unión Europea bienes por un monto de 17 mil 383 millones de dólares (en 1999, 5,5 mil millones de dólares)  A finales del siglo pasado, México exportaba a la UE petróleo y sus derivados. En la actualidad, además del petróleo, México exporta a la UE automóviles, teléfonos celulares, instrumentos y aparatos de medicina, cirugía, odontología o veterinaria, computadoras y otros productos con valor añadido
  • 4. Disfunción México/UE:  México exportó a la UE bienes por un monto de 17 mil 383 mdd e importó un monto de 32 mil 623 mdd, generando un intercambio comercial de 50 mil mdd… A FAVOR DEL MERCADO EUROPEO (2010)  La UE es el segundo exportador a México y el segundo inversor en el país… y México es el 18 exportador a la UE con una inversión mínima  En las exportaciones mexicanas sigue teniendo peso sobredimensionado los productos energéticos (24%)  Los exportadores mexicanos siguen sin aprovecharse de los beneficios del TLCUEM y de los Programas mixtos de apoyo existentes para promover las exportaciones y la internacionalización de México a la UE: PROCEI, PROTCLUEM, etc.
  • 5. Fuente : Banco de México
  • 6.  Desde 2008: Ha comenzado la crisis a nivel mundial y especialmente en la UE  Al cierre de 2010, México registró un déficit de 18,072 mdd en su comercio con la Unión Europea  Los mercados europeos se caracterizan por un sistema de entrada de productos y servicios importados complejos (especialmente en lo relativo a Barreras técnicas no arancelarias: Infraestructura de la Calidad, medidas sanitarias fitosanitarias, etc.)  Pero aranceles BAJOS  México es el Segundo país de Latinoamérica en proporción de containers devueltos por no conformidades dentro de la UE
  • 7.  Gran parte de los productos tradicionales y no tradicionales de exportación mexicanos no son producidos dentro de la UE y presentan oportunidades para los productos mexicanos  Debido a la crisis, en la actualidad la UE presenta oportunidades de inversión (implantación) para empresas mexicanas que anteriormente no sería posible  Las relaciones comerciales, pese a todo, siguen creciendo…. Después del crash del 2008
  • 8. Indicadores 2008 2009 2010 Comercio total 52,565 38,851 46,922 Variación total % 9% -26% 21% Exportaciones mexicanas a la UE 17,288 11,625 14,425 Variación total % 19% -33% -24% Importaciones mexicanas desde la UE 35,276 27,226 32,497 Variación anual % 4% -23% 19% Balanza comercial -17,988 -15,600 -18,072
  • 9.  Grandes oportunidades para empresas mexicanas en varios sectores para implantarse y/o exportar (productos tradicionales, especialmente manufacturas):  Automóviles y autopartes, teléfonos, máquinas y aparatos con función propia, hilos, cables, micrófonos y sus soportes; máquinas para tratamiento y procesamiento de datos, turborreactores, perlas finas, productos químicos orgánicos, instrumentos y aparatos de óptica
  • 10.  Grandes oportunidades para empresas mexicanas en varios sectores para implantarse y/o exportar (productos no tradicionales, al mercado de la UE):  Productos agrícolas (especialmente orgánicos), productos textiles, industria eléctrica-electrónica, empresas TIC (nichos de mercado importantes), industria aeronáutica,productos farmacéuticos, Gomas y resinas,cereales, productos fotográficos, fibras sintéticas,etc.
  • 11. RECOMENDACIÓN: La UE, por presiones de la OMC, está abriendo su mercado agrícola.  México es el principal productor mundial de café orgánico  Es el primer exportador mundial de papaya, aguacate, sandía, mango, melón y frambuesa  Es el segundo exportador mundial de cebolla, garbanzo, pepino, espárragos, nueces, limones y chile  Es el tercer exportador mundial de tomate, espinacas, coliflor y fresa  Es el quinto exportador mundial de miel de abeja  Productos pesqueros, especialmente ciertos mercados del sur de Europa (España, Portugal), incluido productos que se pueden producir en piscifactorías/granjas pesqueras (camarón, tilapia, etc.).
  • 12.  RECOMENDACIÓN: Las oportunidades son tanto de venta en la UE como de implantación/joint ventures de empresas de la UE en México  México ha desarrollado clústers altamente competitivos en varias zonas del país (Querétaro, Guadalajara, Monterrey), centrados en el mercado de los EEUU y en la producción de componentes y servicios de mantenimiento  El mercado de la UE es el más importante del mundo en este sector  Las exportaciones mexicanas de productos aeroespaciales está aumentando exponencialmente (se han triplicado en los últimos años, Ej. 2009 a 2010)
  • 13. RECOMENDACIÓN: Debido a la crisis la industria europea está abaratando costes. Los componentes del sector en México altamente competitivos  México ha desarrollado clústers en el sector en algunas zonas del país (Bajío), que han demostrado su capacidad para exportar tanto a los EEUU como al mercado europeo  Existe un nicho para las empresa auxiliares de componentes y competitivas respecto a los productores europeos  Las armadoras están conscientes de la necesidad de diversificar su base de producción geográficamente, para protegerse contra fluctuaciones cambiarias.  Oportunidades para México: sector del autopartes para exportar y atracción de inversión europea (México tienen una mano de obra cualificada, competitiva, barata y clusterizada, además que México ofrece apoyos generosos a la implantación (los segundos más atractivos del mundo según la OCDE).
  • 14.  Industria Óptica , de medición y de instrumentos médicos  Energias renovables  Sector eléctrico  Joyería  Bebidas  Acero inoxidable  Adaptadores  Circuitos modulares  Etc.
  • 15. Equipo Electrónico Alimentos, bebida y Tabaco Agricultura Petróleo y derivados Joyería Autobuses, Camiones y Tracto camiones Textil y Confección Automóviles Materiales para Construcción
  • 16. En un contexto de debilidad actual del mercado europeo, se dan grandes oportunidades para las empresas mexicanas, tanto para las que quieren exportar (costes) como a las que quieren atraer inversiones a México  La UE es un mercado GLOBAL, en el que una vez se logra entrar a un país a nivel general se cumplen los mismos requisitos en el resto. Logrado un país, logrado todos (MERCADO COMÚN)  Las principales barreras para los mercados mexicanos, y en general, latinoamericanos, para entrar a la UE son 4: las barreras técnicas no arancelarias (“no conformidades”), la mala selección de los mercados objetivo, la falta de preparación previa de la propia empresa mexicano/latinoamericana y el miedo escénico “A EEUU es más fácil, está aquí al lado”  Problema idiomático/cultural no existe (a nivel como el americano): El europeo piensa más “globalmente” que el mercado de los EEUU. Aprecia lo exterior. Mercados de entrada importantes con misma cultura que la mexicana (España, 9ª Economía Mundial, México , 13ª)
  • 17.  PENSAR EN GLOBAL – THINK GLOBALLY  Olvidar los miedos…..  …. Y valorar las oportunidades
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  • 20.  Muchas empresas mexicanas perdieron el miedo: CEMEX, Grupo Modelo, Corporación EG, Grupo Bimbo, Grupo Bocar, muchas PYMES…..  Olvidar los miedos…..  …. Y valorar las oportunidades  ASESORARSE
  • 21. Algunas preguntas? Q&A Ruegos & Preguntas ©Strategos Inowa. Derechos intelectuales reservados. 21
  • 22. Gracias! Contacto Strategos Inowa Antonio Garrido CEO C/ Doctor Horno, 6, bis, Chalet 4 C.P. 28290. Las Rozas. Madrid. España Phone: 0034637167987 Email: agmunoz@strategosinowa.com www.strategosinowa.com ©Strategos Inowa. Derechos intelectuales reservados. 22