Este documento resume la evolución de la inversión extranjera directa en América Latina desde la década de 1980 hasta la actualidad. Destaca el crecimiento significativo de la IED en la región, especialmente proveniente de España, y analiza los factores que hacen a Latinoamérica atractiva para los inversionistas, como las reformas económicas y la privatización de empresas. También examina los efectos positivos de la IED en la productividad y el desarrollo económico de los países latinoamericanos.

1. GRAN APUESTA. Contribución de los inversores españoles. Luis Alberto Moreno. Presidente BID.

3. Incremento de la inversión extranjera : manifestación mas destacada del proceso estructural en la región; contribuye a la rápida globalizaron de los productos. Atractivo para la inversión extranjera: reformas económicas; privatización de empresas, liberación del comercio, desregulación de inversión. Nivel global: hubo una eliminación de las barreras de comercio e inversión tecnológica: disminuyo costos de traslado (bienes, servicios, capital, recursos humanos). En el siglo XX America latina era el destino de la IED.

4. INVERSION EXTRANJERA DIRECTA. Se dio como una estrategia desarrollista introspectiva; mas conocida como la industrialización mediante sustitución de importaciones (ISI). En consecuencia de la reserva de derechos exclusivos la IDE se centraba mas en la industria que en los recursos naturales y servicios públicos. En los años 80`s se dio un estancamiento del crecimiento industrial y una subinversion de empresas estatales.

5. APERTURA DE LAS ECONOMIAS.

6. Argentina: Privatizo YPF. Privatizo infraestructura en telecomunicaciones. Brasil: Privatizo telecomunicaciones y energía eléctrica. Por primera vez desde los 50`s la producción de petróleo y gas se abría al capital extranjero.

7. IDE horizontal: determinantes económicos que conducen a la inversión tales como el tamaño y el crecimiento de sus mercados. IDE vertical: inversión en busca de insumos mas baratos y eficaces en función de costos.

8. PAISES E INVERSION. PORTUGAL: Por las privatizaciones brasileras, la internacionalización del sector empresarial portugués registro un gran avance. PAISES BAJOS Y SUIZA: Alto nivel de internacionalización de sus sectores al inicio del decenio. INGLATERRA: Alto nivel de sus sectores al inicio del decenio. No invierte en servicios. Pero es el que mayor inversión hace en gas y petróleo. ALEMANIA, FRANCIA E ITALIA: Han tenido una menor globalización en los países antes citados. La década trajo consigo un mayor grado de internacionalización. ESPAÑA: Además de la cultura, el potencial técnico de las compañías españolas de servicios públicos, la alta capitalización del sistema financiero y el impacto a largo plazo, hacen de este país un primordial y fundamental inversionista.

9. RANKING DE INVERSIONES. Países miembros UE. España: US$50.500 (mills). Reino Unido: US$10.400 (mills). Francia: US$9.200 (mills). Países Bajos: US$5.500 (mills). IED europea en Latinoamericana: Brasil: 37% (60.500 mills) México: 21%(34.500 mills) Argentina: 18%(29.200 mills) Chile: 9% (34.500 mills)

10. 2000 - 2004 2000  se alcanzo punto de inflexión. 2001  Las condiciones favorables del mercado se debilitaron a raíz de los atentados del 11 de septiembre. Se empezó a invertir en activos menos riesgosos y se dio un fenómeno llamado “buscando la calidad”. 2002  mayor riesgo de devaluación, ya que se empezó a manejar un mercado interno (pago en moneda local). 2003  periodo desafiante en términos de habilidad para atraer inversión extranjera. 2004  reapunte de los flujos de IED.

11. Un desafío para America latina y una oportunidad para España. Enrique García. Presidente de CAF.

12. Planteamientos . Traducción de competitividad en crecimiento económico para America latina. America latina representa un mercado muy atractivo de mas de 300 millones de personas. La IED puede aumentar la productividad de dos maneras: de forma directa y a través de las externalidades.

13. EMPRESAS MULTINACIONALES.

14. SPILLOVERS. (EFECTOS SECUNDARIOS) Son altamente específicos al contexto en el que se de la IDE. Factores que los condicionan: La manera como se vinculan con las firmas locales. Tipo de encadenamiento que se genera. Naturaleza de la tecnología de inversiones. Capacidad de la industria local para desarrollar conexiones con empresas extranjeras. Capacidad de absorción interna.

15. Inversión extranjera directa en America latina: evolución y tendencias generales. IED  seis veces mayores a las registradas en la década anterior. Participación de las corrientes mundiales de IED  paso del 15,3% en 1980 a 40,5 en 1994.

16. INVERSION EXTRANJERA DIRECTA ESPAÑOLA EN AMERICA LATINA. Durante la década de los 80`s la inversión española tuvo como destino preferente a la Comunidad Económica Europea. 1991 los flujos de IED (origen español) en Europa comenzaron a reducirse, por la desaceleración del crecimiento en esta región. Desde 1994 se produce un notable incremento de los inversionistas españoles en Latinoamérica. 1993 – 2005 las IED españolas en el exterior alcanzan un 34% del total. cerca del 87% de la IED en la región se concentra en Argentina, Brasil, México y Chile.

17. LAS EMPRESAS MULTINACIONALES: DE INVERSION EXTRANJERA DIRECTA. 1990 – 1999  Las EMN aumentaron del 26% al 43%. 1990 – 2000  la participación de las exportaciones de las EMN en las exportaciones totales de las 200 mayores empresas se incremento del 19% al 47%. 2004  la proporción de las multinacionales en las ventas de las 500 mayores empresas en la región cayo al 29% y la participación en las 200 mayores empresas exportadoras disminuyo el 36%.

18. EMPRESAS MULTINACIONALES: EN BUSQUEDA DE SUS OBJETIVOS. ESTRATEGIAS DE LAS EMPRESAS MULTINACIONALES : Estrategia de búsqueda de recursos naturales. Estrategia de búsqueda de acceso a mercados. Estrategia de búsqueda de eficiencia. Estrategia de búsqueda de activos estratégicos.

19. MEXICO. El impacto de la IED en la industria mexicana automotriz y de componentes del automóvil. Centro de investigación y desarrollo Delhi en México.

20. CONCLUSION.