1. LA RAZON DE LOS SIMIOS Realizado por: Raquel Colodrero Caballero y Alba Camarero Férez

2. Introducción Una de las cuestiones que nos planteamos es si los simios tienen facultades como los seres humanos, no hace mucho se consideraba que no había pensamiento sin lenguajes pero la revolución cognitivista indico que tienen estados mentales y construyen su visión del mundo. Otra cuestión es si los simios y los monos son capaces de resolver problemas de manera distinta a la aproximación sucesiva, si pueden planificar sucesos o si puede pensar en algo que no ve. Para esto el Instituto Max Planck de Antropología de Leipzig llego a un acuerdo con el parque zoológico para estudiar a grandes simios, allí Josep Call trabajo con gorilas y chimpancés, en uno de sus experimentos les enseña dos recipientes opacos, uno contiene gasolina y otra una golosina, después agita uno de ellos y si los simios entienden el ruido lo escogen pero cuando uno de los recipientes no hay nada suelen cometer más errores por lo que se puede decir que los grandes simios hacen deducciones a partir de un indicio ( razonamiento inferencial por exclusión) Cada vez que resuelve un problema hay que plantarse si es por una sucesión de ensayo y error que va corrigiendo o si ha reconocido las propiedades del objeto y establece relaciones. En el primer caso establece relación entre los objetos y guía su conducta, el en segundo caso va uniendo información que ya sabe con lo que se le presenta en ese momento. En 2006, el equipo de Josep Call trabajo con orangutanes, estos aprendieron a usar objetos para alcanzar una recompensa. Un ejemplo de esto sería enseñarle varios objetos y después meterle en una sala donde hay un plátano colgado, pero no cuenta con las herramientas, de esta manera el simio solo puede acceder a la recompensa si coge el gancho antes de entrar y llevárselo a la sala del test.

3. Características biológicas Los simios guardan un parecido con los humanos que fascina a la gente, y los científicos ven cada vez más pruebas de similitudes en la conducta y las habilidades de los simios, que van más allá de un rostro expresivo y unos pulgares prensiles. Solo el 1,23% de los genes separan al hombre de los simios. Son capaces de fabrican y utilizan herramientas sencillas como lanzas de madera, cazar en grupo y participan en actos agresivos y violentos como cazar a primates mas pequeños y obtener carne. Son criaturas sociales que parecen capaces de mostrar empatía, altruismo, conciencia de sí mismas, cooperación en la resolución de problemas y aprendizaje a través de memoria. Experimentos con espejos, los investigadores demostraron que los chimpancés presentaban una conciencia de sí mismos que está ausente en los monos. Visión a color Memoria a corto plazo muy eficaz

4. Contexto y modo de vida Los chimpancés se encuentran en selvas tropicales y sabanas húmedas de África central y occidental. Solían habitar la mayor parte de esta región, pero su hábitat ha sido drásticamente reducido en los últimos años.

5. Dieta: principalmente vegetariana (frutas, hojas, nueces, raíces, tubérculos, etc.), complementada por insectos y pequeñas presas. Son capaces de cazar en grupo como los humanos y poseen un gusto por la carne. Existen casos documentados de canibalismo, aunque es poco común.

6. Viven comunidades (de 20 a 150 miembros), consistiendo de varios machos, hembras y jóvenes. La mayor parte del tiempo se desplazan en pequeños grupos de unos pocos individuos. Arbóreos y terrestres Se desplazan a cuatro patas Pueden caminar en posición bípeda únicamente por distancias cortas. Apareamiento es promiscuo Grupos

7. Capacidades Capacidad para prever el futuro: Podemos decir que todos los orangutanes tienen capacidad para planificar acontecimientos, encadenando todo los sucesos que ocurren a su alrededor. Marc Hauser realizo un experimento para saber si los simios entendían la función que tiene un cuchillo para esto esconde una manzana tras una mampara y la parte en dos enseñándosela al simio y después le enseña el cuchillo, después le presenta un suceso imposible y compara el tiempo que dedican a observar cada suceso, empleando más tiempo al suceso imposible. Los simios aunque nunca han visto un cuchillo saben que uso tiene, para Call y Hauser comprender el origen del ruido o del cuchillo significa que tiene un conocimiento causal. David Povinelli llega a la conclusión contraria, cuando se les pide que resuelvan un problema que requiere propiedades físicas como la gravedad, los chimpancés fracasan, tampoco son capaces de distinguir objetos que están ensamblados y son útiles de objetos que solamente estaba yuxtapuesto y no sirve para nada. También son capaces de anticipar comportamientos de sus congéneres pero fracasan en atribuir estados mentales, sus decisiones se basan en lo que hacen sus compañeros y no en lo que piensan, no son capaces de actuar en consecuencia a lo que el otro piensa.

8. Capacidad para captar las intenciones: Call comprobó la capacidad para reconocer la intencionalidad de una acción (como tirar un papel al suelo a propósito o sin querer), hizo un experimento con dos chimpancés ( uno dominante y otro el subordinado), cada uno estaba en un lado de la sala con obstáculos por en medio, los dos simios pueden observar mediante una puerta entreabierta como el investigador coloca la fruta detrás de un obstáculo, oculto al dominante, cuando le dejamos entrar no coge la fruta por miedo a ser castigado pero si sabe que el otro no le ha visto se aprovecha para cogerla y comérsela a escondidas. Otra de las capacidades que se han observado es que si se les enseña pueden llegar a comunicarse con lenguaje de signos como es el caso de la gorila Koko.

9. Relación con la evolución: Dos visiones, antropocentrista y evolucionista: Antropocentrista: mecanismos invisibles de las decisiones Evolucionista: utilidad que estos han tenido en un comportamiento ya comprobado Reacción ante el riesgo

10. Capacidad de aprender: Grandes dotes imitativas. Aprende con facilidad. Entiende lo que se le dicey, a su vez, se hace entender

11. Vídeos Compartir también es humano Koko habla

12. GRACIAS POR VUESTRA ATENCION