SACYR Ingeniería e Infraestructuras: Experiencias BIM en Construcción de Hospitales, Miguel Chica y Ana Carrera

1. Página 1 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores: Colaboradores:
Valor añadido de la metodología BIM
para Infraestructuras Sanitarias y
Farmacéuticas

2. Página 2 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
Ana Carrera Bueno
Miguel Chica Ramos
Arquitectos | BIM Managers
Departamento BIM | Dirección de Ingeniería de Sacyr
“EXPERIENCIAS BIM EN LA
CONSTRUCCIÓN DE HOSPITALES “

3. Página 3 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
SACYR Y LA CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURAS SANITARIAS
©Sacyr_Hospital de Majadahonda - Madrid - España

4. Página 4 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
SACYR Y LA CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURAS SANITARIAS
©Sacyr_Hospital de Vila Franca de Xira - Portugal

5. Página 5 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
SACYR Y LA CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURAS SANITARIAS
- Construcción o reforma de más de 60 hospitales y Centros de Salud
©Sacyr_Hospital pediátrico de Coimbra - Portugal

6. Página 6 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
©Sacyr_Hospital de Braga- Portugal
SACYR Y LA CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURAS SANITARIAS
- Construcción o reforma de más de 60 hospitales y Centros de Salud
- 7 países

7. Página 7 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
- Construcción o reforma de más de 60 hospitales y Centros de Salud
- 7 países
- Más de 9.000 camas
SACYR Y LA CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURAS SANITARIAS
©Sacyr_Hospital do Santo Espírito da Ilha Terceira - Açores - Portugal

8. Página 8 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
SACYR Y LA CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURAS SANITARIAS
- Construcción o reforma de más de 60 hospitales y Centros de Salud
- 7 países
- Más de 9.000 camas
- Inversión de 3.200 millones de Euros
©Sacyr_Hospital Infanta Cristina- Parla - España

9. Página 9 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
SACYR Y LA CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURAS SANITARIAS
©Sacyr_Hospital de Antofagasta - Antofagasta - Chile

10. Página 10 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
PUNTOS CLAVE
1. BIM para el Análisis del Proyecto
2. BIM como Preconstrucción Virtual
3. BIM para la Gestión de la Cadena de Suministro
4. BIM a OBRA
5. BIM para el Control de Ejecución
6. BIM para la Entrega del Activo

11. Página 11 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
Ejecución de HOSPITALES con metodología BIM
ANTOFAGASTA (2014)
Situación - Antofagasta (Chile)
Cliente - MOP
Superficie - 123.100 m²
Camas - 671
ANTOFAGASTA

12. Página 12 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
Ejecución de HOSPITALES con metodología BIM
Hospital del MAR (2015)
Situación - Barcelona (España)
Cliente - Parc de Salut Mar
Superficie – 14.500 m²
Camas - Urgencias
Hospital del MAR

13. Página 13 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
Ejecución de HOSPITALES con metodología BIM
QUERÉTARO (2016)
Situación - Querétaro (México)
Cliente - IMSS
Superficie - 35.000 m²
Camas - 260
QUERÉTARO

14. Página 14 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
Ejecución de HOSPITALES con metodología BIM
QUILLOTA -PETORCA (2017)
Situación - Quillota (Chile)
Cliente - MINSAL
Superficie - 71.800 m²
Camas - 282
QUILLOTA - PETORCA
Plazo de ejecución
24 meses

15. Página 15 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
Ejecución de HOSPITALES con metodología BIM
TLÁHUAC (2018)
Situación - Tláhuac (México)
Cliente - ISSSTE
Superficie - 33.500 m²
Camas - 250
Plazo de ejecución
18 meses
TLÁHUAC

16. Página 16 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
1. BIM para el Análisis del Proyecto

17. Página 17 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
1. BIM para el Análisis del Proyecto
Hospitales en Fase de Licitación: PMA
QUERÉTARO

18. Página 18 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
1. BIM para el Análisis del Proyecto
Hospitales en Fase de Licitación: Desarrollo o revisión de modelos
QUILLOTA - PETORCA

19. Página 19 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
1. BIM para el Análisis del Proyecto
Hospitales en Fase de Licitación: Optimización del Proyecto
ANTOFAGASTA

20. Página 20 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
1. BIM para el Análisis del Proyecto
Hospitales en Fase de Licitación: Optimización del Proyecto
TLÁHUAC

21. Página 21 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
2. BIM como Preconstrucción Virtual

22. Página 22 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
2. BIM como Preconstrucción Virtual
Coordinación entre disciplinas
Hospital del MAR

23. Página 23 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
2. BIM como Preconstrucción Virtual
Coordinación entre disciplinas
ANTOFAGASTA

24. Página 24 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
ANTOFAGASTA
2. BIM como Preconstrucción Virtual
Coordinación entre disciplinas

25. Página 25 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
2. BIM como Preconstrucción Virtual
Coordinación de INSTALACIONES
QUILLOTA - PETORCA

26. Página 26 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
2. BIM como Preconstrucción Virtual
Coordinación de INSTALACIONES
QUILLOTA - PETORCA

27. Página 27 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
2. BIM como Preconstrucción Virtual
Coordinación de INSTALACIONES
ANTOFAGASTA

28. Página 28 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
2. BIM como Preconstrucción Virtual
Coordinación de INSTALACIONES
ANTOFAGASTA

29. Página 29 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
2. BIM como Preconstrucción Virtual
Coordinación de INSTALACIONES
ANTOFAGASTA

30. Página 30 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
2. BIM como Preconstrucción Virtual
Coordinación de INSTALACIONES
ANTOFAGASTA

31. Página 31 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
2. BIM como Preconstrucción Virtual
Coordinación de INSTALACIONES

32. Página 32 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
2. BIM como Preconstrucción Virtual
Coordinación de INSTALACIONES
ANTOFAGASTA

33. Página 33 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
2. BIM como Preconstrucción Virtual
Coordinación de INSTALACIONES
ANTOFAGASTA

34. Página 34 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
2. BIM como Preconstrucción Virtual
Seguridad y Salud

35. Página 35 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
3. BIM para la Gestión de la Cadena de Suministro

36. Página 36 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
3. BIM para la Gestión de la Cadena de Suministro
Planificación de la contratación
QUERÉTARO

37. Página 37 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
3. BIM para la Gestión de la Cadena de Suministro
Trabajo colaborativo entre los agentes
QUERÉTARO
a_ARQUITECTURA a.1_ARQUITECTURA
Todo modelado a falta de últimas revisiones y detección de errores,
coordinado junto con el modelo de Guías mecánicas
3, 4,5,8,9,11 ARQ VARIOS IPPS
b_OBRAS EXTERIORES (OBRA CIVIL) b.1_PLATAFORMAS Todo modelado a falta de últimas revisiones y detección de errores 3,1 EST TERRACERÍAS IPPS
c.1_MOBILIARIO Todo modelado -- -- -- IPPS
c.2_GUÍAS MECÁNICAS -- INS
PROYEKTA
MEDICAL
d.1_HGR EST 1 Y 2 Todo modelado a falta de últimas revisiones y detección de errores
d.2_HGR EST 3 Y 4 Todo modelado a falta de últimas revisiones y detección de errores
d.3_HGR EST COMPLETO
Sería conveniente tener este único modelo (HGR EST) con los 2
modelos de estructura contenidos (EST 1 y 2 + EST 3 y 4). El
problema es la generación de planos, que están en los modelos
separados y habría que generarlos de nuevo en este modelo único.
Lo ideal sería vincular ambos archivos a otro archivo que contuviese
todos los planos
e_CIMENTACIÓN -- Todo modelado a falta de últimas revisiones y detección de errores 3,2 EST CIMENTACIÓN ALBA
f.1_ING. SANITARIA
Punto crítico. Necesario, ya que condiciona al resto de disciplinas y
cimentación ya está prácticamente ejecutada
4 HID SANEAMIENTO+DRENAJE PGI
f.2_PTAR 4 HID PTAR PGI
f.3_APCH Y AGUA DM Todo modelado a falta de últimas revisiones y detección de errores 4 HID
AGUA DESMINERALIZADA
AGUA CONSUMO HUMANO
PGI
f.4_ACS_FRÍA_CALIENTE_TRATADA 4 HID ACS-A.FRÍA/CALIENTE/TRATADA PGI
f.5_SIST. VAPOR Todo modelado a falta de últimas revisiones y detección de errores 7 HID VAPOR NOVEAUTEC
f.6_SIT. DIESEL Todo modelado a falta de últimas revisiones y detección de errores 5 HID DIESEL NOVEAUTEC
f.7_SOLAR Todo modelado a falta de últimas revisiones y detección de errores 7 HID SOLAR PGI
f.8_GAS LP Todo modelado a falta de últimas revisiones y detección de errores 21 HID GAS L.P. PGI
f.9_RIEGO Todo modelado a falta de últimas revisiones y detección de errores 4,3.11 HID RIEGO PGI
f.10_CONTRA INCENDIOS 5,15 HID PCI MEX TYPSA
f.11_GASES MED Todo modelado a falta de últimas revisiones y detección de errores 8 INS GASES MEDICINALES MACOY
MODELOS
[carpetas]
d_ESTRUCTURA
ESTADO MODELO
[comentarios]
SUBCONTRATA
CAPÍTULOS
PRSPTO.
f_INGENIERÍA HIDROSANITARIA Y GASES
c_MOBILIARIO, EQUIPAMIENTO Y GUÍAS MECÁNICAS
Modelado de Preconstrucción Virtual [MVP]
3,2 EST ESTRUCTURA SR ALBA
LOTE
CAPÍTULO
[estructura presupuesto/ partidas]

38. Página 38 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
3. BIM para la Gestión de la Cadena de Suministro
Trabajo colaborativo entre los agentes

39. Página 39 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
4. BIM a Obra

40. Página 40 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
4. BIM a Obra
Entrega de documentación a obra
ANTOFAGASTA

41. Página 41 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
4. BIM a Obra
Entrega de documentación a obra
QUILLOTA - PETORCA

42. Página 42 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
4. BIM a Obra
Entrega de documentación a obra
ANTOFAGASTA

43. Página 43 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
4. BIM a Obra
Control de cambios
QUERÉTARO

44. Página 44 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
5. BIM para el Control de Ejecución

45. Página 45 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
5. BIM para el Control de Ejecución
Seguimiento de los trabajos
QUERÉTARO
Sección 4
Sección 2
Sección 1

46. Página 46 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
QUILLOTA - PETORCA
5. BIM para el Control de Ejecución
Seguimiento de los trabajos

47. Página 47 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
5. BIM para el Control de Ejecución
Control de Calidad de lo ejecutado
ANTOFAGASTA

48. Página 48 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
6. BIM para la Entrega del Activo

49. Página 49 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
6. BIM para la Entrega del Activo
TLÁHUAC

50. Página 50 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
6. BIM para la Entrega del Activo
Hospital del MAR

51. Página 51 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
6. BIM para la Entrega del Activo
Hospital del MAR

52. Página 52 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
AGRADECIMIENTOS
Joana Melo, Responsable del Departamento BIM en Sacyr Construcción
Pedro Gallego, Responsable del Departamento de Edificaciones Especiales en la Dirección de Técnicas Constructivas en Sacyr Construcción
Martín Pellico, Departamento de Edificación en la Dirección de Ingeniería de Sacyr Construcción
Luis Esteban, Departamento de Edificación en la Dirección de Ingeniería de Sacyr Construcción
Alejandro Valdenegro, BIM Manager Técnico BIM en Oficina Técnica en la construcción del Hospital Biprovincial Quillota-Petorca
Soulyn Troncoso, Coordinador BIM en Oficina Técnica en la construcción del Hospital Biprovincial Quillota-Petorca
Raúl Néstor Martínez, BIM Manager en Oficina Técnica en la construcción del Hospital de Querétaro
Juan José Vallejo, Departamento BIM de Sacyr

53. Página 53 Valor añadido de la metodología BIM para Infraestructuras Sanitarias y Farmacéuticas
Organizadores:
MUCHAS GRACIAS