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Pablo Podestá, 04.5.2015
Municipalidad de Tres de Febrero
Intendente D. Hugo Omar Curto
Ref.: Estruendo de una explosión (21.4.2015)
que el vecindario vinculó con SC Johnson & Son
El estruendo de ref. se percibió en esta localidad en horas de la noche (20:40 Hs. aproximadamente). El
vecindario fue testigo del hecho y sufrió momentos de tensión dado que se produjo un cimbronazo que
repercutió en el interior de los hogares haciendo vibrar ventanas.
El ruido y su efecto hicieron que los vecinos salieran a la vereda para tratar de saber qué es lo que estaba
pasando. Especialmente, aquellos que habitan en las inmediaciones del predio de la firma SC Johnson & Son de
Argentina SAIC quienes corrieron ansiosos con sus ojos puestos en la estructura fabril, sospechando que se
produjo algún incidente químico.
En tanto, desde TERRATOX se efectuó una llamada telefónica a Bomberos Voluntarios de Pablo Podestá para dar
parte de lo sucedido. De resultas del llamado, minutos después, bomberos destacaron un autobomba que se
presentó, con el apoyo de un patrullero de la Policía Bonaerense, a las puertas de las instalaciones de SC Johnson,
para obtener información de los responsables de seguridad e higiene de planta.
Bomberos y Policías giraron en torno a la fábrica sin conseguir que alguien de la empresa los atendiera. Rato
después, en unos de los tantos portones de acceso a la planta industrial de casi 9 manzanas de superficie, un
encargado de seguridad privada salió a explicar que ningún incidente se produjo en ese lugar.
Una semana después del hecho, personal vinculado a la actividad que se desarrolla ahora en instalaciones de SC
Johnson aseguraron que la mañana del 29 de abril de 2015, un equipo de técnicos extranjeros se hizo presente
en el establecimiento "con la finalidad de hacer reparaciones para SC Johnson por equipos dañados la semana
anterior".
TERRATOX considera que, en favor del bien común, las autoridades deben transparentar la situación real del
predio industrial de SC Johnson en Pablo Podestá. Al margen de lo anecdótico de las circunstancias relatadas aquí,
y más allá de que se desconozcan las causas del estruendo percibido, este incidente debe hacer replantear la
posición pasiva asumida por el gobierno local respecto al tema SC Johnson.
El Municipio debe anticiparse al desastre y asumir un rol activo para lograr, inicialmente:
1º) Exigir publicar el listado de la totalidad de materiales peligrosos y las respectivas “hojas de
datos de seguridad” de cada sustancia o compuesto almacenado actualmente en el predio de la
empresa trasnacional. Ese listado y las hojas de seguridad deben ser de libre acceso a todos,
especialmente, a Bomberos y Fuerzas de Seguridad para que su eventual intervención ante una
emergencia sea más segura y más adecuada para ellos y la población.
2º) Exigir rediseñar las instalaciones y/o depósitos de SC Johnson. Deberán contar con piso
impermeable y un sistema de recolección y concentración de posibles derrames, que no permita,
de ahora en más, vinculación alguna con pozos o desagües pluviales o cloacales.
1 de 2
3º) Elaborar planes de contingencia exterior para amortiguar impactos en la población en caso
de emergencias químicas o accidentes industriales mayores en establecimientos categorizados
como peligrosos. La planificación debe ser obra conjunta del gobierno, las empresas y la
comunidad en general.
4º) Promover la capacitación en materia de emergencias químicas y/o accidentes industriales
mayores dirigida a Bomberos Voluntarios locales, Fuerzas de Seguridad y personal médico de
emergencias.
5º) Apoyar a la Secretaría de Salud Pública en la promoción de un enfoque preventivo de las
consecuencias sanitarias/ambientales de los riesgos químicos en todo el distrito.
Esperamos, Sr. Intendente, que Ud. encuentre en el contenido de esta nota la oportunidad de construir sobre esa
trilogía de factores inseparables que son Seguridad Pública, Ambiente y Salud .
Sin otro particular, lo saludo atte.
Ángel R. Navarro
Presidente
DNI 12 747 062
SGTO. DÍAZ 8327 (1657) Pablo Podestá.
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Explosión en SC Johnson genera preocupación vecinal

  • 1. Pablo Podestá, 04.5.2015 Municipalidad de Tres de Febrero Intendente D. Hugo Omar Curto Ref.: Estruendo de una explosión (21.4.2015) que el vecindario vinculó con SC Johnson & Son El estruendo de ref. se percibió en esta localidad en horas de la noche (20:40 Hs. aproximadamente). El vecindario fue testigo del hecho y sufrió momentos de tensión dado que se produjo un cimbronazo que repercutió en el interior de los hogares haciendo vibrar ventanas. El ruido y su efecto hicieron que los vecinos salieran a la vereda para tratar de saber qué es lo que estaba pasando. Especialmente, aquellos que habitan en las inmediaciones del predio de la firma SC Johnson & Son de Argentina SAIC quienes corrieron ansiosos con sus ojos puestos en la estructura fabril, sospechando que se produjo algún incidente químico. En tanto, desde TERRATOX se efectuó una llamada telefónica a Bomberos Voluntarios de Pablo Podestá para dar parte de lo sucedido. De resultas del llamado, minutos después, bomberos destacaron un autobomba que se presentó, con el apoyo de un patrullero de la Policía Bonaerense, a las puertas de las instalaciones de SC Johnson, para obtener información de los responsables de seguridad e higiene de planta. Bomberos y Policías giraron en torno a la fábrica sin conseguir que alguien de la empresa los atendiera. Rato después, en unos de los tantos portones de acceso a la planta industrial de casi 9 manzanas de superficie, un encargado de seguridad privada salió a explicar que ningún incidente se produjo en ese lugar. Una semana después del hecho, personal vinculado a la actividad que se desarrolla ahora en instalaciones de SC Johnson aseguraron que la mañana del 29 de abril de 2015, un equipo de técnicos extranjeros se hizo presente en el establecimiento "con la finalidad de hacer reparaciones para SC Johnson por equipos dañados la semana anterior". TERRATOX considera que, en favor del bien común, las autoridades deben transparentar la situación real del predio industrial de SC Johnson en Pablo Podestá. Al margen de lo anecdótico de las circunstancias relatadas aquí, y más allá de que se desconozcan las causas del estruendo percibido, este incidente debe hacer replantear la posición pasiva asumida por el gobierno local respecto al tema SC Johnson. El Municipio debe anticiparse al desastre y asumir un rol activo para lograr, inicialmente: 1º) Exigir publicar el listado de la totalidad de materiales peligrosos y las respectivas “hojas de datos de seguridad” de cada sustancia o compuesto almacenado actualmente en el predio de la empresa trasnacional. Ese listado y las hojas de seguridad deben ser de libre acceso a todos, especialmente, a Bomberos y Fuerzas de Seguridad para que su eventual intervención ante una emergencia sea más segura y más adecuada para ellos y la población. 2º) Exigir rediseñar las instalaciones y/o depósitos de SC Johnson. Deberán contar con piso impermeable y un sistema de recolección y concentración de posibles derrames, que no permita, de ahora en más, vinculación alguna con pozos o desagües pluviales o cloacales. 1 de 2
  • 2. 3º) Elaborar planes de contingencia exterior para amortiguar impactos en la población en caso de emergencias químicas o accidentes industriales mayores en establecimientos categorizados como peligrosos. La planificación debe ser obra conjunta del gobierno, las empresas y la comunidad en general. 4º) Promover la capacitación en materia de emergencias químicas y/o accidentes industriales mayores dirigida a Bomberos Voluntarios locales, Fuerzas de Seguridad y personal médico de emergencias. 5º) Apoyar a la Secretaría de Salud Pública en la promoción de un enfoque preventivo de las consecuencias sanitarias/ambientales de los riesgos químicos en todo el distrito. Esperamos, Sr. Intendente, que Ud. encuentre en el contenido de esta nota la oportunidad de construir sobre esa trilogía de factores inseparables que son Seguridad Pública, Ambiente y Salud . Sin otro particular, lo saludo atte. Ángel R. Navarro Presidente DNI 12 747 062 SGTO. DÍAZ 8327 (1657) Pablo Podestá. 2 de 2