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Chávez Álvarez, Elías
Lazarte Celiz, Andrea
Rojas Alarcón, Frank
Tolentino Ramírez, Roxana
Estructura de un Plan de RSE
Caracterización de un Plan de RSE
• Es una de las ISO más divulgadas.
• Es una de las más paradigmáticas y
difíciles de concretar: implica un cambio
organizacional.
• Es transversal.
• Administra intangibles.
• Su ISO no tiene certificación. Solo es
orientadora.
Naturaleza Jurídica de la ISO 26000
• No tiene marco legal. En algunos
países europeos ya hay mecanismos
legales exigentes. Ministerio de
Responsabilidad Social Corporativa,
Reino Unido (2000) y Ministerio de
Desarrollo Sustentable, Francia (2002)
• Es voluntaria, pero en algunos
espacios, como en el sector ambiental,
se vuelve obligatorio: Plan de
Relaciones Comunitarias.
• Es una de las demandas más populares.
Incluso de corte político. Son parte de
los Objetivos del Milenio.
Pirámide Carroll
(1991)
Pirámide de la Sostenibilidad
(1999)
Objetivo Principal
• Contribuir con un desarrollo sostenible de la sociedad.
• Para cumplir con todas sus dimensiones y concretar su objetivo es
preciso diseñar un plan estratégico y estructurado.
• Los cumplimientos logrados del plan son parte de los Reportes de
Sostenibilidad Anual de la empresas.
Estructura de un Plan de RSE
Planes
• Diseñados de acuerdo con el tipo de actividad e impactos.
• Se elaboran según los tipos de stakeholders e información de la Línea de Base.
• Tienen que ser sistemáticos, predictivos y preventivos.
• Están alineados con la filosofía de la empresa: DD.HH, ecológica, democrática, creadora de desarrollo, equidad de género, etc
• Ej: Empresa considera a la educación como uno de los pilares del desarrollo económico de un país.
Programas
• Corresponde con alguna dimensión humana o empresarial: Educación, Desarrollo Económico, Salud, Cultura, Medioambiente,
etc.
• Son un conjunto de actividades.
• Tienes su propia metas y estrategias.
• Eje: Programa de Apoyo Escolar.
Actividades
• Según cada programa
• Son específicas y mensurables. Deben estar bien definidos.
• Responden a plazos y montos.
• Su cumplimiento es el primero componente a auditar y supervisar
• Ejemplo: Presentar solicitud al Ministerio de Educación para la construcción de una Escuela.
BACKUS AB InBev
Principio de valor compartido (Porter y Kramer,
2011).
• “Reconcebir la intersección entre la sociedad y el desempeño corporativo”.
• Pensamiento neoclásico: “reducir las externalidades negativas” (costos sociales).
• “El propósito de la corporación debe ser la creación del valor compartido, no solo de las
utilidades (valor económico + valor social)”.
a) Reconcebir los productos y mercados,
b) Redefinir la productividad en la cadena de valor (uso de energía, logística y
recursos, y abastecimiento,
c) Permitir el desarrollo de un clúster local de proveedores.
• Principio de valor compartido: “las políticas y las practicas operacionales que mejoren las
condiciones económicas y sociales en las comunidades donde opera, para liderar el
progreso social”.
MERCO RSC 2018 (7ma. Edición)
Segunda empresa más responsable
del país.
Programas:
- Creciendo por un Sueño: 5000
microempresarias bodegueras
(2018),
- Promoción de un consumo
responsable,
- Uso eficiente de recursos
hídricos,
- Plataforma de voluntariado
#MeUno: 16000 voluntarios
(2018).
Fuente:
https://noticias.rse.pe/?p=16674
Manuel Silva, gerente de comunicaciones y sostenibilidad de BACKUS.
Estrategia de
sostenibilidad
Emprendimiento:
• Programa
desarrollo de
empresarias
del sector
bodeguero:
“Creciendo
por un sueño”
(2013).
• 180000
bodegueras.
• + 15000
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Línea de atención médica
24 horas: “Amigos BACKUS”
(411-1008).
En alianza con RIMAC
Seguros, brindan asistencia
medica e información
oficial sobre el COVID-19.
Desde #MeUno (Plataforma
de voluntariado) se lanzó el
programa piloto
#GuerreroEmprendedor,
para acompañar y asesorar
en la gestión de negocios.
Consumo responsable
Reducir al año 2021 un 10% el
consumo de alcohol ilegal una
ciudad piloto (Ayacucho).
Aliados estratégicos: DEVIDA,
Creser, Patronato de Ayacucho,
UPCH y Municipalidad de
Huamanga.
Capacitación a más de 450
puntos de venta en Ayacucho, a
través de talleres de liderazgo
comunitario.
Se impactando en más de 6000
personas de la comunidad,
mediante talleres en
instituciones educativas en las
localidades de Huamanga y San
Juan Bautista.
En el marco del “Día
mundial del Consumo
Responsable”, Backus
y UBER promovieron la
premisa de ‘Si tomas
no manejes’ con el
código CONSUMOINTE
LIGENTE2019, así los
usuarios de la
plataforma de taxis
pudieron obtener 15%
de descuento en 02
viajes (entre 9:00PM
del 13/09 a 1:00AM
del 14/09) y disfrutar
su fin de semana.
GESTIÓN DEL RECURSO HÍDRICO
• Proyectos
con –
AQUAFON
DO (Fondo
de Agua
para Lima)
• Proyecto de siembra y
cosecha de agua en San
Mateo, que incluye el
fortalecimiento de
capacidades técnicas y
organizacionales a más de
110 familias.
• Proyecto en San Pedro de
Casta, implementación de
amuna en la quebrada de
Huitama, contribuyendo
con la prevención de
aluviones.
• Proyecto San Mateo,
instalación de un micro
reservorio en San Mateo de
Huanchor.
GESTIÓN DEL RECURSO HÍDRICO
• Proyectos
de manejo
de cuencas
e
infraestruc
tura verde
(OXI)
• Proyecto de agua y saneamiento en
C.P. Palo Blanco, Motupe (estudio de
PreInversión, a espera aprobación
por el GORE Lambayeque).
• Infraestructura de cierre de brechas,
en alianza con la SIN, identificando
proyectos de inversión trabados de
SEDAPAL y Ministerio de Vivienda
(en cartera).
• Manejo de residuos solidos,
impulsando rellenos sanitarios en
Pucallpa, en alianza con MINAM (en
cartera).
• Proyectos ecosistémicos, análisis de
proyectos de siembra de agua o
gestión integrada de recursos,
protección de cuencas, etc.
GESTIÓN DEL RECURSO HÍDRICO
• Donación de
agua, Entrega
de 60% agua
tratada a
entidades
públicas para
riego de
áreas verdes
en zonas de
influencias
de las
plantas.
• Por la
emergencia
COVID-19 se
han donado mas
de 1 millón de
botellas de agua
embotellada,
especialmente a
FFAA., PNP,
Beneficencia de
Lima, Hospital
de ATE y más de
30
municipalidades
.
GESTIÓN DEL RECURSO HÍDRICO
• #MeUno por el
ambiente, campañas de
limpiezas de playas,
sembrado de arboles,
etc.
• Solo en el 2018, se
movilizaron mas de 17
000 voluntarios en
distintas causas alineadas
a los ODS.
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• Cultivo de Talentos
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• Alianza
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2018
$ 10,4
millones
2019
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millones
Desarrollo económico
local
Administración
Pública y
participación social
Socioambiental
Infancia y Juventud
Planes de Desarrollo Local (PDL)
Piscicultura y
turismo
Ecosistema de
Innovación
Asistencia
técnica Rural
Proyectos de Juiz
de jora
Fomento del
ambiente
empresarial
Manejo
competitivo de la
cadena pecuaria
Desarrollo económico local
Administración Pública y
participación socialRed comunitaria
para el
Desarrollo Local
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Integrada de
Residuos Sólidos
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Abastecimiento
de Agua
Equilibrio Fiscal
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en El Porvenir
Socio ambiental
Más agua
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cuidando las
aguas
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Componente de la RSE

  • 1. Chávez Álvarez, Elías Lazarte Celiz, Andrea Rojas Alarcón, Frank Tolentino Ramírez, Roxana
  • 2. Estructura de un Plan de RSE
  • 3. Caracterización de un Plan de RSE • Es una de las ISO más divulgadas. • Es una de las más paradigmáticas y difíciles de concretar: implica un cambio organizacional. • Es transversal. • Administra intangibles. • Su ISO no tiene certificación. Solo es orientadora.
  • 4. Naturaleza Jurídica de la ISO 26000 • No tiene marco legal. En algunos países europeos ya hay mecanismos legales exigentes. Ministerio de Responsabilidad Social Corporativa, Reino Unido (2000) y Ministerio de Desarrollo Sustentable, Francia (2002) • Es voluntaria, pero en algunos espacios, como en el sector ambiental, se vuelve obligatorio: Plan de Relaciones Comunitarias. • Es una de las demandas más populares. Incluso de corte político. Son parte de los Objetivos del Milenio.
  • 5. Pirámide Carroll (1991) Pirámide de la Sostenibilidad (1999)
  • 6. Objetivo Principal • Contribuir con un desarrollo sostenible de la sociedad. • Para cumplir con todas sus dimensiones y concretar su objetivo es preciso diseñar un plan estratégico y estructurado. • Los cumplimientos logrados del plan son parte de los Reportes de Sostenibilidad Anual de la empresas.
  • 7. Estructura de un Plan de RSE Planes • Diseñados de acuerdo con el tipo de actividad e impactos. • Se elaboran según los tipos de stakeholders e información de la Línea de Base. • Tienen que ser sistemáticos, predictivos y preventivos. • Están alineados con la filosofía de la empresa: DD.HH, ecológica, democrática, creadora de desarrollo, equidad de género, etc • Ej: Empresa considera a la educación como uno de los pilares del desarrollo económico de un país. Programas • Corresponde con alguna dimensión humana o empresarial: Educación, Desarrollo Económico, Salud, Cultura, Medioambiente, etc. • Son un conjunto de actividades. • Tienes su propia metas y estrategias. • Eje: Programa de Apoyo Escolar. Actividades • Según cada programa • Son específicas y mensurables. Deben estar bien definidos. • Responden a plazos y montos. • Su cumplimiento es el primero componente a auditar y supervisar • Ejemplo: Presentar solicitud al Ministerio de Educación para la construcción de una Escuela.
  • 9. Principio de valor compartido (Porter y Kramer, 2011). • “Reconcebir la intersección entre la sociedad y el desempeño corporativo”. • Pensamiento neoclásico: “reducir las externalidades negativas” (costos sociales). • “El propósito de la corporación debe ser la creación del valor compartido, no solo de las utilidades (valor económico + valor social)”. a) Reconcebir los productos y mercados, b) Redefinir la productividad en la cadena de valor (uso de energía, logística y recursos, y abastecimiento, c) Permitir el desarrollo de un clúster local de proveedores. • Principio de valor compartido: “las políticas y las practicas operacionales que mejoren las condiciones económicas y sociales en las comunidades donde opera, para liderar el progreso social”.
  • 10. MERCO RSC 2018 (7ma. Edición) Segunda empresa más responsable del país. Programas: - Creciendo por un Sueño: 5000 microempresarias bodegueras (2018), - Promoción de un consumo responsable, - Uso eficiente de recursos hídricos, - Plataforma de voluntariado #MeUno: 16000 voluntarios (2018). Fuente: https://noticias.rse.pe/?p=16674 Manuel Silva, gerente de comunicaciones y sostenibilidad de BACKUS.
  • 12. Emprendimiento: • Programa desarrollo de empresarias del sector bodeguero: “Creciendo por un sueño” (2013). • 180000 bodegueras. • + 15000 bodegueras (año 2020). Línea de atención médica 24 horas: “Amigos BACKUS” (411-1008). En alianza con RIMAC Seguros, brindan asistencia medica e información oficial sobre el COVID-19. Desde #MeUno (Plataforma de voluntariado) se lanzó el programa piloto #GuerreroEmprendedor, para acompañar y asesorar en la gestión de negocios.
  • 13. Consumo responsable Reducir al año 2021 un 10% el consumo de alcohol ilegal una ciudad piloto (Ayacucho). Aliados estratégicos: DEVIDA, Creser, Patronato de Ayacucho, UPCH y Municipalidad de Huamanga. Capacitación a más de 450 puntos de venta en Ayacucho, a través de talleres de liderazgo comunitario. Se impactando en más de 6000 personas de la comunidad, mediante talleres en instituciones educativas en las localidades de Huamanga y San Juan Bautista. En el marco del “Día mundial del Consumo Responsable”, Backus y UBER promovieron la premisa de ‘Si tomas no manejes’ con el código CONSUMOINTE LIGENTE2019, así los usuarios de la plataforma de taxis pudieron obtener 15% de descuento en 02 viajes (entre 9:00PM del 13/09 a 1:00AM del 14/09) y disfrutar su fin de semana.
  • 14. GESTIÓN DEL RECURSO HÍDRICO • Proyectos con – AQUAFON DO (Fondo de Agua para Lima) • Proyecto de siembra y cosecha de agua en San Mateo, que incluye el fortalecimiento de capacidades técnicas y organizacionales a más de 110 familias. • Proyecto en San Pedro de Casta, implementación de amuna en la quebrada de Huitama, contribuyendo con la prevención de aluviones. • Proyecto San Mateo, instalación de un micro reservorio en San Mateo de Huanchor.
  • 15. GESTIÓN DEL RECURSO HÍDRICO • Proyectos de manejo de cuencas e infraestruc tura verde (OXI) • Proyecto de agua y saneamiento en C.P. Palo Blanco, Motupe (estudio de PreInversión, a espera aprobación por el GORE Lambayeque). • Infraestructura de cierre de brechas, en alianza con la SIN, identificando proyectos de inversión trabados de SEDAPAL y Ministerio de Vivienda (en cartera). • Manejo de residuos solidos, impulsando rellenos sanitarios en Pucallpa, en alianza con MINAM (en cartera). • Proyectos ecosistémicos, análisis de proyectos de siembra de agua o gestión integrada de recursos, protección de cuencas, etc.
  • 16. GESTIÓN DEL RECURSO HÍDRICO • Donación de agua, Entrega de 60% agua tratada a entidades públicas para riego de áreas verdes en zonas de influencias de las plantas. • Por la emergencia COVID-19 se han donado mas de 1 millón de botellas de agua embotellada, especialmente a FFAA., PNP, Beneficencia de Lima, Hospital de ATE y más de 30 municipalidades .
  • 17. GESTIÓN DEL RECURSO HÍDRICO • #MeUno por el ambiente, campañas de limpiezas de playas, sembrado de arboles, etc. • Solo en el 2018, se movilizaron mas de 17 000 voluntarios en distintas causas alineadas a los ODS.
  • 18.
  • 19. G y M Ferrovías
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39. • Cultivo de Talentos • Meritocracia • Excelencia • Pragmatismo • Diálogo Abierto • Alianza • Sentido de Dueño
  • 41. Desarrollo económico local Administración Pública y participación social Socioambiental Infancia y Juventud Planes de Desarrollo Local (PDL)
  • 42. Piscicultura y turismo Ecosistema de Innovación Asistencia técnica Rural Proyectos de Juiz de jora Fomento del ambiente empresarial Manejo competitivo de la cadena pecuaria Desarrollo económico local
  • 43. Administración Pública y participación socialRed comunitaria para el Desarrollo Local Gestión Integrada de Residuos Sólidos Gestión de Abastecimiento de Agua Equilibrio Fiscal Desarrollo Local en El Porvenir
  • 44. Socio ambiental Más agua Gente cuidando las aguas Saneamiento básico Somos todos Telemedicina
  • 45. Infancia y Juventud Arte y Cultura Jovén Proyecto de vida Cultura de Paz Escuela seguras y saludables
  • 46. 145 proyectos 17 localidades Perú y Brasil 44 mil personas beneficiadas