El documento describe los elementos clave de la gerencia de proyectos de tecnología. Explica que la gerencia de proyectos organiza y administra los recursos de un proyecto temporal mediante el establecimiento de objetivos claros, alcance, tiempo, costos y especificaciones adaptables. También señala que los principales responsables son los gerentes de proyectos, quienes identifican las necesidades, organizan los recursos, revisan las estrategias de gestión y coordinan el seguimiento del proyecto. Además, destaca el rol del profes

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE
TECNOLOGIA
María Teresa Alzate Zuluaga
Universidad de Santander
Envigado
2013

2. GERENCIA
DE
PROYECTOS
Elementos para
garantizar el
ciclo de vida de
un proyecto
Principales
responsables
Rol del
profesional en el
desarrollo del
proyecto

3. GERENCIA
DE
PROYECTOS
ORGANIZA Y
ADMINISTRA
LOS
RECURSOS
Se debe tener:
Objetivos claros y posibles
Alcance del proyecto.
Tiempo.
Costos.
Adaptación de especificaciones .
Se caracteriza por ser temporal .
Identifica la necesidad.
Organiza y administra
Revisa las estrategias de gestión
Coordinación y seguimiento a fin a la
planeación, hacer, revisar y actuar
El equipo de trabajo
con personal
externo(plantea
nuevos puntos de
vista).
Personal interno
evalúa el proceso del
proyecto para la
empresa y debe ser
interdisciplinar.
ROL DEL
PROFESIONAL
ELEMENTOS PARA
GARANTIZAR EL
CICLO
PRINCIPALES
RESPONSABLES