GERENCIA DE PROYECTOS TECNOLÓGICOS EDUCATIVOS

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE
TECNOLOGÍA EDUCATIVA
ROL PRINCIPAL DEL
PROFESIONAL EN EL
DESARROLLO DE
PROYECTOS
Ser competente a la
hora de determinar que
procesos son
adecuados/apropiados,
para ejecutar en cada
proceso
Organizar, administrar,
tomar decisiones que
resguarden y cuiden
correctamente los
recursos planeados
dentro del proyecto
- PLANIFICAR
- ORGANIZAR
- EJECUTAR
- CONTROLAR
ELEMENTOS NECESARIOS
PARA GARANTIZAR EL CICLO
DEN VIDA DENTRO DE UN
PROYECTO
Planea, selecciona las
fases del ciclo de vida,
proceso, herramientas y
técnicas, que se ajusten
adecuadamente al
proyecto
Delimita el inicio
de un proyecto y
su culminación
(fases)
- FASE INICIAL
- FASE
INTERMEDIA
-FASE FINAL
PRINCIPALES
RESPONSABLES DE
ESTABLECER EL CICLO E
VIDA DE UN PROYECTO
Corresponden a personas o
empresas que realizan una
actividad específica o
participan de forma activa
dentro de un proyecto.
-Director del proyecto
-Usuarios
-Organización que ejecuta el
proyecto.
-personal de la empresa
- Miembros del équipo del
proyecto.
- Equipo de dirección.
- Patrocinador.
- Otros