Emprendimiento III y IV

1. De La Idea Al Producto
Emprendimiento III y IV
Liz Vanessa Amador Correa
Tutora: Silvia Liliana Espinosa A.
Grupo: A4_2012_09
Universidad Manuela Beltrán
Chigorodó, Septiembre 14
2012

2. De La Idea Al Producto

3. Reflexión Sobre El Caso
De Spencer Silver
A mi parecer a Spencer al principio le faltó capacidad, estrategia y
ejecución para mostrar su producto como tal, un potencial verdadero
para innovar y poder ser reconocido.
A pesar de ser rechazado tantas veces por la empresa 3M no desistió
de su idea, ni perdió su auto motivación, sin embargo, Spencer
convirtió su idea en un producto mejorado y encontró el mejor
momento para ofrecer nuevamente su producto y tuvo la oportunidad
de tenerlo en el mercado de una manera más rentable tanto para él
como para la empresa que tantas veces dudo de sus ideas.
Considero que la clave del éxito de este caso estuvo en la capacidad
que adquirió Spencer después de tantos intentos para convencer a los
de la empresa 3M, además de su persistencia en lo que quería «vender
su idea».

5. El farmacéutico John Pemberton en 1886 trabajaba en un
medicamento para atacar el dolor de cabeza y disminuir las
nauseas cuando por error mezcló varios ingredientes (que hasta
la fecha son secretos), y dio origen a esta bebida, la cual
únicamente se comercializó en farmacias por ocho años para
después venderse como refresco y convertirse en la bebida
gaseosa y la marca más conocida del mundo.
http://www.dailymotion.com/video/xl4em8_historia-de-la-coca-
cola-john-pemberton_school

6. Los Factores Claves Para Que La Coca-Cola
Se Convirtiera En Una Idea Exitosa
MEJORA Y CONTEXTUALIZACIÓN DE LA IDEA
Asa Candler, otro farmacéutico de Atlanta incrementó las ventas
de la Coca Cola Company entre 1890 y 1900. La publicidad fue
un factor importante para el éxito de Candler y a principios del
siglo XX la bebida se vendía por todo Estados Unidos y Canadá.
Por esa misma época, la empresa empezó a vender el jarabe a
compañías embotelladoras independientes.
En 1893, la famosa fórmula Coca Cola se patentó. El gran logro
de Candler fue el embotellamiento en gran escala de Coca Cola
en 1899. Además, Candler hizo una dinámica campaña de
"marketing" de Coca Cola en periódicos y en carteles
publicitarios.

7. Los Factores Claves Para Que La Coca-Cola
Se Convirtiera En Una Idea Exitosa
VIABILIDAD ECONÓMICA
La Coca-Cola fue creada en 1886 por John Pemberton en la farmacia Jacobs
de la ciudad de Atlanta, Georgia. Al hacerse famosa la bebida en 1886 se le
ofreció a su creador venderla en todo Estados Unidos. Pemberton aceptó la
oferta (vendió la fórmula y su empresa en 23.300 dólares) y se abrieron
varias envasadoras en Estados Unidos.
En 1887, Pemberton tramita la patente de la marca Coca-Cola, pero su
constitución débil le llevaba a sentirse enfermo muy a menudo y necesitaba
dinero para sustentarse. Vende, en julio de ese mismo año, el 66% de sus
derechos sobre la marca, muriendo, meses más tarde, y dejando como único
socio y propietario a Asa Griggs Candler

8. Los Factores Claves Para Que La Coca-Cola
Se Convirtiera En Una Idea Exitosa
VIABILIDAD CRONOLÓGICA
Durante casi 99 años la Coca-Cola Company siguió la misma
estrategia, muy simple pero a la vez de gran eficacia. Vendía un
producto (jarabe de Coca-Cola) a sus embotelladoras y a otros
usuarios industriales; por ejemplo, los restaurantes, fuentes de soda y
bares.
Vendía en el mercado de consumidores un producto; Coca-Cola en el
conocido tamaño de seis onzas y media, en una botella de forma de
cristal verde. El programa de mercadotecnia le valió un gran éxito. Su
participación en el mercado dominó la industria refresquera, logra
simbolismo y mística nacional. En la década de 1970 algunos de los
factores ambientales empezaron a afectar seriamente su posición en
el mercado. La competencia finalmente comenzó a afectarla. Lo que
tuvo una repercusión negativa en los productos que contenían azúcar
y cafeína. Los gustos también cambiaron y se prefirió una mayor
variedad en los refrescos. Estos factores ambientales produjeron
algunos cambios significativos en la planeación estratégica de
la mercadotecnia dela empresa.

9. Cambió su estrategia de empaque y apareció el refresco de latas de
12 onzas, en botella de plástico de dos litros y en otros recipientes.
Para aplicar una estrategia de segmentación del mercado y hacer
frente a la competencia, amplió su línea de bebidas hechas con cola.
En abril de 1985 Coca-Cola anuncia el cambio más importante. Poco
después de la exitosa introducción de NewCoke, la compañía
empezó a sufrir una reacción negativa por parte del mercado. Los
que preferían el refresco tradicional manifestaron su profundo
malestar. Tres meses después (en julio de 1985), la compañía volvió
a su refresco tradicional, dándole el nombre de Coca Cola Classic.
Coca Cola nos ha brindado un ejemplo clásico de cómo algunos
factores son capaces de terminar con programas estratégicos.

10. Los Factores Claves Para Que La Coca-Cola
Se Convirtiera En Una Idea Exitosa
VIABILIDAD ORGANIZACIONAL
Candler se aseguró la propiedad de Coca-Cola, convirtiéndose en presidente de la
misma y el primero que brindó una visión real de negocio a la marca. Transformó una
mera invención, en uno de los mayores negocios de la historia. Para Candler, parte del
atractivo de la bebida era el hecho de que suponía que aliviaba la digestión.
Coca Cola siempre intenta ingresar a la familia con vida sana y feliz con cada uno de sus
publicidades, pues son muy emotivas y logran llamar la atención de los consumidores, es
por ello que sin la promoción y publicidad Coca-Cola nunca hubiese llegado a ser los que
es hoy en día. La presencia en el mercado de COCA COLA se debe al desarrollado de sus
diversas estrategias, también por que pudieron identificar las necesidades de cada uno
de las zonas geográficas en las que se encuentra presente actualmente y posicionarse
en el mercado de las bebidas gaseosas. Años atrás todavía era posible calcular los
precios a base de costo y margen de ganancia. Hoy es necesario ejecutar una
administración de precios competente, que para estructurar los precios y la posición en
el mercado, sea capaz de considerar factores de influencia como los
impositivos, legales, políticos y sociales, así como a las empresas competidoras.

11. Los Factores Claves Para Que La Coca-Cola
Se Convirtiera En Una Idea Exitosa
VISIÓN ESTRATÉGICA
 Ser innovadores, para refrescar al mundo y para
brindar experiencias positivas.
 Siempre tener nuevos productos.
 Generar un cambio en el mundo que asegure un futuro
social, ambiental, económico y político para las futuras
generaciones.