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1.3 Implementar canales virtuales (intranet, chat, otros) como
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convencionales (físicos / manuales).
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a) Visión estratégica institucional.
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• Respaldo, compromiso y liderazgo de la Alta Dirección,
• Compromiso de participación de los usuarios identificados para cada uno de los proyectos
• Fortalecer los roles, funciones y capacidades del personal de TI
• Desarrollar actividades de difusión, facilitar mecanismos de coordinación y mantenerlo actualizado
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Elaboración del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI)
Abdel Napanga D.
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  • 1. Elaboración del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI) PETIPETI Piura – Perú Enero de 2017 Abdel Napanga D. Mario Ramos F. Gobierno Regional Piura
  • 2. PETIPETI Elaboración del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI) Abdel Napanga D. Mario Ramos F. Gobierno Regional Piura
  • 3. PETIPETI Elaboración del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI) Abdel Napanga D. Mario Ramos F. Enfoque Metodológico: 5 Fases ARQUITECTURA EMPRESARIAL Gobierno Regional Piura
  • 4. PETIPETI Elaboración del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI) Abdel Napanga D. Mario Ramos F. Fase II • Funciones generales y Organización (GRP y OTI) • Grupos de interés (Stakeholders) • Orientación estratégica: Misión y Visión del GRP y de la OTI • Objetivos estratégicos del GRP y potencial contribución de las TIC a ellos Entendimiento del Gobierno Regional Piura (ROF, PEI) y de la OTI (POI) Gobierno Regional Piura
  • 5. PETIPETI Elaboración del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI) Abdel Napanga D. Mario Ramos F. Fase II Identificación de la situación informática actual y futura (Análisis de brecha) Perspectiva Calificación Situación Actual GRP Brecha (Respecto al Nivel Ideal definido) 1. Plataforma de redes y comunicaciones Nivel intermedio 36.7 % 63.3 % 2. Plataforma de usuarios Nivel intermedio 52.5 % 47.5 % 3. Seguridad en el sistema de suministro eléctrico de la plataforma informática Nivel avanzado 85.0 % 15.0 % 4. Sistemas aplicativos y bases de datos Nivel intermedio 41.7 % 58.3 % 5. Aspecto organizativo y de gestión del área informática Nivel intermedio 37.5 % 62.5 % Situación general Nivel intermedio 50.7 % 49.3% Gobierno Regional Piura
  • 6. PETIPETI Elaboración del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI) Abdel Napanga D. Mario Ramos F. Definición de las arquitecturas tecnológicas para el futuro (Objetivo) Gobierno Regional Piura Conteo de procesos priorizados y no priorizados Total de procesosCon prioridad 1 Con prioridad 2 Con prioridad 3 Total priorizados Total no priorizados 9 22 13 44 4 48 18.8% 45.8% 27.1% 91.7% 8.3% 100%
  • 7. PETIPETI Elaboración del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI) Abdel Napanga D. Mario Ramos F. Fase II Iniciativas estratégicas – Mapa Estratégico TIC Gobierno Regional Piura
  • 8. PETIPETI Elaboración del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI) Abdel Napanga D. Mario Ramos F. Iniciativas estratégicas - Plan de Acción (Total 24 Acciones estructuradas en los 7 FCE) FCE 1 1.1 Registrar y analizar las estadísticas de los servicios TIC prestados al interior de la institución y definir requerimientos comunes a nivel de todas las áreas. 1.2 Definir el catálogo de servicios TIC y los niveles de servicio a ofrecer (SLA´s a nivel de calidad, accesibilidad y oportunidad) hacia el interior de la institución; formalizar su aprobación oficial. 1.3 Implementar canales virtuales (intranet, chat, otros) como un medio efectivo para interactuar internamente en el GRP, en reemplazo o complemento de canales o medios convencionales (físicos / manuales). IE1.1 Estadística de los servicios TIC, analizadas IE1.2 Catálogo de servicios TIC internos y SLA´s aprobados oficialmente IE1.3 Nuevos canales virtuales internos desarrollados Acción Acción Acción x x x x x Gobierno Regional Piura
  • 9. PETIPETI Elaboración del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI) Abdel Napanga D. Mario Ramos F. Cartera de Proyectos Criterios considerados para la determinación de la Cartera de Proyectos a) Visión estratégica institucional. b) Visión integradora institucional. c) Priorización. d) Oportunidad. e) Dependencias entre proyectos. f) Desarrollo propio / tercerización. g) Tendencias tecnológicas. h) Clasificación de los proyectos. - Proyectos de Organización y Gestión de TIC (PO) - Proyectos de Infraestructura Tecnológica (PI) - Proyectos de Soluciones (PS) Gobierno Regional Piura
  • 10. PETIPETI Elaboración del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI) Abdel Napanga D. Mario Ramos F. Fase II Cartera de Proyectos (23 proyectos estructurados en 3 tipos) Tipo 1: Proyectos de Organización y Gestión de TIC (PO) Gobierno Regional Piura
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  • 12. PETIPETI Elaboración del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI) Abdel Napanga D. Mario Ramos F. Fase II Cartera de Proyectos Tipo 3: Proyectos de Soluciones (PS) Gobierno Regional Piura
  • 13. PETIPETI Elaboración del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI) Abdel Napanga D. Mario Ramos F. Fase II Cartera de Proyectos – Plan de Implementación Gobierno Regional Piura Plan de implementación de Proyectos de Organización y Gestión TIC (PO) - GRP
  • 14. PETIPETI Elaboración del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI) Abdel Napanga D. Mario Ramos F. Fase II Cartera de Proyectos – Plan de Implementación Plan de implementación de Proyectos de Infraestructura Tecnológica (PI) - GRP Gobierno Regional Piura
  • 15. PETIPETI Elaboración del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI) Abdel Napanga D. Mario Ramos F. Fase II Cartera de Proyectos – Plan de Implementación Gobierno Regional Piura Plan de implementación de Proyectos de Soluciones (PS) - GRP
  • 16. PETIPETI Elaboración del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI) Abdel Napanga D. Mario Ramos F. Fase II Cartera de Proyectos – Presupuesto estimado Gobierno Regional Piura Presupuesto estimado para Proyectos de Organización y Gestión TIC (PO) - GRP
  • 17. PETIPETI Elaboración del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI) Abdel Napanga D. Mario Ramos F. Fase II Cartera de Proyectos – Presupuesto estimado Gobierno Regional Piura Presupuesto estimado para Proyectos de Infraestructura Tecnológica (PI) - GRP
  • 18. PETIPETI Elaboración del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI) Abdel Napanga D. Mario Ramos F. Fase II Cartera de Proyectos – Presupuesto estimado Presupuesto estimado para Proyectos de Soluciones (PS) - GRP Gobierno Regional Piura
  • 19. PETIPETI Elaboración del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI) Abdel Napanga D. Mario Ramos F. Presupuesto adicional para plataformas de usuarios Cartera de Proyectos Gobierno Regional Piura
  • 20. PETIPETI Elaboración del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI) Abdel Napanga D. Mario Ramos F. Gobierno Regional Piura Referidas al compromiso de la Alta Dirección del GRP Referidas al compromiso de los diferentes órganos del GRP Referidas a la organización requerida por el área de TI para una gestión adecuada del PETI Referidas al Plan Estratégico de Tecnologías de la Información - PETI RECOMENDACIONES • Respaldo, compromiso y liderazgo de la Alta Dirección, • Compromiso de participación de los usuarios identificados para cada uno de los proyectos • Fortalecer los roles, funciones y capacidades del personal de TI • Desarrollar actividades de difusión, facilitar mecanismos de coordinación y mantenerlo actualizado
  • 21. Muchas gracias…!!! Elaboración del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI) Abdel Napanga D. and901@hotmail.com Mario Ramos F. mramos@coboxperu.com Gobierno Regional Piura